Директор филиала

Был сегодня в 19:07

По договорённости

58 лет (родился 06 марта 1967)

Санкт-Петербург, готов к переезду: Волгоград, Иркутск и ещё 4 города

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 31 год и 6 месяцев

- Сентябрь 2016 – работает сейчас
- 9 лет и 4 месяца
Управляющий
Семейный проект, Санкт-Петербург
Консалтинговые услуги
Обязанности и достижения:
Руководство компанией. Территория Санкт-Петербург, Анализ деятельности компании и быстрое принятие решений по выявленным результатам контролирование правильности и своевременности исполнения поставленных задач сотрудникам различных подразделений. координация внутренних и внешних связей компании. Контроль ценообразования Юридическое сопровождение договоров Претензионная работа проведение деловых переговоров и встреч Анализ и контроль эффективной работы трудового коллектива, его лояльности Подбор, адаптация, обучение персонала. поддержание трудовой дисциплины и т. д. Взаимодействие с внешними организациями (включая и органы власти) решение конфликтных ситуаций и т. д.
- Июнь 2015 – сентябрь 2016
- 1 год и 4 месяца
Управляющий группой компаний
Группа компаний ОТИДО, Санкт-Петербург
Обязанности и достижения:
Разработка и внедрение методических и нормативных материалов для конкретных подразделений контроль применения разработанных методических и нормативных материалов. разработка форм и методов ведения отчетности. контролирование правильности и своевременности исполнения поставленных задач сотрудникам различных подразделений. координация внутренних и внешних связей компании. анализ затрат организация и оптимизация документооборота согласование взаимодействий с подразделениями компании в соответствии с разработанными и утвержденными технологическими схемами. проведение деловых переговоров и встреч контроль и оптимальное снижение затратной части осуществление оперативного руководства и управление деятельностью компании:оперативное решение организационных и технических вопросов, планирование, заключение и ведение договоров разработка, внедрение и поддержание системы мотивации персонала анализ деятельности компании и быстрое принятие решений по результатам поддержание трудовой дисциплины и т. д. взаимодействие с внешними организациями (включая и органы власти) решение текущих хозяйственных вопросов («жизнеобеспечение» помещений, разрешение конфликтных ситуаций и т. д.).
- Январь 2015 – июнь 2015
- 6 месяцев
Управляющий
ООО Ижора, Санкт-Петербург
Обязанности и достижения:
Восстановление предприятия после внедрения серии неправильных управленческих решений, расчет, продвижение нового направления, тендерная работа и исполнение заказов. Определение и распределение задач, построение бизнес-процессов, построение системы с возможностью упреждающей деятельности, мотивация персонала, изменение системы и структуры оплаты.
- Январь 2013 – октябрь 2014
- 1 год и 10 месяцев
Управляющий группой компаний
Группа компаний ОТИДО, Санкт-Петербург
Обязанности и достижения:
Постановка управленческого учета с нуля на платформе 1С 8.2. УТ + свои разработки разработка и внедрение методических и нормативных материалов для конкретных подразделений контроль применения разработанных методических и нормативных материалов. разработка форм и методов ведения отчетности. контролирование правильности и своевременности исполнения поставленных задач сотрудникам различных подразделений. координация внутренних и внешних связей компании. анализ затрат организация и оптимизация документооборота согласование взаимодействий с подразделениями компании в соответствии с разработанными и утвержденными технологическими схемами. проведение деловых переговоров и встреч контроль и оптимальное снижение затратной части осуществление оперативного руководства и управление деятельностью компании:оперативное решение организационных и технических вопросов, планирование, заключение и ведение договоров разработка, внедрение и поддержание системы мотивации персонала анализ деятельности компании и быстрое принятие решений по результатам поддержание трудовой дисциплины и т. д. взаимодействие с внешними организациями (включая и органы власти) решение текущих хозяйственных вопросов («жизнеобеспечение» помещений, разрешение конфликтных ситуаций и т. д.).
- Декабрь 2011 – август 2012
- 9 месяцев
Генеральный директор
ЗАО СП ЛЕС, Санкт-Петербург
Столярно-строительные изделия (производство), Продукция деревообработки (продвижение, оптовая торговля), Деревообработка (производство), Столярно-строительные изделия (продвижение, оптовая торговля), Строительство жилищное
Обязанности и достижения:
Постановка управленческого учета с нуля в компаниях на платформе 1С 8.2 + полностью своя программа. разработка и внедрение методических и нормативных материалов для конкретных подразделений контроль применения разработанных методических и нормативных материалов. разработка форм и методов ведения отчетности. контролирование правильности и своевременности исполнения поставленных задач сотрудникам различных подразделений. координация внутренних и внешних связей компании. формирование бюджета анализ затрат организация и оптимизация документооборота согласование взаимодействий с подразделениями компании в соответствии с разработанными и утвержденными технологическими схемами. проведение деловых переговоров и встреч контроль и оптимальное снижение затратной части осуществление оперативного руководства и управление деятельностью компании:оперативное решение организационных и технических вопросов, планирование, заключение и ведение договоров внедрение и поддержание системы мотивации персонала анализ деятельности компании и быстрое принятие решений по результатам кадровые вопросы (штатное расписание, прием и увольнение сотрудников, соответствие, трудовая дисциплина и т. д.) взаимодействие с внешними организациями (включая и органы власти) решение текущих хозяйственных вопросов («жизнеобеспечение» помещений, разрешение конфликтных ситуаций и т. д.).
- Август 2009 – декабрь 2011
- 2 года и 5 месяцев
Заместитель генерального директора, Директор по логистике
Планета сумок, Санкт-Петербург
Одежда, обувь, аксессуары, текстиль (продвижение, оптовая торговля), Одежда, обувь, аксессуары, текстиль (производство), Канцтовары, расходные материалы (продвижение, оптовая торговля), Канцтовары, расходные материалы (производство)
Обязанности и достижения:
Мой профессиональный опыт: - внутренняя и внешняя логистика - складская логистика (5 складов, 3600 кв. м., 16000 наименований товара) - оптимизация транспортных расходов (собственный и привлеченный транспорт) - разработка и внедрение методических и нормативных материалов по логистике для конкретных подразделений, - определение функций и операций. - контроль применения разработанных методических и нормативных материалов. - разработка форм и методов ведения отчетности. - контролирование правильности и своевременности исполнения поставленных задач сотрудникам различных подразделений. - координация внутренних и внешних связей компании. - формирование бюджета на логистику. - анализ затрат на логистику и логистических издержек. - оптимизация стоимости и эффективности логистических операций предприятия. - оптимизация документооборота всех логистических процессов. - согласование взаимодействий с подразделениями компании в соответствии с разработанными и утвержденными технологическими схемами. - проведение деловых переговоров и встреч - контроль и оптимальное снижение затратной части - осуществление оперативного руководства и управление деятельностью компании:оперативное решение организационных и технических вопросов, планирование, заключение и ведение договоров - внедрение и поддержание системы мотивации персонала - анализ деятельности компании и быстрое принятие решений по результатам - кадровые вопросы (штатное расписание, прием и увольнение сотрудников, соответствие, трудовая дисциплина и т. д.) - взаимодействие с внешними организациями (включая и органы власти) - решение текущих хозяйственных вопросов («жизнеобеспечение» помещений, разрешение конфликтных ситуаций и т. д.).
- Май 2008 – декабрь 2008
- 8 месяцев
Заместитель генерального директора
Главремонт
Строительство жилищное
Обязанности и достижения:
Ответственность за состояние и текущую деятельность компании, систематический отчет перед учредителями. Антикризисное управление, создание эффективной структуры компании, изменение взаимоотношений внутри структуры организации, снижение затрат, увеличение денежного потока. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ: - Стратегическое планирование: поиск и развитие новых направлений деятельности Компании. - проведение деловых переговоров и встреч - контроль взаимозачетов с компаниями, «прозрачность» финансовых потоков - контроль и оптимальное снижение затратной части - Осуществление оперативного руководства и управление деятельностью компании: оперативное решение организационных и технических вопросов, планирование, заключение и ведение договоров, организация производства работ и контроль за их выполнением - Оперативное управление персоналом: формирование команды, разработка, внедрение и поддержание системы мотивации персонала - анализ деятельности компании (комплексная оценка, приоритет - динамика финансового результата) - кадровые вопросы (штатное расписание, прием и увольнение сотрудников, соответствие, трудовая дисциплина и т. д.) - взаимодействие с внешними организациями (включая и органы власти) - решение текущих хозяйственных вопросов («жизнеобеспечение» помещений, разрешение конфликтных ситуаций и т. д.).
- Февраль 2006 – февраль 2008
- 2 года и 1 месяц
Директор филиала
Санмикс Нева
Обязанности и достижения:
Введение в существующий рынок Северо-Западного региона новой компании. Создание в короткие сроки конкурентных приемуществ организации, снижение как постоянных, так и переменных затрат. Изменение документооборота компании, создание эффективной структуры организации, увеличение прибыли. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ: Планирование, оперативное руководство, решение всего комплекса задач управления филиалом: - планирование и построение бизнес-процессов - анализ финансовой и хозяйственной деятельности компании - поиск новых направлений, построение структуры сбыта - проведение коммерческих переговоров и встреч - формирование стратегического и тактического планов развития Филиала. - контроль выполнения плана продаж. - проведение и анализ маркетинговых исследований (оценка состояния рынка, занимаемый сегмент и т. д.) - контроль взаимозачетов с контрагентами, - контроль прибыльной части, анализ рентабельности ассортимента и товарных групп - контроль затратной части, оптимизация затрат - контроль месячной «оборачиваемости» и ликвидности товара, «прозрачности» учета товародвижения, оформления первичной документации и т. д. - кадровые вопросы (необходимое штатное расписание, подбор, соответствие, обучение, трудовая дисциплина, атмосфера взаимоотношений и т. д.) - разработка систем мотивации персонала - решение конфликтных ситуаций
- Март 1993 – декабрь 2005
- 12 лет и 10 месяцев
Генеральный директор
Собственный бизнес, Санкт-Петербург
Строительство жилищное, Строительство промышленное, Строительство объектов нефтегазовой отрасли
Обязанности и достижения:
Стратегическое планирование: поиск и развитие новых направлений деятельности Компании, новых клиентов. - Осуществление оперативного руководства и управление деятельностью компании: оперативное решение организационных и технических вопросов, планирование, заключение и ведение договоров, организация производства работ и контроль за их выполнением - Оперативное управление персоналом: формирование команды, разработка, внедрение и поддержание системы мотивации персонала

Образование

- Высшее образование
- 2001
Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов
Факультет: Финансы и кредит, Финансовый менеджмент
Специальность: Диплом, Экономист
- Высшее образование
- 1993
Санкт-Петербургский государственный технологический институт (технический университет)
Факультет: Механико-машиностроительный, Инженер-механик электронной техники
Специальность: Диплом

Обо мне

Дополнительные сведения:

Постановка управленческого учета с нуля в двух компаниях на платформе 1С 8.2 + полностью своя программа. Успешный опыт антикризисного управления компанией, создание эффективной структуры компании, изменение взаимоотношений внутри структуры организации, снижение как постоянных, так и переменных затрат, увеличение денежного потока. Опыт введения в существующий рынок Северо-Западного региона новой компании. Создание в короткие сроки конкурентных приемуществ организации. Корректировка и оптимизация документооборота компании, увеличение прибыли. Успешный опыт самостоятельной разработки многофакторных показателей эффективности деятельности компании. Развитые лидерские качества. Высокая трудоспособность. Энергичность. Честность. Ответственность. Организованность Обучаемость, способность принимать ответственные, взвешенные и просчитанные решения, коммуникативные и аналитические способности, организованность, грамотная речь, умение логично формулировать и излагать мысли, представительный внешний вид, умение устанавливать доверие и влиять на людей, умение работать в команде. 1 С предприятие 7.7 и 8.2, ТИС Дополнительная информация Гражданство: Россия Регистрация: Санкт-Петербург Знание иностранных языков: английский - институтский курс Рекомендации Общий стаж - более 20 лет Обучение персонала, 1С: Управление Торговлей, Бюджетирование, Внутренняя логистика, Разработка и внедрение системы KPI, 1С: Склад, Операционный менеджмент, Бизнес-анализ, Расстановка приоритетов, Управленческие навыки, Управление бизнес процессами, Обучение и развитие, Оперативное планирование, Аналитика продаж, Административное управление, Стратегическое планирование, Финансовый контроль, 1С: Торговля и склад, Финансовое планирование, Претензионная работа, Контроль дебиторской задолженности, Оптимизация бизнес процессов, Управление предприятием, Управленческая отчетность, Управление затратами, Оптимизация логистических процессов, Мотивация персонала, Планирование продаж, Антикризисное управление