Директор филиала

Был больше месяца назад

По договорённости

42 года (родился 26 сентября 1983), не состоит в браке, детей нет

Саратов, готов к переезду: Самара, Санкт-Петербург и ещё 1 город

Занятость

не указано

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 8 лет и 6 месяцев

- Апрель 2011 – июль 2014
- 3 года и 4 месяца
Директор субфилиала
ООО «Евросеть-Ритейл"
Обязанности и достижения:
Обязанности, функции: - развитие собственной сети, повышение эффективности бизнеса в вверенном регионе; - организация и контроль процессов ведения переговоров с арендодателями по открытиям новых салонов, заключению и сопровождению договоров, снижению действующих арендных ставок и прочих текущих моментов деятельности; - организация и контроль работы всех служб офиса для обеспечения бесперебойных бизнес-процессов в филиале; - поддержание партнерских отношений с внешними структурами (администрация, органы внутренних дел и прочие структуры власти); - управление командой региональных директоров с целью выполнения коммерческих планов продаж и планов по прибыли в вверенном регионе; - формирование и поддержание выполнения сотрудниками стандартов сервиса компании: - планирование работы розничной сети (составление всех видов бюджетов, формирование планов по продажам); - формирование ценовой и ассортиментной политики; - участие в формировании уникальных торговых предложений, рекламных акций, мероприятий, направленных на продажи отдельных видов товара; - контроль финансовой дисциплины и требований службы безопасности на торговых точках; - внедрение новых проектов, включая успешный ввод на рынок новых видов товара и услуг. Достижения: - За время работы доля рынка "Евросети" в Саратовском субфилиале увеличилась на 11%, доля "Связного" уменьшилась на 7%. Показатели по EBITDA увеличились в абсолютном значении на 32%. Доля кредитной выручки выросла на 7%. Доля субфилиала по товарной выручке в филиале увеличилась с 6 до 8%. - Июнь 2012 – Декабрь 2012 по заказу ОАО «ВымпелКоммуникации» («Билайн») построил сеть розничных монобрендовых салонов (20шт), начиная от поиска локации и заканчивая подбором и обучением персонала. Данную сеть салонов курировал и развивал с момента открытия до момента передачи «ВымпелКому» (сеть была передана апрель-май 2013); - Апрель 2012 – Декабрь 2012 проведение ребрендинга собственной сети на всех 67 торговых точек субфилиала; - По итогам работы во 2-ом квартале 2012 года показал максимальный прирост по кредитной выручке среди других субфилиалов. Приз - десятидневная поездка в Европу; - По итогам работы в 3-ем квартале 2012 года вывел регион в лидирующие позиции по доле рынка, что стало историческим переломным моментом. Саратовский субфилиал по сей день является лидером на рынке сотового ритейла; - По результатам проведенного в ноябре 2013 года ассесмента был зачислен в кадровый резерв компании на позицию Директора филиала.
- Октябрь 2008 – апрель 2011
- 2 года и 7 месяцев
Региональный директор
ООО "Евросеть-Ритейл"
Обязанности и достижения:
- управление командой директоров магазинов с целью выполнения коммерческих планов продаж в секторе; - анализ динамики продаж, конкурентов, рынка сотового ритейла, состояние собственных салонов и салонов конкурентов, уровня знаний и компетентности линейного персонала, ценовой и ассортиментной политики; - планирование бюджетов продаж на каждую торговую точку, программ тренингов и мероприятий; - мотивация и обучение персонала: - организация бесперебойного процесса торговли в вверенном подразделении, собраний и тренингов, корпоративных мероприятий, - контроль исполнения планов продаж, регулярное инспектирование салонов с целью проверки стандартов обслуживания, знания техники продаж, выкладки, финансовой дисциплины и состояния конкурентной среды. Достижения: Республика Мордовия (апрель 2010 - март 2011). В результате успешно проведенной работы по релокации сети, открытию новых салонов и противодействию конкурентам, оптимизации действующей сети вывел регион по доле рынка в абсолютно лидирующие позиции, которые регион занимает и по сей день. За год работы доля рынка "Евросети" увеличилась на 13%, доля "Связного" уменьшилась на 16%. Показатели по EBITDA увеличились в абсолютном значении на 25%. Средняя товарная выручка на салон увеличилась на 15%. Доля кредитной выручки увеличилась на 6%. Так же по итогам работы во втором квартале 2010 года стал лучшим региональным директором филиала и получил переходящий приз audi A4. Нижний Новгород (май 2009 - март 2010). Планомерное выполнение показателей KPI. Сокращение дефицита персонала на 20%. Сокращение показателей текучести персонала.
- Август 2006 – октябрь 2008
- 2 года и 3 месяца
Директор магазина
ООО "Евросеть-Ритейл", Пенза
Обязанности и достижения:
- выполнение коммерческих планов продаж, установленных на торговую точку; - обучение, мотивация персонала; - решение конфликтных ситуаций с покупателями; - соблюдение всех стандартов сервиса компании; - организация всех текущих бизнес-процессов на торговой точке. Достижения: - По результатам работы трижды становился лучшим директором магазина; - Участие и победа в различных мотивационных акциях. В копилке: 2 LCD-телевизора, 1 фотоаппарат, 1 ноутбук и поездка в Китай.
- Февраль 2006 – август 2006
- 7 месяцев
Менеджер по продажам
ООО "Евросеть-Ритейл", Пенза
Обязанности и достижения:
- продажа входящим покупателям товаров и услуг; - проведение ревизии в магазине; - ведение клиентской базы.

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2005
Пензенский государственный университет
Факультет: Факультет Радиоэлектроники
Специальность: Проектирование и технологии РЭС

Обо мне

Дополнительные сведения:

В период с 2009 по 2013 года ежегодно проходил управленческие и прочие тренинги по мотивации персонала, коучингу и т.д. Декабрь 2013 – прошел в г. Москва двухдневный тренинг «Финансы для ТОП-Менеджеров» на базе бизнес-школы «SRC». Авторы тренинга: Серов М. А., Иванченко Э. С. Наличие собственного а/м, вод. удост кат. ВС. Навыки ведения переговоров, презентаций. Опыт построение новой розничной сети с нуля, ее развитие. Навыки управления продажами, рисками. Навыки организационного планирования и внедрения новых проектов. Знание всех основных офисных программ, 1С, SAP.