Директор, заместитель директора

Был больше месяца назад

80 000 ₽

48 лет (родился 01 июня 1977), cостоит в браке, есть дети

Сургут

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 8 лет и 11 месяцев

- Апрель 2017 – декабрь 2017
- 9 месяцев
Директор регионального представительства
ООО "ТД ЛАБИРИНТ", Сургут
Дистрибьюции печатной продукции
Обязанности и достижения:
Общее упрпвление представительством, развитие вверенной территориальный, выполнение ключевых показателей, подбор и обучение персонала, работа по построению логисти, работа с транспортными компаниями.
- Июнь 2016 – декабрь 2016
- 7 месяцев
Заместитель директора по коммерческим вопросам
ООО "ЛогистикФуд", Сургут
Обязанности и достижения:
Функциональные обязанности: 1. Организация взаимодействия коммерческого и прочих отделов в компании. 2. Оперативный контроль Супервайзеров. 3. Подбор персонала, введение в должность, постановка планов и пути выполнения плановых задач. 4. Оценка эффективности работы подразделения и внедрение мер по улучшению результатов. 5. Подключение к работе с ключевыми клиентами в различных каналах сбыта. 6. Работа с поставщиками компании. 7. Формирование ценовой политики и политики скидок. 8. Координация маркетинговой активности.
- Апрель 2015 – июнь 2016
- 1 год и 3 месяца
Территориальный менеджер по продажам
ООО "Центр Красок Восток", Сургут
Обязанности и достижения:
ООО "Центр Красок Восток" является официальным дистрибьютором на территории УрФО лакокрасочной продукции компании ЗАО Akzo Nobel Dekor (продукция под торговой маркой Dulux, Hammerite, Pinotex, Marshall), так же является официальным дистрибьютором УрФО лакокрасочной компании ООО "Тех-Колор". (продукция под торговой маркой Kraffa и Сибирячка). Функциональные обязанности: Выполнение утвержденного плана продаж. Согласование коммерческих условий сотрудничества с контрагентами (дистрибьюторами, торговыми сетями) Контроль исполнения согласованных условий. Анализ дебиторской задолженности. Принятие мер по своевременному сбору дебиторской задолженности. Проведение переговоров с контрагентами, подготовка коммерческих предложений по сотрудничеству (дистрибьюторами, торговыми сетями, ключевой розницей) Оперативное руководство территорией Подбор и обучение персонала (продавец консультант) Разработка, реализация, анализ ТМ активностей
- Октябрь 2013 – март 2015
- 1 год и 6 месяцев
Коммерческий директор
ООО "ТК "Каравелла", Сургут
Обязанности и достижения:
ООО "ТК "Каравелла". Компания ООО "ТК "Каравелла" осуществляет свою деятельность на всей территории ХМАО, ЯНАО посредством 4 филиалов. ООО "ТК "Каравелла" города Сургут, Лянтор, Когалым, Ноябрьск, Муравленко, Губкинский, пгт. Федоровский 564 торговых точек. Обособленное подразделение ООО "ТК "Каравелла" г. Урай 218 торговых точек. Филиал г. Нефтеюганск, Пыть-Ях, пгт. Пойковский 307 торговых точек. Филиал г. Ханты-Мансийск 250 торговых точек. Штат сотрудников насчитывает свыше 200 человек. Портфель ООО «ТК Каравелла» включает в себя контракты по дистрибуции на территории ХМАО, ЯНАО следующих производителей:  ООО "Пивоваренная компания "Балтика" ООО "Перспектива"(напитки ТМ Лаймон Фреш и слабоалкогольные напитки Ягуар)  ООО "Алкон" (слабоалкогольные напитки Страйк)  ООО "ВЕДК" (алкоголь ТМ Путинка)  ЗАО "Группа компаний "Русский Алкоголь" (алкоголь ТМ Зеленая Марка)  ООО "Синергия Маркет Восток" (алкоголь ТМ Белуга и Беленькая) ООО "Орион Интернейшнл Евро" (кондитерские изделия ТМ Чоко Пай)  ООО "ТК ИнтерФуд" (лапша быстрого приготовления ТМ Доширак)  ООО "Ангстрем" (крупа ТМ Националь и Агрокультура) Складские помещения г. Сургут: 6 складов общей площадью 3500 м2 В подчинении человек. Отдел продаж: ТП общий прайс -8 ЭТП – 19 Менеджер по ОПТу -1 Супервайзеры- 8 Офис-менеджер – 4 Оператор по выписки товара – 3 Сертификатчик - 1 Логист - 1 Обслуживающий персонал: Руководитель базы - 1 Кладовщик – 6 Водители – 8 Грузчики – 14 Водитель погрузчика – 4 Сантехник - 1 Функциональные обязанности: 1. Подбор персонала, введение в должность, постановка планов и пути выполнения плановых задач. 2. Организация взаимодействия коммерческого и прочих отделов в компании. 3. Определение каналов продаж. 4. Формирование алгоритма работы каждого канала продаж. - выбрать наиболее перспективные каналы сбыта. 5. Оперативный контроль Супервайзеров. 6. Оценка эффективности работы подразделения и внедрение мер по улучшению результатов. 7. Подключение к работе с ключевыми клиентами в различных каналах сбыта. 8. Работа с поставщиками компании. 9. Формирование ценовой политики и политики скидок. 10. Координация маркетинговой активности.
- Июнь 2011 – октябрь 2013
- 2 года и 5 месяцев
Руководитель группы торговых агентов
ГК "Мегаполис", Сургут
Обязанности и достижения:
Формирование, обучение и управление группой торговых агентов и торговых представителей. Проведение работ на маршрутах вместе с торговыми агентов и представителей в целях повышения их квалификации (полевое обучение и полевое сопровождение, аудит территории). Проведение совместных полевых выездов, аудитов совместно с представителями компаний производителей. Разработка индивидуального планы подготовки и повышения квалификации торговых агентов и представителей, осуществлять контроль за их выполнением. Постановка планов продаж, осуществление контроля за выполнения плана продаж, проводит ежедневный анализ результатов работы торговых агентов и представителей. Контроль работы торговых агентов и представителей по ведению документации, следит за правильностью и своевременностью подачи отчетов. Контроль дебиторской задолженности, развитие территории, расширение клиентской базы, ведение переговоров. Обеспечение своевременной доставки продукции в торговые точки.
- Ноябрь 2008 – май 2011
- 2 года и 7 месяцев
Руководитель обособленного подразделения
ООО "Свит-Трейд", Сургут
Обязанности и достижения:
Формирование, и управление персоналом (персонал 50 чел.), Планирование, постановка задач целей, контроль продаж по подразделению в разрезе проектов «Ригли, Марс, МакКофе», контроль над дебиторской задолженностью, ведение переговоров, ведение административно-хозяйственной деятельности в подразделении, контроль над работой склада и офиса, формирование заказа на продукцию, обеспечение своевременной доставки продукции, как от склада компании производителя так и до торговой точки.