Обязанности и достижения:
CTRL-лизинг - один из ведущих поставщиков флота в лизинг для Яндекс.Такси, Ситимобил, Делимобиль. Пул клиентов - порядка 1000 таксопарков по всей России. Требовалось решение для повышения утилизации автопарка. Обратились ко мне. Разработал решение, включающее в частности: централизованный найм водителей, проверка СБ, обучение работе в такси, сменность, таксишеринг (один бросил авто, другой его взял и поехал таксовать), контроль техсостояния, динамическое ценообразование аренды авто, юридическая, налоговая поддержка парков.
- ------
В процессе работы над проектом меня попросили помочь их компании - парку проблемных активов, куда стекаются изъятые авто, объем парка более 1000 авто в МСК и СПБ. Проблема - не могли загрузить парк, фактическая загрузка доступных авто была ~50%.
Я полностью загрузил парк примерно за 1,5 месяца без увеличения стоимости привлечения водителей, после чего мне предложили стать его директором, от чего я отказался, т. к. это не мой профиль. Тогда они попросили отстроить там процессы еще в течение некоторого времени, на что я согласился с учетом доп бонусов. К началу пандемии процессы были отстроены, менеджмент обучен, но компания решила не ввязываться в первоначальный проект из-за изменения приоритетов в связи с пандемией, посему мы и расстались. Возглавить направление проблемных активов я отказался. Рекомендации доступны от директора, и директора по развитию компании.