Обязанности и достижения:
Основные функции: разработка и создание организационной структуры полного цикла с "нуля" (автотранспортное пред-приятие) по собственному проекту по заказу собственников:
- анализ конкурентной среды, формирование качественно нового продукта с точки зрения преимуществ по отно-шению к конкурентам, изучение сильных и слабых сторон конкурентов, формирование концепции «изюминка»,
- разработка и создание организационной структуры с учетом специфики создаваемых бизнес-процессов, логисти-ка бизнес-процессов, их оптимизация, формирование документооборота
- создание системы квалифицированного подбора персонала с учетом специфики отрасли, а также создание систе-мы повышения квалификации,
- разработка и внедрение плана продаж, организация рекламной поддержки,
- создание оптимальной бюджетной политики, её контроль на всех участках,
- руководство всеми видами текущей хозяйственно-финансовой деятельности, включая налаживание контактов с госструктурами и т.д.
итог – точка безубыточности достигнута на третьем месяце с момента пуска проекта, окупаемость достигнута спустя 8 месяцев с начала работы, на второй год работы годовой оборот предприятия составил около 1100 тыс. долларов США. Предприятие успешно развивается и по сей день.
персонал 365 чел.