Директор филиала, коммерческий директор

Был больше месяца назад

50 000 ₽

50 лет (родился 14 октября 1975), cостоит в браке, есть дети

Тюмень

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 6 лет и 5 месяцев

- Июль 2007 – сентябрь 2008
- 1 год и 3 месяца
Коммерческий директор
ООО "ТПК "АТЛАНТ и К"
Обязанности и достижения:
Генерирование бизнес идеи, оценка рынка (емкость, структура, потребители, конкуренты) и рисков. Выбор рыночной ниши, формирование стратегии позиционирования и стратегии развития организации, регистрация юр.лица, подбор команды, постановка целей и задач. Формирование ассортимента. Выбор и работа с поставщиками. Организация логистики с целью снижения себестоимости. Непосредственное управление закупом продукции. Ценообразование (формирование цен и системы скидок), финансовое планирование. Формирование базы данных строительных и нефтегазодобывающих предприятий Тюменской обл., ХМАО, ЯНАО. Продвижение продукции, участие в региональных выставках. Организация функции продажи, региональное районирование, контроль за деятельностью отдела продаж, личные продажи и сопровождение проектов по VIP клиентам.
- Июнь 2004 – июль 2007
- 3 года и 2 месяца
Коммерческий директор
ЗАО "Музыкальный арсенал"
Обязанности и достижения:
Основные задачи заключались в построении региональной дистрибуции по РФ путем развития филиальной (в т.ч. открытие филиалов с «0») и дилерской сети. Разработка и внедрение «стандартов» деятельности филиалов. Регламентирование взаимодействия филиалов с головным офисом. Оптимизация товарного запаса по системе распределения с целью увеличения ликвидности. Разработка и внедрение норм и лимитов товарного запаса. Оперативное управление отделом продаж. Планирование продаж по ассортименту, по группам товара, по направлениям, по регионам. Разработка стратегий регионального развития с учетом существующей конъюнктуры. Анализ ассортимента, формирование ассортиментной политики и плана закупа продукции совместно с департаментом закупки. Внутриорганизационные работы: внедрение системы управленческого учета, реструктуризация компании, создание новой орг. структуры, системы взаимодействия подразделений, разработка положений, регламентов, должностных инструкций, определение четких функций и задач каждой должности, разработка и внедрение системы мотивации по kpi, подбор и расстановка персонала. Разработка и внедрение стратегического плана развития компании (совместно с консалтинговой компанией).
- Апрель 2002 – апрель 2004
- 2 года и 1 месяц
Зам директора по продажам и маркетингу
ЗАО "Кредос"
Обязанности и достижения:
Разработка товарной политики и стратегии развития ассортимента, групп и видов продукции необходимой к выпуску. Разработка новых брендов продукции, ребрендинг существующих с целью улучшения конкурентоспособности товара. Разработка ассортиментной линейки продукции ориентированной на рыночный спрос. Определение рыночной ниши, ценового сегмента. Анализ рынка сбыта и конкурентной среды. Формирование конкурентных преимуществ «предложения». Разработка стратегии продаж и продвижения продукции по РФ. Поиск и привлечение региональных дистрибуторов. Разработка и реализация эффективных стратегий освоения региональных рынков, индивидуальный подход к регионам. Разработка и реализация программ продвижения продукции в регионах (участие в выставках, проведение акций, реклама). Организация с «0» и непосредственное руководство отделами продаж и маркетинга. Координация деятельности отделов с другими структурными подразделениями компании.

Образование

- Высшее образование
- 2000
Уральский государственный экономический университет
Факультет: Торгово-экономический
Специальность: Ком. деятельность на рынке товаров и услуг

Обо мне

Дополнительные сведения:

Самоорганизованность, результативность, ответственность, коммуникабельность. Спорт, кино, активный отдых Ведение переговоров на любом уровне. Руководитель проектов «start up», опыт организации и построения работы предприятия, отделов, направлений. Опыт реструктуризации и постановки работы по kpi, разработка систем мотивации. Опыт построения дистрибуции по РФ, руководство филиальной сетью. Опыт разработки и продвижения брендов (брендинг, ребрендинг). Опыт работы в производственных и торговых предприятиях. Опытный пользователь ПК.