Обязанности и достижения:
В непосредственном подчинении отдел управления проектами, технический отдел, производственно-складской комплекс, отдел снабжения, строительный отдел, отдел логистики, отдел персонала, отдел маркетинга. Координация работы коммерческого, административного и финансового отделов.
Управление оперативной деятельностью компании.
Финансовое, стратегическое и оперативное планирование.
Оценка работы руководителей структурных подразделений.
Координация подбора персонала.
Личное участие в расширении рынка сбыта и налаживании партнерских отношений с клиентами и поставщиками.
Контроль соблюдения сроков, качества и бюджетов проектов.
Участие в проведении аттестаций персонала и подборе методик обучения.
Разрешение конфликтных ситуаций с заказчиками.
Внедрение методик по оптимизации работы подчиненных подразделений компании.
Анализ маркетинговых исследований.
Анализ рисков.
Контроль проведения тендеров по привлечению субподрядных организаций и поставщиков.
Логистическая координация между функциональными подразделениями.
Определение и контроль выполнения корпоративной стратегии.
Открытие компании с "О" (создание бизнес плана, аренда офисного помещения, подбор персонала, создание системы функционального взаимодействия). Построение системы управления; организация надлежащего учета, ведения и хранения документации; выработка ценовой и ассортиментной политики компании; создание структуры предприятия; внедрение и поддержание единых корпоративных стандартов; создание и внедрение систем мотиваций для различных подразделений и должностей.
Проекты. Офисы компаний: “Novartis”, “Senteo Int”, ”Московский Залоговый Банк”, “Regus Group”, “CitiBank”, “SA Ricci”, ”УК Цеппелин “, “Администрация Рижского вокзала”…