Директор, руководитель подразделения

Была больше месяца назад

50 000 ₽

42 года (родилась 18 февраля 1983), cостоит в браке, детей нет

Сургут

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 7 лет и 4 месяца

- Ноябрь 2011 – декабрь 2012
- 1 год и 2 месяца
Директор
Компания Web2Win, Екатеринбург
Обязанности и достижения:
• Формирование политики компании. Ценообразование. Годовое планирование. • Разработка концепции и позиционирования мероприятий. Выработка новых форматов. • Оперативное руководство. Управление компанией по подразделениям: продажи, маркетинг, организация, клиенты. • Решение проблем, связанных с обслуживанием клиентов • Разработка сценария и регламента мероприятия. Бюджетирование. Контроль за выполнением. Подведение итогов. • Внедрение обновленной структуры компании и новой мотивации для сотрудников • Анализ продаж, ведение отчетности по мероприятиям • Ведение переговоров со стратегическими партнерами, заключение партнерских соглашений • Формирование плана оплат подрядчикам • Проведение командных совещаний • Управлением персоналом Достижения: • Успешное проведение федерального бизнес-мероприятия – Уральская Интернет Неделя • Выполнение годового плана продаж • Выбор и внедрение CRM-системы в работу компании • Формирование новой команды и структуры подразделения
- Июль 2010 – ноябрь 2011
- 1 год и 5 месяцев
Руководитель проекта (в подчинении 5 человек)
ООО "Юниверфуд", Екатеринбург
Обязанности и достижения:
• Разработка специальных и сезонных мероприятий, нацеленных на увеличение товарооборота и повышения лояльности к бренду • Разработка рекомендаций по концепции и формату бренда. Позиционирование бренда • Ценообразование. Анализ цен конкурентов • Ведение проектов по открытию торговых точек в Тюмени, Омске, Самаре, Саратове, Новосибирске. Постановка задач и контроль выполнения работ на открытии • Создание бренд бука • Внедрение проектов по «увеличению продаж» • Ведение отчетности по всем городам присутствия (АВС-анализ, анализ продаж по категориям, доли продаж, фудкост). • Работа с поставщиками продукции. • Организация и проведение обучения сотрудников стандартам обслуживания. Достижения: • Разработка и внедрение инструкции по открытию бренда «Дас Колбас» с описанием всех процессов, стандартов, ТТК и ответственных лиц • Проведение маркетингового исследования о восприятии бренда гостями фудкорта, результат - доработка бренда: изменение оформления, фирменного стиля, вывески, дополнение слоганом • Разработка и внедрение стандартов мерчендайзинга в зоне раздачи
- Июль 2006 – май 2010
- 3 года и 11 месяцев
Руководитель отдела маркетинга и рекламы (в подчинениии 4 человека)
Аптечная сеть "36.6" (с 2006г. по 2007г. - Аптечная сеть "Здравник", с 2007г. по 2010г. - Аптечная с, Екатеринбург
Обязанности и достижения:
• Стратегическое, оперативное планирование и реализация маркетинговых планов компании • Планирование и внедрение рекламных кампаний, BTL – мероприятий. • Разработка коммерческой системы работы (прайса) с производителями и поставщиками продукции • Разработка и внедрение программ лояльности для клиентов • Анализ структуры и развития рынка (в т.ч. конкурентов, потребителей) • Разработка концепции позиционирования региональной сети • Организация и проведение маркетинговых мероприятий по выведению на рынок продукции собственной торговой марки 36.6 • Мерчендайзинг торговых точек. Разработка планограмм торговых точек, анализ продаж по категориям, контроль за выкладкой ассортимента • Открытие новых объектов, разработка программы продвижения, внешнего и внутреннего дизайна объекта • Разработка и выполнение корпоративных мероприятий (в т.ч. PR мероприятий) Достижения: • Разработка и проведение тренинга по мерчендайзингу, результат – эффективное внедрение в работу розницы основных правил мерчендайзинга – рост продаж отдельных категорий на 13% • Разработка и внедрение проекта «Продажа рекламных мест в аптеках», результат - дополнительная прибыль компании за год - 1 200 000 руб. • Внедрение новой дифференцированной программы лояльности для клиентов, результат – снижение затрат на 25%, удержание лояльных клиентов • Репозиционирование аптек на рынке, результат – рост продаж на 15%
- Декабрь 2005 – июль 2006
- 8 месяцев
Ведущий PR менеджер компании
Компания "Малахит", Екатеринбург
Обязанности и достижения:
• Разработка, внедрение, анализ промо-мероприятий, благотворительных и имиджевых мероприятий • Подготовка информационных поводов, рассылка пресс-релизов, работа со СМИ • Организация и проведение пресс-конференций, профессиональных семинаров • Редактирование, контроль, написание материалов для корпоративного сайта. • Ведение на постоянной основе корпоративного издания для сотрудников: полная подготовка и написание материалов, дизайн макета, контроль над выпуском. • Разработка PR-кампании при открытии новых объектов Достижения: • Создание с нуля корпоративного издания, разработка концепции журнала, результат – повышение лояльности сотрудников • Разработка и внедрение брэнд-бука компании, результат – повышение уровня культуры корпоративного стиля компании
- Август 2005 – декабрь 2005
- 5 месяцев
Бренд-менеджер
Омега Бир, Екатеринбург
Обязанности и достижения:
• Работа по введению в ассортимент продукции (ON-trade, OFF-trade) • Разработка коммерческого предложения по вводу продукции в ассортимен клиентов (ON-trade, OFF-trade) • Разработка и проведение промо-мероприятий направленных на стимулирование спроса партнеров • Разработка программы мотивации для торговых представителей • Разработка и проведение маркетинговых акций в местах продаж • Разработка и проведение презентационных и рекламных кампаний для вывода на рынок новой продукции • Работа с поставщиками и производителями продукции, согласование бюджета, акций Достижения: • Разработка рекламной кампании, направленной на увеличение продаж, результат - рост продаж промоутируемых марок на 15%.

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2004
Гуманитарный университет
Факультет: Телерадиожурналистика
Специальность: Телерадиожурналист+специалист по продвижению

Обо мне

Дополнительные сведения:

Оперативное руководство. Формирование политики компании. Ценообразование. Годовое планирование. Решение проблем, связанных с обслуживанием клиентов Анализ и контроль продаж Ведение переговоров со стратегическими партнерами Проведение командных совещаний Управлением персоналом Формирование новой команды и структуры подразделения Открытие проекта с "0" Разработка и внедрение стандартов работы Формирование политики компании. Ценообразование. Годовое планирование. Оперативное руководство. Решение проблем, связанных с обслуживанием клиентов Анализ и контроль продаж Ведение переговоров со стратегическими партнерами Проведение командных совещаний Управлением персоналом Формирование новой команды и структуры подразделения Открытие проекта с "0" Разработка и внедрение стандартов работы