Директор, Руководитель направления

Был больше месяца назад

60 000 ₽

47 лет (родился 10 апреля 1978), cостоит в браке, есть дети

Оренбург

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 8 лет и 9 месяцев

- Август 2012 – июль 2014
- 2 года
Коммерческий директор
торговая сеть "Империя Чистоты", Оренбург
Обязанности и достижения:
1. Постановка задач сотрудникам отдела закупок. 2. Контроль за выполнением задач сотрудниками отдела закупок. 3. Контроль за прибыльностью. 4. Планирование объёмов закупок продукции. 5. Участие в стратегическом планировании предприятия. 6. Ведение переговоров с поставщиками продукции. 7. Контроль работы склада. 8. Контроль работы отдела доставки.
- Июнь 2012 – август 2012
- 3 месяца
Директор профессионального направления, член совета директоров компании
ЗАО «Рестайл», Оренбург
Обязанности и достижения:
1. Постановка задач всем сотрудникам направления. 2. Контроль за выполнением задач всеми сотрудниками направления. 3. Контроль за прибыльностью как оптового так и розничного направлений. 4. Планирование объёмов продаж и контроль за их выполнением. 5. Планирование издержек и контроль за их выполнением. 6. Подбор персонала. 7. Участие в стратегическом планировании предприятия. 8. Ведение переговоров с поставщиками продукции. 9. Ведение переговоров с ключевыми клиентами. 10. Контроль за дебиторской задолженностью клиентов отдела. Было открыто 3 новых розничных магазина, осуществлено полное переформатирование всех магазинов (новое оборудование, новые ассортиментные матрицы), открыта новая обучающая студия «Академия Эстель».
- Декабрь 2011 – май 2012
- 6 месяцев
Директор по продажам (оптовое направление), член совета директоров компании
ЗАО «Рестайл», Оренбург
Обязанности и достижения:
Постановка задач всем сотрудникам оптового направления. 2. Контроль за выполнением задач всеми сотрудниками направления. 3. Контроль за прибыльностью. 4. Планирование объёмов продаж и контроль за их выполнением. 5. Планирование издержек и контроль за их выполнением. 6. Подбор персонала. 7. Участие в стратегическом планировании предприятия. 8. Ведение переговоров с поставщиками продукции. 9. Ведение переговоров с ключевыми клиентами. 10. Контроль за дебиторской задолженностью клиентов отдела.
- Апрель 2010 – ноябрь 2011
- 1 год и 8 месяцев
Директор по региональным продажам (оптовое направление), член совета директоров компании
ЗАО "Рестайл, Оренбург
Обязанности и достижения:
1. Постановка задач всем сотрудникам регионального отдела продаж. 2. Контроль за выполнением задач всеми сотрудниками отдела. 3. Контроль за прибыльностью. 4. Контроль деятельности филиалов предприятия. 5. Планирование объёмов продаж и контроль за их выполнением. 6. Планирование издержек и контроль за их выполнением. 7. Подбор персонала. 8. Участие в стратегическом планировании предприятия. 9. Ведение переговоров с поставщиками продукции. 10. Ведение переговоров с ключевыми клиентами. 11. Контроль за дебиторской задолженностью клиентов отдела.
- Март 2009 – апрель 2010
- 1 год и 2 месяца
Коммерческий директор, член совета директоров компании
ЗАО "Рестайл", Оренбург
Обязанности и достижения:
1. Постановка задач руководителям направлений коммерческого отдела. 2. Контроль за выполнением задач направлениями. 3. Контроль за прибыльностью. 4. Планирование объёмов закупок продукции. 9. Планирование объёмов продаж и контроль за их выполнением. 10. Планирование издержек и контроль за их выполнением. 11. Подбор персонала. 12. Участие в стратегическом планировании предприятия. 13. Ведение переговоров с поставщиками продукции. 14. Ведение переговоров с ключевыми клиентами.
- Ноябрь 2005 – март 2009
- 3 года и 5 месяцев
Директор по региональным продажам, член совета директоров компании
ЗАО "Рестайл", Оренбург
Обязанности и достижения:
1. Постановка задач всем сотрудникам регионального отдела продаж. 2. Контроль за выполнением задач всеми сотрудниками отдела. 3. Контроль за прибыльностью. 4. Контроль деятельности филиалов предприятия. 5. Планирование объёмов продаж и контроль за их выполнением. 6. Планирование издержек и контроль за их выполнением. 7. Подбор персонала. 8. Участие в стратегическом планировании предприятия. 9. Ведение переговоров с поставщиками продукции. 10. Ведение переговоров с ключевыми клиентами. 11. Контроль за дебиторской задолженностью клиентов отдела.