Обязанности и достижения:
- Организация работ и эффективного сотрудничества всех
структурных подразделений предприятия.
- Руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия согласно учредительной документации.
- Приятие мер, улучающих эффективность работы предприятия.
- Руководство структурными подразделениями предприятия ппосредством подчиненных ему руководителей этих подразделений.
Обеспечение:
- исполнение распоряжений и приказов руководства предприятия
- организацию работ структурных подразделений, касающихся осуществления утвержденных планов;
- соблюдение и внедрение утвержденных нормативов, положений и
инструкций;
- ведение учета по исполнению плановых заданий;
- проверки соблюдения сроков предоставления отчетностей и прочих документов;
- Организация административно-хозяйственной деятельности предприятия с использованием прогрессивных форм
организации и управления труда, новейших технологий, научно обоснованных нормативов финансовых, материальных и трудовых затрат.
- Участие в разработках стратегий предприятия
Планирование потребностей предприятия в инструментах и ресурсах.
- Контролирование и усовершенствование бизнес-процессов.
- Составление бюджета предприятия.
- Разработка, внедрение и усовершенствование методов управления предприятием (совместно с гендиректором).
- Управление всеми операциями организации, связанных с контролем финансов.
- Информирование о результатах
анализа руководство предприятия.
- Разработка и построение организации предприятия.
- Регулярное проведение экономического и финансового анализа
деятельности предприятия.
- Планирование потребности предприятия в персонала
- Принятие решений по назначению и увольнению сотрудников.
- Контроль соблюдения производственной и трудовой
дисциплины, помощь развитию инициативы, трудовой мотивации и
активности сотрудников предприятия.
- Принятие мер, касающихся обеспечения предприятия
квалифицированными кадрами, а также развития и рационального использования их
профессионального опыта и знаний, создания
условий труда, которые бы были безопасны для здоровья и жизни сотрудников, соблюдения требований закона об охране окружающей среды.
- Контроль разработки и внедрения схем поощрения сотрудников
Сообразно приоритетам предприятия.
- Обеспечение правильного сочетания административных и экономических методов руководства в решении вопросов
материального и морального стимулирования сотрудников и повышения эффективности их деятельности.
- Использование принципа ответственности и материальной заинтересованности каждого сотрудника за доверенную ему работу и ее результаты, а также результаты работы коллектива в целом.
- Своевременная выплата зарплаты по договору.
- Представление интересов предприятия во взаимодействиях с партнерами и в органах гос. власти.
- Обеспечение выполнения предприятием взятых обязательств перед региональным, федеральным и местным бюджетами, а также поставщиками, государственными внебюджетными социальными фондами, кредиторами и заказчиками, включая учреждения банка.
- Защита имущественных интересов предприятия в органах государственной власти и управления, а также в судах.
- Обеспечение выполнения трудовых и хозяйственных договоров и бизнес-планов.