Обязанности и достижения:
Определение общей концепции и цели развития компании
Разработка эффективной стратегии развития и основные разделы плана развития компании.
Разработка программы развития и реструктуризации компании, анализ возможность финансового обеспечения программ.
Определение приоритеты бюджетирования и мониторинг расходов для обеспечения финансовой стабильности реализуемых программ.
Подготовка предложения по освоению новых направлений бизнеса, новых рынков; разрабатывает проекты технической и административной модернизации компании.
Разработка и представление проектов развития компании руководству и собственникам.
После утверждения проектов организация подготовки соответствующей документации, получение соответствующих лицензий и разрешений.
Назначение работников, ответственных за реализацию проектов, распределение общих указаний, осуществление руководство ими и координация их деятельности.
Организация взаимодействие всех структур компании по реализации проектов развития компании