Обязанности и достижения:
Ключевые задачи:
- анализ результатов продаж, разработка мероприятий по повышению качества торговли;
- ведение переговоров с поставщиками;
- участие и руководство процесса инвентаризации.
- руководство финансово-хозяйственной деятельностью магазина, координация всех основных бизнес-процессов магазина;
- руководство персоналом магазина (подбор, обучение, мотивация, контроль);
- организация и управление процессом распределения материальных ресурсов по сети магазинов Калуги и Калужской области (работа с супервайзерами, директорами других магазинов и пр.);
- управление продажами, обеспечение достижения плановых показателей;
- оптимизация и контроль расходной части бюджета объекта торговли;
- ведение документооборота, отчётность, инкассация;
- управление отношениями с контрагентами.
В подчинении 10 человек.
Ключевые результаты:
- сформирована эффективная команда, обеспечен низкий показатель текучести (менее 10%);
- 3 принятых и обученных мной сотрудника получили повышение в должности в рамках компании;
- обеспечено снижение потерь и списаний на 30% за счет оптимизации работы магазина (организовано видеонаблюдение, уволены недобросовестные сотрудники);
- занималась обучением директоров-стажеров, в т. ч. директоров-стажеров для магазинов из других регионов.