Обязанности и достижения:
На тот момент автоцентр только строился и получили субдилерство Форд от компании Автопассаж.
с нуля создал отдел и склад и на протяжении года работал в отделе один.
в обязанности входило: заказ и логистика запасных частей и доп. оборудования, приходование товара на склад, логистика склада, выдача товара в сервисную зону и продажа напрямую клиенту. через год построили новое здание соответствующее стандартам Форд, получили дилерство. прошел обучение в STI по программе "Эффективная работа отдела запасных частей"
из достижений отмечу: отдел работал еффективно и приносил прибыль, продажи запасных частей и дополнительного оборудования вывели на высокий уровень. при меньшем количестве проданных автомобилей, чем к примеру у ближайшего дилера в Липецке, общая сумма отдела была равна, при этом было меньше задействовано персонала. быстрая оборачиваемость товара, низкий процент неликвида. малая недостача товара при инвентаризации склада.