Обязанности и достижения:
- Открытие филиала с нуля, управление региональным подразделением компании, решение административно-хозяйственных вопросов.
- Обеспечение оптимальной схемы работы склада, логистики, операторов, контроль и управление отделом продаж.
- Анализ рынка, мониторинг конкурентной среды.
- Обеспечение выполнения плана продаж, показателей роста прибыли и доли рынка.
- Формирование пакетов спец. предложений, систем скидок и контроль соблюдения стандартов и КП компании
- Отчетность учредителям компании в установленном формате и сроки.
- Ежедневный контроль с просроченной дебиторской задолженностью, работа с перспективой платежей, что позволило держать ПДЗ не более 5%
- Командировки по Ставропольскому краю, республики СКФО, переговоры с ключевыми клиентами.
- Аудит работы менеджеров
- Отчетность в установленном формате и сроки учредителям компании.
- Ежедневный контроль с просроченной дебиторской задолженностью, работа с перспективой платежей, что позволило держать ПДЗ не более 5%
- Командировки по Ставропольскому краю, республики СКФО, переговоры с ключевыми клиентами.
- за две недели подобрал склад и 3 офиса, договорился и заключил договор аренды на выгодных условиях для компании.
- в течение месяца подобрал 18 работников склада, включая зав. склада, 4 оператора, логиста, бухгалтера, нанял 5 машин доставки.
- разработал и внедрил регламенты работы склада, операторов и доставки, что позволило в течении двух месяцев, после открытия, организовать полноценную работу филиала.
- подобрал и обучил стандартам компании 8 менеджеров, разработал программу мотивации персонала, что позволило увеличить эффективность продаж на 30 %. и активную клиентскую базу в 2.3 раза.
- За первые 6 месяцев разработал и провел программы и мероприятия по увеличению лояльности покупателей (акции для продавцов, конечных покупателей, подписание взаимовыгодных условий работы с VIP клиентами), что позволило увеличить средний чек на 40% и общие продажи в 3.3 раза.