Директор / Менеджер по операционной деятельности

Был больше месяца назад

По договорённости

38 лет (родился 05 декабря 1986)

Москва, готов к переезду: Самара, Санкт-Петербург и ещё 1 город

Солнцево

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Ведение переговоров
Бизнес-анализ
Agile Project Management
Заключение договоров
Project management
1C: Бухгалтерия
MS Project
Oracle Primavera
Kanban
Scrum
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 14 лет и 1 месяц

- Май 2022 – июнь 2023
- 1 год и 2 месяца
Заместитель директора по развитию бизнеса
ООО "Система подготовки и транспорта", Москва
http://www.systemprot.com
Контроль качества, экспертиза, испытания и сертификация, Добыча нефти
Обязанности и достижения:
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ: - Успешная реализация проекта/выход на новое партнерство; - Оценка факторов возникновения рисков, их анализ и организация работ по их минимизации с партнером/Заказчиком; - Подготовка документов для участия в тендерных процедурах; - Координация команды для успешного выполнения ТЗ Заказчика; - Анализ и прогресс выполнения бизнес-плана; - Ведение управленческого учета проекта; - Формирование и подготовка презентационных материалов для руководства; РЕЗУЛЬТАТЫ И ДОСТИЖЕНИЯ: Проект закрыт- заключен 3 - летний договор на 466 млн.руб
- Апрель 2021 – январь 2023
- 1 год и 10 месяцев
Руководитель направления (заместитель директора программ по экономике и договорной деятельности)
ООО «Газпромнефть –Технологические партнерства» (дочернее общество ПАО «Газпром нефть», (Федеральный проект по освоению ТРИЗ в РФ) г. Москва (Инновационный центр «Сколково»), Москва
Обязанности и достижения:
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ: - Стратегическое планирование, управление рентабельностью, план/факт анализ, корректирующие действия; - Формирование производственной программы Проекта (бизнес-план, презентационный материал, график работ); - Формирование бизнес-моделей ("Канвас"), определение бизнес ценности; - Формирование пакета документов для создания РИД; - Разработка ФЭМ на проекты R&D. Расчет NPV, IRR, PI и т. д. - Формирование и ведение иерархической структуры работ по проекту (уровень детализации 2-3 «Старт-Финиш»); - Подготовка и формирование «Дорожных карт», «Карт финансирования»; - Организация и проведение риск-сессий по Проекту; - Работа с ключевыми показателями: объем продаж, наценка, валовая прибыль, общая и просроченная дебиторская задолженность, кредиторская задолженность, рентабельность, EBITDA; - Формирование писем в сторону Контрагента, Органам Гос. власти; - Проектный сервис (управление проектами): внедрение и контроль исполнения стандартов управления проектной деятельностью, принятых в Компании; - Обеспечение ежемесячного мониторинга освоения инвестиций и предоставление прогнозных данных проекта; - Формирование пакета документов по организации закупочных процедур в потребности производственных услуг проекта (ТЗ, Квалификация, отбор, анализ рынка) и Заключение договора; - Ведение коммерческий переговоров с внешними российскими и зарубежными Контрагентами. РЕЗУЛЬТАТЫ И ДОСТИЖЕНИЯ: - 2022г- Обеспечена выручка в размере более 50 млн.руб.; - Сформирована матрица риска по двум крупным проектам; - Сформированы КСГ 3-го уровня для контроля за сроками реализации проектов; - Обеспечена логистика по перевозке образцов нефти; - Обеспечен склад под хранение химии, сохранив ценность реализации ОПИ.
- Август 2020 – апрель 2021
- 9 месяцев
Скрам-менеджер в пилотном проекте по трансформации процесса целеполагания бизнеса
Газпром нефть, ПАО, Москва
http://www.gazprom-neft.ru
Нефтепереработка, нефтехимия (производство), ГСМ, топливо (розничная торговля), ГСМ, топливо (продвижение, оптовая торговля)
Обязанности и достижения:
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ: - Знание и интеграция гибких методов (фреймворков) управления проектом; - Проведение и модерация сессий для погружения проектной команды с продуктовыми подходами в рамках программ продукта с основами agile-подходами, настройка Команд. РЕЗУЛЬТАТЫ И ДОСТИЖЕНИЯ: - Определен периметр проекта; - Сформулирован MVP продукта; - Определены Основные вехи и этапы проекта; - Определены верхнеуровневый бэклог; - Настроен операционный ритма Проекта; - Проведение обучения гибкими методологиями (фреймворк) управления проектом.
- Январь 2020 – апрель 2021
- 1 год и 4 месяца
Руководитель направления
ООО «Газпромнефть –Технологические партнерства» (дочернее общество ПАО «Газпром нефть», (Национальный проект по освоению ТРИЗ в РФ) г. Ханты-Мансийск, г. Санкт-Петербург, Санкт-Петербург
Обязанности и достижения:
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ: - Участие в формировании стратегии Компании (миссия, ценность, ключевые вехи и развилки) - Формирование производственной программы Проекта (бизнес-план, презентационный материал, график работ); - Формирование и подготовка презентационных материалов с целью выхода на защиту Проекта на инвестиционные комитеты Компании (УК, ИК, ИКК); - Формирование и ведение иерархической структуры работ по проекту (уровень детализации 2-3 «Старт-Финиш»); - Подготовка и формирование «Дорожных карт», «Карт финансирования»; - Участие в формировании производственного графика выполнения работ по строительству разведочной скважине «Бурение на бумаге»; - Организация и проведение риск-сессий по Проекту; - Организация и проведение аудита подрядных организаций (Предпусковой старт); - Анализ и прогресс выполнения бизнес-плана Проекта (Защита, нормализация бюджета перед Руководством Компании); - Формирование писем в сторону Контрагента, Органам Гос. власти; - Руководитель рабочей группы по аудиту исторических затрат (Синергия с СП); - Руководитель рабочей группы/Исполнял обязанности Руководителя проекта «БаженПриобское»; - Формирование материалов под экспертизу инвестиционного проекта (опция ТРИЗ) Приобского ЛУ. РЕЗУЛЬТАТЫ И ДОСТИЖЕНИЯ: - Обеспечен/защитил объем финансирования на производственную программу проекта Бажен Приобское; - Сформирована дорожная карта и 3-летняя стратегия проектов 3 месторождений; - Выделены инвестиции на реализацию программы ГРР
- Октябрь 2018 – январь 2020
- 1 год и 4 месяца
Руководитель направления по перспективному развитию (и. о. Руководитель проекта)
ООО Технологический Центр «Бажен» (дочернее общество ПАО «Газпром нефть», (Национальный проект по освоению ТРИЗ в РФ) г. Ханты-Мансийск, г. Санкт-Петербург
Обязанности и достижения:
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ: - Ведение проекта: инициация- планирование-исполнение -контроль-завершение или продажа; - Организация сбора и подготовка исходных данных для формирования перспективных проектов портфеля проектов Компании; - Формирование и подготовка презентационных материалов с целью выхода на защиту проектов Салымский, Нялинский на инвестиционные комитеты Компании (УК, ИК, ИКК); - Формирование и ведение иерархической структуры работ по проектам (уровень детализации 2-3 «Старт-Финиш»); - Подготовка и формирование «Дорожных карт», «Карт финансирования»; - Организовал проектные команды по решению операционных задач м/у Оператором и Контрагентом оказывающего услуги по строительству скважин; - Участие в формировании производственного графика выполнения работ по строительству разведочной скважине «Бурение на бумаге»; - Организация и участие в качестве эксперта в риск-сессии с подрядной организацией по СРР на Салымском 3ЛУ (Сессия HAZID. Оценка рисков в области HSE); - Организация и проведение риск-сессий по проектам Салымский, Нялинский; - Организация и проведение аудита подрядных организаций (Предпусковой старт); - Формирование бизнес-плана на проекты Салымский, Нялинский; - Формирование годового плана закупок (ГПЗ) под проекты Нялинский, Салымский; - Модератор по статусу реализации производственной программы проектов Бажен; - Подготовил документы (исторические справки по затратам, геологии), 3-летную бизнес – программу реализации проекта Салымский, программу потребности сервисных услугах и МТО для выхода на ЗИК Компании в перспективе синергии (заключение сделки) с внешними Партнерами; - Участие в фрейминг сессиях с ГД, где был докладчиком по реализации проектов, сквозных отчетах по освоению инвестиций; - Формирование писем в сторону Контрагента, Органам Гос. власти; - Председательствующий инвентаризации добычного Цеха; - Руководитель рабочей группы по аудиту исторических затрат (Синергия с СП).
- Январь 2017 – октябрь 2018
- 1 год и 10 месяцев
Менеджер по сетевому планированию и контролю поставок
АО «Сибнефтегаз» (дочернее общество ОАО НК «Роснефть», крупнейшее нефтегазодобывающие предприятие Ямала) г. Новый Уренгой
Обязанности и достижения:
- Во время отсутствия Директора проекта-начальника отдела, выполнял его функциональные обязанности; - Модератор рабочей группы по эффективности операционной деятельности Компании; - Формирование и оценка карточки эффективности производственных проектов; - Организация ЗК и координация процесса по интеграции BIM - моделирования (Мониторинг и контроль хода строительства (реконструкции) объектов предприятия с использованием календарно-сетевого планирования и информационного. (5D) моделирования); - Формирование ИМ (защита инвестиционного проекта) БП "Приобретение офисного здания для нужд АО "Сибнефтегаз" - Принимал участие в сквозной отчетности для Руководства (формирование инвестиционного меморандума); - Разработка формы и осуществления контроля за соблюдением дисциплины сроков реализации проектов; - Формирование писем операторам закупки МТР и поставщикам для целей ускорения закупочной кампании; - Формирование информационной справки по ключевым проектам Компании для Директора Департамента ГБ Роснефть; - Взаимодействие с внутренними подразделениями при планировании, актуализации графиков и подготовки отчетности; - Формирование и ведение иерархической структуры работ по всем проектам (уровень детализации 2-3 «Старт-Финиш»); - Организация сбора исходных данных для формирования перспективных проектов развития; - Подготовка и формирование «Дорожных карт», «Карт финансирования»; РЕЗУЛЬТАТЫ И ДОСТИЖЕНИЯ: - Разработал нормативный документ за ходом реализации проектов Берегового НГКМ. Оценкой эффективности работ по задачам, находящимся на критическом пути; - Вошел в рабочую группу экспертов по синергии проекта НК «КЧНГ» (Анализ потенциала ресурсной базы, экономическую привлекательность инвестиционного проекта).
- Май 2015 – январь 2017
- 1 год и 9 месяцев
Главный специалист по риск-менеджменту Управление перспективного развития и проектной деятельности
Филиал «Газпромнефть-Муравленко» ОАО «Газпромнефть Ноябрьскнефтегаз» (крупнейшее нефтегазодобывающие предприятие Ямала) г. Муравленко
Обязанности и достижения:
- Организация и проведение рабочих сессий по идентификации рисков со всеми ключевыми подразделениями компании; - Проведение экспертной оценки (качественный анализ) рисков на предмет вероятности их реализации, величины потенциального ущерба, областей воздействия рисков на проект; - Проведение SWOT анализа для целей стратегии ДО; - Подготовка комплексного реестра и матриц рисков; - Оптимизация форм отчетности в соответствии с потребностями обеспечения стратегического контроля; - Проведение аудит расписания проектов на основании разработанных графиков месторождений Филиала; - Подготовка бизнес-плана и бюджета проекта в части управления рисками; - Формирование календарно-сетевых графиков для приложений к паспорту инвестиционного проекта; - Формирование и ведение иерархической структуры работ по проектам (уровень детализации 2-3 «Старт-Финиш») ms project; - На основе (PMBOK, ГОСТ Р 54869-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом») разработал «Отчет о ходе реализации ключевых проектов Компании». (Отчет рассматривается с ГД и Главным инженером); - Организация сбора исходных данных для формирования перспективных проектов развития; - Подготовка и формирование «Дорожных карт», «Карт финансирования», «Контроль Ключевых вех»; - Привлечен в качестве эксперта по рискам крупного проекта «Новый Порт» (фаза 2) (г. Тюмень); - Координатор процессов в ДО: Проектного управления, Управление рисками. РЕЗУЛЬТАТТЫ И ДОСТИЖЕНИЯ: - Интегрировал процесс управления рисками в двух Компаниях (входящих в группу компании Газпром нефть и Роснефть), согласно руководству по методике управления рисками ISO 31000:2018, Risk management — Guidelines, IDT) - Знание методик HAZOP, HAZID, проведение в фокус -группе по предпроектным решениям на Пальяновском л/у на модернизацию цеха; - Входил в группу экспертов Компании для проведения экспертизы крупного проекта ГПН-ЯМАЛ для перехода на этап "Определение". Получена оценка -4; - Занял 2-ое место по группе Компаний ПАО Газпром нефть в области управления рисками; - Награжден 2-мя благодарственными письмами от Департамента внутреннего аудита
- Август 2014 – май 2015
- 10 месяцев
Главный специалист отдела перспективного развития
Филиал «Газпромнефть-Муравленко» ОАО «Газпромнефть Ноябрьскнефтегаз» (крупнейшее нефтегазодобывающие предприятие Ямала) г. Муравленко
Обязанности и достижения:
- Осуществление консолидации и анализа исходных данных, поступающих от производственных служб Филиала, для выявления недостатков и несоответствия на этапе подготовки к расчету экономической эффективности активов; - Подготовка пакета аналитических материалов (DSP, факторные и сравнительные анализы) по комплексным проектам, обеспечивающих поддержку принятия решений в отношении стратегии развития актива руководством Общества; - Формирование необходимых презентационных материалов в доведенных форматах, для представления и защиты их на Комиссиях различных уровней компетенции, с целью утверждения стратегического плана развития активов предприятия в долгосрочной перспективе; - Благодарственное письмо от Департамента внутреннего аудита.
- Декабрь 2013 – август 2014
- 9 месяцев
Ведущий инженер отдела перспективного развития
Филиал «Газпромнефть-Муравленко» ОАО «Газпромнефть Ноябрьскнефтегаз» (крупнейшее нефтегазодобывающие предприятие Ямала) г. Муравленко
Обязанности и достижения:
- Осуществление консолидации и анализа исходных данных, поступающих от производственных служб Филиала, для выявления недостатков и несоответствия на этапе подготовки к расчету экономической эффективности активов; - Ежеквартальный мониторинг по контролю и управлению рисками ДЗО ГПН-Муравленко, формирование матрицы рисков; - Координатор проекта «Система планирования и контроля»; - Участие в формировании стратегии ДО; - Мониторинг рисков филиала (ИСУР); - Участие в формировании комплексных проектов развития активов ДО.
- Апрель 2013 – декабрь 2013
- 9 месяцев
Ведущий инженер финансово-договорного отдела
Филиал «Газпромнефть-Муравленко» ОАО «Газпромнефть Ноябрьскнефтегаз» (крупнейшее нефтегазодобывающие предприятие Ямала) г. Муравленко
Обязанности и достижения:
- Проверкой отчетной документации (КС-2,3) по «бурение»; - Оформление заказов на поставку в системе SAP Logon 720; - Составлением плановой и фактической потребности в деньгах управления строительства скважин; - Мониторинг дебиторской и кредиторской задолженности; - Подготовка и контроль исполнения плана БДДС; - Исполнение и контроль текущего бюджета УСС.
- Декабрь 2010 – апрель 2013
- 2 года и 5 месяцев
Экономист (заместитель начальника цеха текущего ремонта и обслуживания трубопроводов)
Филиал «Газпромнефть-Муравленко» ОАО «Газпромнефть Ноябрьскнефтегаз» (крупнейшее нефтегазодобывающие предприятие Ямала) г. Муравленко
Обязанности и достижения:
- Составление процессного учета по направлению транспортировки нефти и газа; - Составлением сметы и калькуляции по направлениям ППД, транспортировки НиГ; - Проверкой первичной документации (акты, счет-фактура); - анализом по запасам МТР и их оборачиваемость в сутках, контроль за движением материальных ценностей; - осуществлял контроль лимита затрат на автотранспортные услуги; - составлением калькуляционной стоимости затрат по отказам трубопроводов, последствий ликвидаций аварий; - Расчетом затрат по работе силами ЦТОиРТ.
- Июнь 2009 – декабрь 2010
- 1 год и 7 месяцев
Экономист 1 категории
ОАО «Газпромнефть Ноябрьскнефтегаз» (крупнейшее нефтегазодобывающие предприятие Ямала) г. Ноябрьск
Обязанности и достижения:
- Работа с дебиторской задолженностью (разработка регламента: «Организация работы с дебиторской задолженностью»). - Ежемесячный сбор информации по ожидаемым и фактическим остаткам на р/счете; - Анализ и контроль расчетов с дочерними обществами в рамках утвержденного бюджета; - Ежемесячное формирование и анализ плана поступления и выбытия денежных средств; - Контроль исполнения текущего платежного бюджета; - Оформление заданий на перечисление денежных средств в SAPR/3.

Образование

- Высшее образование
- 2009
Самарская академия государственного и муниципального управления, Самара
Факультет: Экономический
Специальность: Финансы и кредит (экономист)

Обо мне

Дополнительные сведения:

Мастер спорта по самбо, дзюдо, национальным видам Ведение переговоров, Бизнес-анализ, Agile Project Management, Заключение договоров, Project management, 1C: Бухгалтерия, MS Project, Oracle Primavera, Kanban, Scrum, Работа в команде, Организаторские навыки, Деловая переписка, Управление персоналом, Деловое общение, Телефонные переговоры, Проведение презентаций, MS Outlook, Водительское удостоверение категории B, MS PowerPoint, Умение работать в команде, Риск-менеджмент, Проектный менеджмент, КСП