Директор / Директор по производству

Был в этом месяце

190 000 ₽

64 года (родился 10 ноября 1961), cостоит в браке, детей нет

Москва, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 30 лет и 3 месяца

- Сентябрь 2010 – работает сейчас
- 15 лет и 4 месяца
Генеральный директор
Самара
Обязанности и достижения:
Должностные обязанности: Управление производственными процессами предприятия состоящего из 7 цехов. Постановка процессов на производстве на базе «Elma», Внедрение планирования и отчетности в цехах с помощью штрихкодирования. Постановка учета незавершенного производства и его оптимизация. Повышение качества выпускаемой продукции. Формирование конструкторского отдела внутри предприятия (До этого конструкторский отдел располагался в УК (Москва)). Сопровождение изделий в PDM. Переговоры с поставщиками, заказчиками, контролирующими и инспектирующими органами. Решаемые задачи: Реинженеринг производственных мощностей (закупка и запуск современного оборудования), Оптимизация технологических процессов с целью снижения себестоимости и сокращения времени выпуска. Формирование и оптимизация складских запасов для сокращения времени выпуска продукции, Заключение оптимальных и выгодных для предприятия договоров со стратегическими поставщиками ТМЦ. Подготовка и постановка на производство новых изделий (КРУ 2-10, ОРУ, НКУ трансформаторов тока 35 кВ наружной установки). Сертификация вновь выпускаемых изделий. Переход от бюджета производства к бюджетам заказов. Переход на модульную систему сборочного производства (значительно сокращает сроки изготовления готового изделия)
- Ноябрь 2008 – сентябрь 2010
- 1 год и 11 месяцев
Директор производства
Москва
Обязанности и достижения:
Запуск промышленного предприятия с «0», разработка технологических схем размещение оборудования, выбор оборудования, приобретение, установка, пусконаладочные работы и запуск. Прием, обучение и подготовка специалистов. Постановка западной технологии в производстве. Выпуск опытного образца, установочной партии, запуск в серию изделия. Выбор и инсталляция CAD\CAM системы, интеграция ее с 1 С8 УПП. Выбор поставщиков материалов для производства, заключение договоров. Поиск партнеров по аутсорсингу, размещение у них деталей и узлов. Постановка системы качества на производстве. Определение необходимого складского запаса, с разбиением на группы, определение точек перезаказа, с учетом времени поставок. Организация тендерных закупок. Подготовка и проведение сертификационных испытаний. Операционное управление производственной деятельностью. В подчинении: Служба гл. конструктора, гл. технолога, служба подготовки производства, служба качества, испытательная лаборатория, сл. снабжения, цеха: мех. обработки, электромонтажа, сборочный, центральный склад.
- Август 2007 – ноябрь 2008
- 1 год и 4 месяца
Ген. директор
Москва
Обязанности и достижения:
Решаемые задачи: Вывод предприятия на плановые мощности, повышение рентабельности выпуска продукции, расширение рынка сбыта, оптимизация бизнес-процессов на предприятии, организация проектных работ. Подготовка и контроль исполнения бюджета. Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений. Оптимизация процессов для наиболее эффективного использования производственных мощностей. Построение эффективной работы всех структур предприятия. Обеспечение ритмичного выпуска продукции в соответствии с планом производства. Разработка мероприятий по совершенствованию стратегического и оперативного планирования. Анализ результатов деятельности производства. Подготовка и реализация инвестиционных проектов по модернизации. Реинженеринг производственных мощностей. Монтаж новой производственной линии. Разработка мероприятий по снижению энергозатрат. Формирование инновационной, коммерческой, ценовой и ассортиментной политики компании. Работа с контролирующими и инспектирующими органами. В подчинении 380 чел.
- Декабрь 2005 – август 2007
- 1 год и 9 месяцев
Технический директор
"Электроаппарат", Курск
Обязанности и достижения:
В подчинении: Управление Главного конструктора, Управление Главного технолога, Управление подготовки производства и технической документации, Испытательная лаборатория, Управление разработки и производства специального оборудования, Управление энерго- механическое, Управление инструментального производства, Управление качества, Управление Главного метролога. Решаемые задачи: В системе проектного подхода: Современное инструментальное производство, Энерго-механическое управление - система сервисного обслуживания предприятия, Строительство нового завода. В системе операционной деятельности: Оптимизация производственных затрат, Ускорение вывода новых изделий на рынок, Разработка и внедрение системы сквозного проектирования (конструктор - станок), Реинженеринг основного производства, Переработка и разработка новых технологий базирующихся на современное оборудование, Разработка конструкторской документации в 3D моделях, Внедрение активного аутсорсинга, Внедрение системы управления предприятием на базе 1С 8 предприятие, Разработка мероприятий по снижению себестоимости продукции, Разработка мероприятий для построения сбалансированного производства, Уменьшение затрат и повышение оперативности ремонта и обслуживания оборудования, разработка стратегии энергосбережения, контроль исполнения требований ISO9000, работа с контролирующими и инспектирующими органами. В подчинении 2300 чел.
- Ноябрь 2004 – декабрь 2005
- 1 год и 2 месяца
Зам. генерального директора по производству
ОАО "СКБТ", Пенза
Обязанности и достижения:
Провел реструктуризацию производственных связей, что позволило увеличить ритмичность производства основной продукции. Установил жесткие планы поставки комплектующих из дочерних предприятий, что привело к снижению незавершенного производства и снижению необходимых оборотных средств. Заключил долгосрочные контракты на поставку сырья и материалов с поставщиками для организации работы производства практически "с колес". Произвел поиск поставщиков и подписал контракты на поставку оборудования для тех перевооружения производства. Произвел внедрение первых трех этапов системы MRP. Организовал подготовку (техническую и технологическую) к началу внедрения системы MRP2. Постоянно веду работы по организации перехода предприятия на систему менеджмента качества ISO9000. Осуществляю стратегическое планирование всем техническим службам предприятия. Произвожу оперативный контроль и корректировку деятельности подчиненных служб. Совместно с конструкторским отделом произвожу разработку научно-технической политики предприятия. Разрабатываю задания для технологических служб с целью повышения качества продукции и снижения себестоимости. Разрабатываю мотивационные схемы для работников производственной сферы с целью повышения производительности труда. В подчинении 650 чел + 2 дочерних предприятия (220 чел.) Результаты работы и достижения: Увеличение объема выпуска продукции на 15%, более высокая ритмичность, снижение доли незавершенного производства, прозрачность учета материалов и комплектующих, обснование выбора оборудования для тех перевооружения предприятия.
- Июнь 2000 – ноябрь 2004
- 4 года и 6 месяцев
Директор по производству
НПО "Технопроект", Пенза
Обязанности и достижения:
Организовал производство с "0", подобрал руководителей отделов: ОГК, ОГТ, ОГМ, ПДО, ОТК, руководителя службы снабжения и начальника цеха. Произвел расчет и подбор оборудования необходимого для выпуска продукции. Заключил договора на приобретение необходимого оборудования. Организовал технологический процесс выпуска продукции, ставя во главу угла снижение себестоимости и повышение качества. Осуществлял стратегическое и тактическое планирование разработки и выпуска продукции всем техническим службам предприятия. Проводил оперативный контроль над деятельностью всех подразделений, за соблюдением сроков подготовки и запуска в производство продукции. Формировал ценовую политику предприятия основываясь на анализе прямых и косвенных затрат на производство того или иного вида продукции. Вел планомерную работу по снижению себестоимости продукции за счет изменения конструкции, улучшения технологических процессов, перевооружения производственных мощностей. Заключал договора и размещал изготовление тех или иных узлов и элементов по субподряду. Взаимодействовал с надзорными и экспертирующими организациями. Запустил пилотную систему менеджмента качества ISO9000. Рассчитал необходимые площади и количество единиц оборудования, необходимые для намеченного объема выпуска продукции в 2007 году. Заключил договор с проектной организацией, утвердил проект нового производственного цеха. Разработал бизнес план перевода всего производственного комплекса на новое импортное оборудование с внедрением системы сквозного проектирования: конструктор-станок. Подписал протоколы о намерениях на поставку этого оборудования. В подчинении 450 чел. Результаты работы и достижения: Организация производства с "0", Вывод предприятия на позиции поставщика оборудования для МПС, ТНК.
- Февраль 1998 – июнь 2000
- 2 года и 5 месяцев
Ведущий инженер
"Пензаэнерго", Пенза
Обязанности и достижения:
Внедрение систем учета тепловой и электрической энергии в масштабах города
- Октябрь 1995 – апрель 1998
- 2 года и 7 месяцев
Инженер по новой технике
"Мурманэлектросвязь", Мурманск
Обязанности и достижения:
Внедрение новых систем телекомуникаций

Образование

- Высшее образование
- Заочная
- 1995
Государственный технический университет
Факультет: Юриспруденция
Специальность: Юрист финансист
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1985
Мурманская Высшая инженерная Академия
Факультет: Механический
Специальность: Инженер механик

Обо мне

Дополнительные сведения:

Горные лыжи, путешествие Опыт внедрения ERP системы на производстве, опыт внедрения системы МК ISO 9001, организация производства по концепции JIT. Стратегическое мышление и креативность, самостоятельность и ответственность, коммуникативные способности, гибкость и целеустремленность, хорошие навыки управленческого менеджмента. Отличное понимание производственных процессов и экономики предприятий. Глубокие знания в области механики, электроники, технологии. Очень хорошие конструкторские навыки. Знание ПК: Опытный пользователь.