Директор

Был больше месяца назад

По договорённости

45 лет (родился 30 октября 1980), не состоит в браке, детей нет

Винница, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 16 лет и 7 месяцев

- Июнь 2016 – декабрь 2016
- 7 месяцев
Оказание консалтинговых услуг
ПАО Мироновский хлебопродукт, Винница
- Январь 2016 – июнь 2016
- 6 месяцев
Исполнительный директор холдинга
ООО Ресилиент, Хмельницкий
Обязанности и достижения:
Место в структуре компании: Подчинение напрямую собственнику (инвестор из Западной Европы). В подчинении: директора 8 компаний и весь штат сотрудников группы предприятий • Предприятие создано «с нуля», организована и налажена работа холдинговой структуры. • Запущен производственный процесс на первых приобретённых землях и предприятиях. • Утверждён план развития предприятия на 10 лет • Налажена активная работа по поиску и набору земли, приобретению корпоративных прав. Ведутся переговоры более чем с 50 компаниями об их приобретении. • Налажено взаимодействие с государственными структурами и органами исполнительной власти. • Создан план строительства и реконструкций объектов недвижимости в структуре группы предприятий.
- Март 2009 – сентябрь 2015
- 6 лет и 7 месяцев
Руководитель предприятия
ООО Поноры, Чернигов
Обязанности и достижения:
• Предприятие поднято «с колен», выведено из кризиса и превращено в одно из лучших в регионе по всем показателям: урожайность культур самая высокая в регионе (соя – 36-38ц/га, подсолнух – 37ц/га, пшеница – 86ц/га, кукуруза – 110ц/га при том, что работали без агронома (технологию контролировал сам)), надои молока – 24л/гол высшего сорта на молокопроводе при стойловом содержании • Проведена модернизация предприятия, реконструкция производственных мощностей: реконструированы и построены новые помещения для содержания поголовья, в существующих помещениях поставлены молокопроводы, закуплены холодильные установки для молока • Утвержден план строительства доильного зала и еще более крупного расширения молочной фермы • Достроены помещения для хранения зерна • Проведен ремонт старой и закуплено новую с/х технику (комбайны, сеялки, трактора, культиваторы, зеленую линию, Manitou, автомобили, оборудование для очистки зерна и пр.) • Внедрены самые передовые технологии производства, стандарты и протоколы производства, как в растениеводстве, так и в животноводстве: новая технологическая карта с прогрессивными технологиями выращивания культур, полностью изменено технологию содержания животных, внедрены самые современные стандарты по выращиванию, управлению стадом, кормлению и лечению поголовья. Полностью внедрены современные технологии заготовки грубых кормов высокого качества • Внедрена программа голштинизации стада • Автоматизировано систему учета и отчетности (за 1 год внедрена 1С-бухгалтерия, научили всех бухгалтеров вести учет в программе) • Построена система бюджетирования и планирования на предприятии • Разработана и внедрена своя программа для управления стадом • Изменена и оптимизирована организационная структура предприятия • Проведен полный выкуп имущественных паев, урегулированы все спорные земельные вопросы. Оформлены договора аренды земельных паев. Заключен договор аренды земли у соседнего хозяйства • Построена более эффективная система закупок сырья у поставщиков • Расширены рынки сбыта продукции растениеводства, в том числе на экспорт, найдены более надежные покупатели молока по лучшим ценам • Проведено улучшение условий труда, созданы условия для комфортной работы работникам (душевые, столовая, отель, проведен ремонт офисного здания и закуплена новая оргтехника). Улучшена система оплаты труда. Зарплаты работников увеличились в разы. • За короткий срок предприятие из убыточного превратилось в прибыльный бизнес для собственника
- Апрель 2006 – февраль 2009
- 2 года и 11 месяцев
Заместитель директора
ДП «Автотрейдинг-Винница» ЗАО «АТОЛЛ-ХОЛДИНГ»
Обязанности и достижения:
Функциональные обязанности • Анализ рынка и конкурентной среды • Проведение различных акций и мероприятий для продвижения марки на региональном рынке и увеличению продаж • Работа с контролирующими и фискальными органами • Работа с банками • Контроль денежных потоков • Бюджетирование и планирование Достижения: • До кризиса 2008г ежегодный рост продаж составлял не менее 35%, занимали лидирующие позиции в регионе • Запуск проекта «Skoda friend club» в сотрудничестве с Родовид Банком • Налажена чёткая система отчётности на холдинг • Налажена система бюджетирования и планирования
- Февраль 2002 – февраль 2006
- 4 года и 1 месяц
Финансовый директор, заместитель директора
Совместное украинско-немецкое предприятие ООО «УНИСЕМ»
Обязанности и достижения:
Функциональные обязанности • Стажировка на главном предприятии KWS SAAT AG, Германия • Автоматизация работы финансовой службы предприятия • Анализ финансово-экономических результатов деятельности предприятия и эффективности бизнеса • Постановка бюджетирования, финансового планирования, управленческого учёта, финансового контролинга • Формирование и управление кредитным портфелем • Оптимизация и управление финансовыми потоками • Работа с фискальными органами • Оптимизация налогообложения • Координация работы коммерческого отдела Достижения: • Внедрена и доработана «под себя» 1С-бухгалтерия • Выстроена «с нуля» система планирования и бюджетирования • Внедрена новая схема реализации продукции (внесено и обосновано предложение), благодаря которой увеличены объемы реализации вдвое • Оптимизирована организационная структура предприятия • Минимизировано налогообложение.
- Апрель 2003 – июль 2005
- 2 года и 4 месяца
Заместитель директора (по совместительству)
ООО «КВС-Украина»
Обязанности и достижения:
Функциональные обязанности • Координация импорта и реализации семян кукурузы и масличных • Организация производства семян кукурузы на территории Украины • Курирование кукурузо-калибровочного завода Достижения: • Налажено производство семян на территории Украины • Приобретен кукурузо-калибровочный завод, проведена его модернизация и запуск.
- Февраль 2000 – январь 2002
- 2 года
Экономист
Совместное украинско-немецкое предприятие ООО «УНИСЕМ»
Обязанности и достижения:
Функциональные обязанности • Анализ работы предприятия • Формирование и подача отчётности директору и инвестору Достижения: • Выстроена «с нуля» чёткая система отчётности всех подразделений и её анализа, формирования и передачи отчётности инвестору.

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2002
Винницкий государственный аграрный университет
Факультет: Менеджмента
Специальность: Менеджер организаций, специализация: правовое обеспечение АПК (диплом с отличием)

Обо мне

Дополнительные сведения:

• Долгосрочный опыт управления бизнесом компаний в Украине • Сильный и опытный менеджер с ориентацией на получение Компанией максимальной прибыли и увеличения ее стоимости • Профессионал с большим практическим опытом успешного руководства компанией • Наличие лидерских и управленческих навыков, что подтверждено успешным развитием карьеры менеджера • Умею эффективно и быстро решать любые вопросы и проблемы, а так же выполнять поставленные задачи любой сложности • Автоматизация работы финансовой службы предприятия • Анализ финансово-экономических результатов деятельности, производственного предприятия и эффективности бизнеса • Постановка бюджетирования, финансового планирования, управленческого учета, финансового контролинга • Формирование и управление кредитным портфелем • Оптимизация и управление финансовыми потоками • Работа с фискальными органами • Оптимизация налогообложения • Знание законодательства, бухгалтерии • Опыт открытия предприятий и ведения бизнеса «с нуля» • Исполнял также функции маркетолога (разработка схем реализации товаров, реклама и презентация товаров, составление маркетинговой стратегии) • Прямые продажи и работа с покупателями и поставщиками