Обязанности и достижения:
Руководство предприятием. Организация административно хозяйственной деятельности. Руководство процессом формирования планов производства, планов развития, бюджета и кап. вложений. Подбор и формирование новой команды, работа с персоналом. Взаимодействие с контролирующими органами (разработка и защита ПРГР, исполнение предписаний, получение лицензий и разрешений) и структурными подразделениями РЖД. Контроль и обеспечение качества производимой продукции. Основные достижения быстрое ознакомление с новым технологическим процессом (работа ДСФ). На момент вступления в должность завод находился в критическом состоянии, как по горному оборудованию, так и по состоянию ДСФ. В кратчайшие сроки получилось стабилизировать работу предприятия, значительно снизить время аварийных простоев и ППР. Провести модернизацию с вводом нового оборудования с изменением технологической цепочки. Заинтересовать персонал в результатах его деятельности, повысить объемы производства.
Стабилизация работы предприятия, значительное качественное снижение аварийных простоев предприятия, повышение производительности, ввод в работу и настройка дополнительного, смонтированного участка технологической цепочки (доставшегося в наследство от предыдущего руководства, смонтированного без проекта и имеющего значительные конструктивные недочеты) была проведена реконструкция данного узла, что позволило запустить его в работу. Кроме этого в процессе эксплуатации были выявлены дополнительные слабые места технологической цепочки, проведена их реконструкция собственными силами с улучшением качественных и количественных показателей деятельности предприятия.