Директор департамента

Был больше месяца назад

370 000 ₽

47 лет (родился 19 ноября 1978), cостоит в браке, есть дети

Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 9 лет и 2 месяца

- Октябрь 2016 – работает сейчас
- 9 лет и 2 месяца
Директор по развитию
Финанс Строй Конлалтинг, Москва
Http://fsk-mos.ru
Девелопмент
Обязанности и достижения:
11.2004 года – 03.2005 года: ОАО «Фабрика производства платков» должность: менеджер по строительству. Обязанности: Подготовка АРИ на пять магазинов шаговой доступности ЮАО, ЮВАО, работа с проектными организациями. 03.2005 года: Назначен на должность заместителя исполнительного директора по международным связям регионального общественного фонда содействия развитию связей с зарубежными странами 05.2005 года – 08.2005 года: Назначен на должность исполнительного директора регионального общественного фонда содействия развитию связей с зарубежными странами. Обязанности: Подготовка строительной документации под строительство жилого дома в г. Луганске Украина, работа с генподрядными организация, с проектными организациями. Открытие представительства (филиала фонда) 02.2006 года - 06.2007 года: Управа района Северное Медведково должность: главного специалиста по строительству. Обязанности: Приемка инженерных сетей, график приемки и сдачи объектов, (контроль) за выполнением СМР. 06.2007 года - 09.2008 года: Заместитель директора по строительству СИК ЗАО «Коломбо» Обязанности: Составление графиков работ, ведение документации по объектам недвижимости, включение в перечень конкурсных объектов ЮАО, ЮВАО, участие в конкурсе, работа с проектными организациями (согласования предпроектных и проектных разработок), Москомархитектурой, ГУП ГЛАВ АПУ, ГУП НИиПи Генплана, районными архитекторами, Департамент природопользования, ЦГСЭН, Мосэнерго, Мосгаз, Департамент градостроительства, тех. условия, ОАТИ, ИГАСН, Мосводоконал, Мосводосток, пожарный надзор и др., модернизация проекта торгового комплекса (Метро Шаболовская). Контроль за подрядными организациями (проектировщиками), СМР. Сдача объекта по акту сдачи-приемки объекта Заказчику. Выполнил функции технического заказчика по объектам города Москвы. 09.2008 года- 11.2009 года: Заместитель начальника отдела по согласованиям ООО «Сентрал Пропертиз» Обязанности: Сдача и ввод объектов в эксплуатацию КГСН г. Москвы, заключение постоянных договоров (тепло, вода электроэнергия) с ЦТП и РТП, оформление земельных отношений, работа с Ростехинвентаризацией, работа с префектурами и ДЗР ЮАО, СВАО, ВАО, ЗАО, ЮАО. 03.2009 года – 02.2011: Заместитель генерального директора, Руководитель службы заказчика, ООО Инсигма-Девелопмент, прохождение корректировки проекта в Мосгосэкспертизе за короткий срок, получение разрешение на строительство, ведение СМР, оформление и выпуск ГПЗУ, согласование предпроектных и проектных разработок, согласование задания на проектирование (ЦАО, СВАО), получение ТУ, разрешение на ведения работ в ночное время ЦАО, работа с префектурой ЦАО, работа с Ростехинвентаризацией, руководство персоналом более 10 человек. Контроль за СМР. Составление графиков, бизнес-планов и бюджета по проекту (С 0 до получения ТУ). Работа с генподрядными организациями, инвестор-заказчик. 10.2012 - 07.2015: ООО "Ленхарт Девелопмент" должность Заместитель директора по девелопменту. Должностные обязанности: организация поиска земельных участков и объектов недвижимости для жилищного строительства в Москве, их оценка с точки зрения градостроительных перспектив, экономических показателей, разработка схем захода, выхода на конечного бенефициара, проведения переговоров; организация оформления правоустанавливающей документации (дополнительные соглашения к инвестиционным контрактам, договоры аренды земельных участков, в том числе с правом капитального строительства, выкуп земельных участков в собственность, изменение вида разрешенного использования земельных участков, оформление актов реализации инвестиционных контрактов, оформление ГПЗУ, а также распорядительных документов Правительства Москвы); руководство девеломментом, реализующей инвестиционный проект по строительству ФОК бизнес-класса (сдан в эксплуатацию), руководство персоналом более 10 человек. Контроль за СМР. Составление графиков, бизнес-планов и бюджета по проекту (С 0 до получения ТУ). Работа с генподрядными организациями, инвестор-заказчик Достижения: создана команда управления развития с нуля, разработаны четкие критерии оценки инвестиционных проектов, разработаны механизмы взаимодействия со смежными подразделениями, налажены контакты со многими риэлтерскими агентствами, было рассмотрено порядка 600 проектов с подготовкой заключений, порядка 150 проектов были рассмотрены детально, по 5 проектам были подписаны «Term Sheet»; оформлены распорядительные документы Правительства Москвы о продлении сроков реализации инвестиционных контрактов без штрафных санкций по четырем площадкам, по ним же в кратчайшие сроки были оформлены дополнительные соглашения к инвестиционным контрактам в части продления сроков, оформлены договоры аренды с правом капитального строительства по трем участкам, осуществлен выкуп прав собственности на один земельный участок (по льготной ставке), получен ГПЗУ по четырем проектам (с прохождением ГЗК) реализован Бизнес центр класса "А" в ЮЗАО; Получение всех необходимых согласований для разрешения на строительство и открытия ордера. 07.2015 - 05.2016:ООО «ТопСтрит» должность Руководитель по ИРД. Должностные обязанности: • Выполнение функций Заказчика/Инвестора. • Управление объектами недвижимости. Функции: • Управление портфелем девелоперских проектов, проектом по созданию управляющей компании и проектом по оптимизации бизнес-процессов. • Осуществление контроля, координации и оптимизации всего портфеля в совокупности. • Принятие решений по выделению/ распределению ресурсов, а так же контроль выполнения проектов в рамках границ бюджета. Достижения: • Подобрал недостающий персонал. • Завершены проекты по реконструкции ТЦ в жилых и нежилых зданиях • Выполнена декомпозиция событий и работ девелоперского проекта • Построил сетевой график проекта • Инициировал запуск проекта по оптимизации бизнес-процессов Компании. Выбран руководителем рабочей группы по выполнению проекта. • Анализ наиболее эффективного использования земельных участков • Формирование маркетинговых концепций проектов коммерческой недвижимости. Разработка поэтажных схем объектов. Расчёт прогнозируемой доходности и экономической эффективности проектов. • Реконцепция торговых зон существующих объектов недвижимости • Заключение договоров аренды с потенциальными арендаторами. • Заключение договоров с подрядными организациями. • Получение изменение вида разрешенного использования земельных участков в ДГИ г. Москвы, оформление ГПЗУ и распорядительных документов Правительства Москвы, получение всех необходимых согласований, разрешений и ордеров в государственных инстанциях, а также в Москомнаследие г. Москвы и Московской области, прохождение экспертизы проектов, получение ТУ (оптимизация и ускорение), получил Разрешение на строительство для объекта нового строительства ТЦ в г. Москве. 05.2016 года – по настоящие время: ЗАО Финанс Строй Консалтинг должность Директор по развитию проектов прохождение корректировки проекта в Мосгосэкспертизе, согласование и утверждение проекта межевания в ДЗР г. Москвы, получение более трех ГПЗУ под жилую застройку объектов, работа с ДГИ г. Москвы, Росреестром и УФРС, помощь в оформлении земли в собственность, ввод объектов в эксплуатацию расположенных в г. Москве, МО и Новой Москве, руководство персоналом более 10 человек. Владение языками: английский (со словарем) ПК- уверенный пользователь Дополнительная информация: Личные качества: самостоятельность мышления, эрудированность, гибкость, креативность, коммуникабельность, ответственность, неконфликтность, стрессоустойчивость, инициативность, умение аргументировать свою точку зрения и добиваться результата, активная жизненная позиция, стремление к совершенствованию своих знаний и навыков.
- Май 2018 – декабрь 2021
- 3 года и 8 месяцев
Директор строительного департамента
renaissance development, Москва
http://www.rendvlp.com
Обязанности и достижения:
• Управление проектами строительства, реконструкции и капитального ремонта объектов различного назначения: оформление (получение) всей необходимой документации: от исходно-разрешительной до исполнительной. • Заказ и контроль оформления: проектов планировки территории, проектов межевания территории, результатов публичных слушаний, решений ГЗК г. Москвы, внесения изменений в ПЗЗ г. Москвы, изменения ВРИ земельного участка, получение (и корректировка) ППТ, ГПЗУ, ТУ, СТУ, документов в ДГИ г. Москвы, сбор исходных данных для проектирования, • Работа с порталом госуслуг: получение (продление) ордеров ОАТИ, разрешений на строительство и реконструкцию, свидетельств об утверждении архитектурно-градостроительных решений, сопровождение оформления заключений экспертизы; ТЗ ГБУ Мосгоргеотреста, Колористических паспортов, согласований Москомархитектуры, получение заключений в Деп. транспорта г. Москвы, Мосгортранс, АМПП, ГБУ «Автомобильные дороги», прохождение Комиссии ЦОДД, Москомприроды, Мосгорнаследия, согласований служб инженерных сетей, получение ЗОС и разрешений на ввод объектов в эксплуатацию, технических планов, сопровождение оформления государственного кадастрового учета и выписок о собственности в Росреестре; • Составления ТЗ, заказ и контроль своевременного выполнения инженерно-геологических, инженерно-геодезических, инженерно-экологических изысканий; • Подготовка ТЗ на проектирование. Контроль работы проектировщиков по подготовке и согласованию проектной документации, градостроительной документации. Оптимизация проектных решений. Рассмотрение и составление замечаний к проектной и рабочей документации. • Контроль качества проектных решений (в т. ч. соответствие ТЗ, СНиПам, СП и т. д.) и сроков реализации проекта, утвержденных в договорах. • Координация работы генерального проектировщика и номинированных специализированных смежных проектировщиков, подрядчиков по инженерным изысканиям, экспертов государственных экспертиз проектной документации, прохождение государственной экспертизы Могосэкспертизе. • Работа с проектными организациями, экспертное сопровождение и анализ предлагаемых проектных решений на соответствие градостроительным нормативам и требованиям согласующих инстанций г. Москвы. • Подготовка писем в государственные учреждения, самостоятельная подготовка проектного материала (Стройгенплан, ППР, ПОС, Схем ОДД – средней сложности) согласно требованиям согласующего органа; • Согласование ИРД и ПД в установленном порядке с органами государственной власти г. Москвы; • Контроль исполнения запрошенных документов, находящихся на исполнении в уполномоченных органах г. Москвы; • Составление графиков работ и бюджетов по проектным работам и функциям технического заказчика • Руководство штатными сотрудниками на объекте, а также контроль и координация работ подрядчиков; • взаимодействие с контролирующими и надзорными органами; • Контроль выполнения работ по строительному контролю объектов капитального строительства; • Контроль исполнительную документацию; • контроль приемки выполненных СМР по КС-2, КС-3; • Переговоры, консультации с органами исполнительной власти, местного самоуправления, надзорными и экспертными службами и контрагентами в рамках работы по проектам. • Отслеживание, фиксирование и применение изменений действующего законодательства Российской Федерации, административных регламентов, правил и порядков осуществления деятельности органов исполнительной власти, местного самоуправления и надзорных служб в рамках функциональных задач по проектам. • Участие в разработке календарного плана проекта и формировании бюджета. • Контроль исполнения бюджета • Сопровождение проектов от стадии покупки недвижимости (земельного участка) до получения выписок из ЕГРН о собственности. Организация службы заказчика с «нуля»; Подбор персонала; Руководство коллективом до 15 человек; Решение всего спектра вопросов службы заказчика (заказчик-застройщик, инвестор-заказчик, технический заказчик) по строительству с выпуска постановления о строительстве — до сдачи объекта в эксплуатацию.