CIO, Senior IT Executive, MIS Director, Vice President, Senior IT Director

Был больше месяца назад

По договорённости

48 лет (родился 16 июля 1977), не состоит в браке, детей нет

Город за рубежом, готов к переезду

Занятость

не указано

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 13 лет и 7 месяцев

- Январь 2004 – июль 2008
- 4 года и 7 месяцев
Директор по АСУ (CIO) / Консультативный член совета директоров
ITL, CTI City Telecom Ltd.
Обязанности и достижения:
Контроль ИТ деятельности международной компании-поставщика телекоммуникационных услуг уровня 3, также работающей в сфере передачи речи по протоколу IP с объемом продаж в размере 120 млн. долларов США. Консультирование совета директоров по всем техническим вопросам. Руководство внутренней системой ИТ с целью обеспечения достижения корпоративных целей. Управление бюджетом ИТ/АСУ. Руководство коллективом, состоящим из 5 менеджеров и 150 косвенных подчиненных. Помощь клиентам в подборе технических решений. Контроль опытно-конструкторских разработок. Оказание содействия в сфере продаж, построения взаимоотношений с клиентами и поиска возможностей для развития бизнеса. Управление системным проектированием, деятельностью центра обработки данных, инфраструктурой, электронной торговлей, телекоммуникациями и технической поддержкой. * Добился сокращения расходов с 15 млн. до 9 млн. долларов США и снизил затраты на техническое обслуживание ИТ/АСУ на 60% благодаря переходу от инфраструктуры на базе Microsoft к инфраструктуре, основанной на открытых платформах (Linux/Free BSD), исключив зависимость от производителей/поставщиков услуг. * Координировал проект стоимостью 50 млн. долларов США по модернизации и объединению региональных офисов основного клиента. Оказывал содействие в подписании контракта. * Повысил эффективность работы благодаря внедрению новых процедур обучения и оценки квалификации персонала. * Разработал и внедрил успешный переход к открытым платформам для выставления счетов при передаче речи по протоколу IP и для базовых коммутаторов. * Снизил на 30% затраты на сверхурочную работу в течение первого года работы в данной должности, одновременно повысив качественный уровень оказания услуг. * Способствовал увеличению доходов компании посредством перевода бизнес-модели ИТ из центра учета затрат к партнеру по поддержке предприятия.
- Январь 2001 – январь 2004
- 3 года и 1 месяц
Технический Директор (CTO)
Telewelt GbmH
Обязанности и достижения:
Руководство технической деятельностью в частной компании - поставщике телекоммуникационных услуг с объемом продаж в размере 50 млн. долларов США. Приглашен на данную должность для решения задачи технологической модернизации компании. Управлял бюджетом. Руководил штатом сотрудников, состоящим из 7 менеджеров проектов и 150 оффшорных разработчиков. Перенес ИТ из центра учета затрат к партнеру по развитию предприятия. Руководил выполнением контрактов по аутсорсингу, подбором новых сотрудников и деятельностью службы технического сопровождения. Разработал нормативные документы и маркетинговые материалы для перехода к бизнес-модели франчайзинга. * Создал полностью обновленные планы модернизации оборудования и программного обеспечения. Внедрил технологию передачи речи по протоколу IP. Возглавил переход инфраструктуры на сети с коммутацией пакетов для создания более благоприятных условий развития бизнеса. * Снизил внутренние затраты на ИТ с 7 до 2 млн. долларов США благодаря оптимизации бизнес-процессов и технической поддержки. * Увеличил итоговые показатели прибыли с 1,5 до 4 млн. долларов США путем создания коллективов технической поддержки быстрого реагирования и передачи операций технического обслуживания на аутсорсинг оффшорным партнерам в Индии и Украине. * Добился повышения дохода в размере 8 млн. долларов США в течение одного года посредством привлечения новых клиентов из клиентского сектора, не связанного с ИТ. * Повысил уровень производительности путем перехода на открытую платформу для выставления счетов, интегрированную с системой бизнес-аналитики, деятельностью службы технического сопровождения и системой управления отношениями с клиентами.
- Январь 1999 – январь 2001
- 2 года и 1 месяц
Руководитель интеграционной лаборатории
Motorola PCG UK
Обязанности и достижения:
Руководил деятельностью центра сбора и обработки данных, обслуживанием аппаратных / программных средств, а также технической поддержкой сети / систем для международной промышленной корпорации-гиганта. Контролировал работу 20 сотрудников и 50 подрядчиков. Предоставлял поддержку вычислительных машин базы данных и разрабатывал демонстрационные модели. Возглавлял маркетинговые мероприятия в сфере телекоммуникаций. Управлял переданными на аутсорсинг функциями. * Снизил на 50% затраты на аппаратное обеспечение и оптимизировал коэффициент загруженности и суммарные операционные издержки инфраструктуры отдела благодаря переходу к решениям VMWare для создания виртуальной среды. Объединил пулы серверов вычислительных машин баз данных и внедрил новые технологии. * Руководил поддержкой третьего уровня в сфере НИОКР и тестирования. Планировал логистические операции для НИОКР. * Увеличил доходы компании благодаря разработке модели начисления платежей за предлагаемые услуги. * Разрабатывал планы для программных решений, а также руководил их созданием и внедрением. Координировал прокладку контуров, установку коммутаторов, маршрутизаторов и программного обеспечения связи.
- Январь 1997 – январь 1999
- 2 года и 1 месяц
Старший инженер вычислительных сетей
Gilat Satellite Network
Обязанности и достижения:
Руководил НИОКР в компании с оборотом 100 млн. долларов США. Контролировал работу 20 подчиненных. Управлял лабораторными установками, операциями, сетью, технической поддержкой третьего уровня и созданием программы внедрения спутниковых решений. Разрабатывал наборы тестовых данных. Интегрировал разработанные сторонними организациями решения в продукцию компании. Оказывал содействие в предпродажной подготовке. Осуществлял настройку и оптимизацию спутниковых сетей. * Разработал политику обеспечения безопасности системы и внедрил данное решение во все линейки продукции. * Уменьшил на 70% количество обращений в службу технической поддержки благодаря выделению НИОКР из корпоративной сетевой среды. * На 65% понизил длительность цикла разработки благодаря созданию и внедрению группы серверов компилирования. * Способствовал внедрению программы контроля качества на дому, в рамках которой все разработчики и весь персонал службы технической поддержки использовали для проверки на дому спутниковые терминалы с малым диаметром антенны. (VSAT) * Руководил НИОКР по разработке архитектурного и топологического дизайна спутниковых сетей.
- Январь 1995 – январь 1997
- 2 года и 1 месяц
Аналитик по вопросам безопасности сетей
Tadiran DataCom
Обязанности и достижения:
Выполнял функции по обеспечению безопасности сетей/систем для международного подрядчика оборонной промышленности. Разработал и внедрил новые методики тестирования на защиту от несанкционированного доступа, усиления защиты операционной системы и оценки инфраструктуры. Готовил и представлял отчеты. * Спроектировал и разработал инновационное программное обеспечение, а также методы для тестирования инфраструктур системы безопасности с возрастающей нагрузкой. * Составил высокоэффективные планы действий в экстремальных условиях, способствующие быстрому восстановлению сети.

Образование

- Высшее образование
- Заочная
- 2003
McGill University
Факультет: MBA
Специальность: Магистр делового администрирования в области менеджмента, дополнительная специализация - финансы
- Высшее образование
- Экстернат
- 1999
Политех
Факультет: M.Sc.
Специальность: Магистр в области проектирования сетей, дополнительная специализация – системы передачи информации
- Высшее образование
- Экстернат
- 1996
Политех
Факультет: B.Sc.
Специальность: Бакалавр в области системного проектирования, дополнительная специализация – разработка ПО.

Обо мне

Дополнительные сведения:

Технологические операции в сфере ИТ ▪ Стратегическое планирование ▪ Сопровождение программного продукта ▪ Разработка продукции ▪ Повышение производительности ▪ Руководство производством продукции ▪ Обеспечение работы сетевых / серверных систем ▪ Разработка приложений ▪ Управление проектами ▪ Обучение ▪ Контроль качества ▪ Управление отношениями с клиентами ▪ Изучение потребностей клиентов ▪ Поиск потенциальных рынков ▪ Рациональная организации деятельности и оптимизация ▪ Анализ рисков ▪ Сетевое/ Системное администрирование ▪ Телекоммуникации Компьютерные навыки: Платформы: Linux, Solaris, HP-UX, Irix, BSD, AIX, DGUX, Plan9, Mac OS, erOS, eCos, AtheOS, QNX, Windows, OS/2, ReactOS, TSX-11, Minix, Oberon, Novell, Ununium OE, beOS, VMWare, simics, Xen, Virtuozzo, QEMU, Parallels, VirtualBox, Hercules, Sun Containers, OpenSSI, Mosix, Hurd, SIDJP, CAND, ODP, Sun Grid Сети/Протоколы: TCP/IP, VoIP, SIP, voTDM, H.323, SCCP, MGCP, ALOHA, Slotted ALOHA, DAMA, 4/p DQPSK, PSK/DPSK, GPRS SMG29/SMG31, UMTS, CDMA, BGP, IGRP, RIP 1/2, OSPF, ATM, FDDI, FR (Q.922/Q.921), ISDN, xDSL/2, X.25, Ethernet, Token Ring, Frame Relay, IPX/SPX Программирование: C/C++, asm, xSH (csh, ksh, sh), Perl, Ruby, UML, XML Project Management Frameworks: PRINCE2, HERMES, RUP, SDLC Development Methodologies: XP/EXTREME, Scrum, Crystal, DSDM, RAD, ADAPTIVE, LEAN, Feature-Driven, Pramis, SSADM, Unicycle, V, Waterfall, Reverse Engineering, Open source.