Обязанности и достижения:
Интегрированная логистика - бизнес цепочки - от закупки сырья до склада покупателя
Координация отдела логистики. Бюджетирование (2 МЛН. ЕВРО/месяц, большая номенклатурная матрица). Отслеживание кредиторской задолженности. Построение систем планирования закупок. Разработка БДДС и БДС по закупам.
Организация тендерной системы построения закупок.
Разработка системы генеральных договоров и аутсорсингового контрактования.
Регламентирование отдела. Переход на бизнес процессы.
Транспортная логистика
Работа с РЖД и диспетчерами
Международные мультимодальные перевозки крупногабаритного оборудования
ВЭД
Закупки оборудования и расходных материалов по всей Европе, США, Японии
Международное контрактование - составление и исполнение.
Таможенное оформление товаров и крупногабаритного оборудования весом более 350 тонн (производственные линии для производства)
Тесное сотрудничество с Таможенными органами СПБ
В рамках ответственного по отделу логистики входил в международную группу по интеграции системы "Шесть сигма" на предприятие.
Разрабатывал политики отдела. Внедрял корпоративную политику в рамках отдела.
Участие в сертификации завода в соответствии стандартам ISO 9001, 14001, GOST R 51705 -HAAСP.
Подчиненных- 15 человек.