Обязанности и достижения:
ООО «ONNI»
Должность: Исполнительный директор
✔ Полный цикл управления производством корпусной мебели (от проектирования до отгрузки). Координация работы производства, складского хозяйства, операционного снабжения, службы главного механика, конструкторского бюро
✔ Организация работы цехов. Полный цикл с нуля.
✔ Внедрение и оптимизация технологических процессов
✔ Управление качеством продукции (контроль на всех этапах производства)
✔ Логистика и складирование (минимизация остатков)
✔ Подбор и модернизация оборудования
✔ Разработка и контроль исполнения производственного бюджета
✔ Управление командой 100+ человек
- Внедрение системы lean-производства
- Внедрение системы планирования производства
- Внедрение системы планово-предупредительного обслуживания оборудования (сокращение простоев)
- Руководство производством полного цикла (ежемесячный выпуск 2000+ изделий мебели по индивидуальному заказу)
- Организация участка покраски
- Запуск линии мелкосерийного производства
- Оптимизация производственных потоков (сокращение цикла исполнения заказа)
- Подготовка программы и обучение персонала работе на станках с ЧПУ
- Организация разработки новых продуктов
- Программы: К3-мебель, работа интеграция;
- Организация процессов автоматизации производства
Повышение квалификации:
2024 г. – Системная подготовка руководителей в области менеджмента: «Эффективный руководитель в современном мире»
2025 г. – Системная подготовка руководителей в области менеджмента: «Эффективный руководитель в современном мире - 2»
Достижения
- Увеличение производственной мощности на 40% без расширения площадей;
- Снижение себестоимости продукции на 22% за счет оптимизации процессов;
- Внедрение системы учета остатков (снижение перерасхода материалов на 15%)
- Внедрение системы lean-производства
Должность: Заместитель начальника мебельного цеха
Организация производственно-хозяйственной деятельностью цеха
Планирование производства
Техническое перевооружение
Организация ремонта и обслуживания оборудования
Охрана труда и пожарная безопасность
Внедрение принципов бережливого производства
Контроль обеспеченностью ТМЦ
Организация работы конструкторского отдела
- Управление операционными процессами на производстве
- Формирование и контроль бюджета на производство
- Планирование производственного плана по организации и запуску