Обязанности и достижения:
1. Общее руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью подразделения.
2. Организация взаимодействия всех структурных служб и подразделений.
3. Обеспечение выполнения всех принимаемых подразделением обязательств.
4. Создание условий для внедрения новейших технологий, прогрессивных форм управления и организации труда.
5. Принятие мер по обеспечению здоровых и безопасных условий труда в подразделении.
6. Контроль над соблюдением законности деятельности подразделения.
Должностные обязанности:
- разработка эффективной стратегии по развитию подразделения и выполнению поставленных целей (план продаж, отгрузок, дебиторская задолженность, затраты);
- организация комплекса мероприятий для увеличения объема продаж (поиск новых контрагентов, поддержание актуального ассортимента и стимуляция спроса за счет выставочных экспозиций у действующих контрагентов, индивидуальная установка цен, в зависимости от товарооборота и условий договора контрагента);
- разработка и внедрение стандартов организации, хранения, сбыта и транспортировки продукции, мероприятий по сокращению затрат на логистику и оптимизацию хранения (складское помещение 1800 кв.м);
- координация управления персоналом (прямое подчинение 22 человека – бухгалтерия, отдел продаж, работники склада);
- анализ продаж, оценка рентабельности, прогресса, динамики, корректировка ценовой политики с учетом условий рынка региона, мониторинга и товарооборота каждого контрагента;
- обеспечение эффективного и бесперебойного взаимодействия всех структур внутри подразделения, внешних контрагентов с головной компанией;
- анализ возвратов, оформление рекламаций контрагентов;
- совершенствование системы мотивации работников подразделения;
- открытие розничного магазина площадью 350кв.м. в узкие сроки с 0, разработка маркетинговой программы, плана развития на 6 мес.