Резюме № 22149656
Обновлено 1 июля 2024
Обновлено 1 июля 2024
CIO / CDO / руководитель / Советник по вопросам эффективности и управления изменениями в ИТ / Директор программы комплексных проектов
Был больше месяца назад68 лет (родился 25 октября 1957), cостоит в браке, есть дети
Москва, готов к переезду
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон
Почта
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 22 года и 11 месяцев
- Июнь 2024 – работает сейчас
- 1 год и 7 месяцев
Советник Генерального директора по цифровой трансформации
ПАО ОАК, МоскваАвиастроение- Ноябрь 2021 – июнь 2024
- 2 года и 8 месяцев
Директор по цифровой трансформации и ИТ
ПАО "Объединённая авиастроительная корпорация" , МоскваАвиастроениеОбязанности и достижения:
Управление блоком ЦТ и ИТ в холдинге "ОАК"- Декабрь 2020 – май 2022
- 1 год и 6 месяцев
Директор департамента корпоративных и специальных проектов
ООО "Сибинтек" , МоскваИТ интегратор ПАО "Роснефть"Обязанности и достижения:
Управление программой проектов промышленного интенета Реализован финальная фаза програамы проектов (разработка, внедрение) платформы "Predix"- Декабрь 2018 – июль 2020
- 1 год и 8 месяцев
Руководитель программы проектов по предприятиям ОПК
Галактика, МоскваГалактика - группа компаний, специализирующихся на комплексной ИТ интеграции, в том числе крупных предприятий ОПКОбязанности и достижения:
Управление комплексной программы проектов "с нуля" в ряде предприятий ОПК Реализован первый этап.- Июль 2015 – январь 2019
- 3 года и 7 месяцев
Директор по ИТ
ООО "Энергосбыт Плюс", МоскваСбытовая деятельность в области энергетики и ЖКХОбязанности и достижения:
• Разработана стратегическая программа цифровой трансформации Общества, включающая «дорожную карту» и описание концепций проектов «Цифровой сбыт», «Профиль клиента», «Профиль дебитора», «Контактный центр на платформе когнитивного агента», Гибридное «облако», «Роботизированные бэк-офисные процессы»; • Реализована ресурсно-сервисная модель организации ИТ-службы Общества и сформированы «с нуля» основные подразделения ИТ-блока (Центры компетенций): утвержден регламент планирования ресурсов, разработаны и внедрены автоматизированные бизнес-процессы управления сервисами, параметры доступности сервисов и надежности работы систем, • Осуществлен переход по развитию централизованных информационных ресурсов на релизный подход, внедряется система управления функциональными изменениями в действующих программных комплексах, • Разработана система мотивации сотрудников и система бонусных показателей для руководителей ИТ-службы, • Проведен аудит и рестарт проектов по унификации и автоматизации бизнес-процессов расчетов с потребителями за электроэнергию (физлица и юрлица) и услуг ЖКХ, а также для расчетов с потребителями за тепловую энергию. Системы запущены в эксплуатацию, • Реализованы (в разных стадиях) проекты автоматизации предбиллинговых процессов, управления финасово-хозяйственной деятельностью Общества, защиты персональных данных, сбора дебиторской задолженности, управления продажами товаров и услуг неосновных видов деятельности, управления взаимоотношениями с клиентами с использованием мобильных сервисов, личных кабинетов клиента и принципала, контактного центр, • Разработана и реализована корпоративная модель взаимодействия с верхним уровнем управления группы компаний «Т Плюс», что повысило прозрачность услуг и качество контроля за оказанием ИТ-услуг в интересах Общества, разработана библиотека сервисов, SLA, оптимизированы расходы на данные услуги, • Разработаны локально-нормативные акты и стандарты в области управления ИТ Общества, • Разработана гибкая система закупок, соответствующая требованиям доступности ИТ-ресурсов и позволяющая оперативно реагировать на изменения ИТ-ландшафта. Создана компетентная ИТ-команда, позволяющая прозрачно работать и решать актуальные задачи ключевых бизнес-процессов компании и обеспечивать развитие бизнеса. Создан механизм мотивации ИТ-команды и система управления ИТ-процессов. Разработана стратегия развития цифровизации Группы компаний "Т Плюс".- Февраль 2015 – август 2015
- 7 месяцев
Независимый ИТ-эксперт
Обязанности и достижения:
Ключевые компетенции: • Разработка долгосрочной и краткосрочной стратегии развития компаний в области информационных технологий в соответствии со стратегическими целями и задачами Заказчика, • Формирование эффективной модели взаимодействия бизнеса с ИТ-подразделениями, • Реализация системы управления ИТ-ресурсами компаний и взаимоотношениями с вендорами и подрядчиками, • Составление технических заданий для разработчиков, контроль исполнения проектов, risk-management, обеспечение планируемых результатов, • Формирование, оптимизация и контроль исполнения ИТ-бюджета, • Организация работы ИТ-подразделени, . • Разработка и обеспечение действия регламентов работы компании в области информационных технологий, телекоммуникационных и инфраструктурных решений. • Разработка и внедрение механизмов эффективной сервисной ИТ-поддержки Заказчика, • Реализация эффективной системы управления внутренними и внешними проектами по реинжинирингу и автоматизации бизнес-процессов компаний • Формирование эффективной ИТ-команды и кадровый ИТ-консалтинг. Оказаны консультационные услуги «Мосавтодор» и КБ «ТЭМБР-банк».- Февраль 2014 – январь 2015
- 1 год
Советник Первого заместителя генерального директора
Холдинговая компания (интегрированная структура) «РТ-Химкомпозит», МоскваПроизводственный холдингОбязанности и достижения:
Основные результаты: • Проведена инвентаризация ИТ-ресурсов управляющей компании и предприятий Холдинга, • Разработана концепция автоматизации Холдинговой компании (интегрированной структуры) «РТ-Химкомпозит» и основные бизнес-показатели эффективности инвестиций в ИТ (утверждены Коллегией Холдинга), • Разработана и защищена на Коллегии Холдинга модель взаимодействия бизнеса и ИТ-подразделений, • Утверждена базовая договорная модель реализации проекта внедрения Корпоративной автоматизированной системы управления Холдингом, • Разработаны и утверждены основные этапы создания ERP-системы на платформе 1С в Холдинговой компании (интегрированной структуре) «РТ-Химкомпозит», подготовлена документация для проведения кокурентных процедур по выбору Генерального подрядчика, • Разработаны концептульные подходы и технические требования по созданию защищенной Корпоративной мультисервисной сети Холдинга, • Создан Комитет по развитию информационных технологий и организована деятельность рабочих групп по функциональным направлениям.- Сентябрь 2011 – сентябрь 2013
- 2 года и 1 месяц
Заместитель генерального директора
ЗАО "АСТЕРОС", МоскваОбязанности и достижения:
• Реализация крупных проектов у VIP-клиентов • Консультации по вопросам разработки и создания Интеллектуальных транспортных систем; • Консультации по вопросам создания систем коммерческого учета потребления и систем управления энергоресурсами и энергобалансами в области коммунальной энергетики; • Разработана концепция создания Центра обработки данных ФГУП «Гознак» по уровню надежности TIER-III с использованием технологии Lampertz; • Разработана концепция автоматизации бизнес-процессов в ОАО «Желдорреммаш» ОАО «РЖД» на платформе решений SAP. Реализация крупных проектов у VIP-клиентов- Июнь 2012 – февраль 2013
- 9 месяцев
Консультант Генерального директора
ОАО "Навигационно-информационные системы", МоскваОбязанности и достижения:
Пресейловая подготовка проекта внедрения Системы взимания платы (на основе технологии GPS/GLONASS) в счет возмещения ущерба, наносимого большегрузными автомобилями автодорожной сети Республики Украина (СВП-Украина): • Разработана концепция создания СВП-Украина; • Ведение переговоров с Заказчиком на создание системы в лице руководства Минифраструктуры Украины и Укравтодора; • Разработана бизнес-модель, ТЗ и основные показатели ТЭО на СВП-Украина; • Совместно с ГосДорНИИ Украины подготовлена записка-обоснование на создание в Украине системы СВП; • Проведен выбор бизнес-партнеров и технических исполнителей для реализации проекта. Консультарование руководства компании по реализации проектов, аналогичных СВП-Украина, в Белоруси и Казахстане.- Май 2005 – сентябрь 2011
- 6 лет и 5 месяцев
Заместитель Генерального директора по информационным технологиям
ОАО "Московская объединенная энергетическая компания", МоскваОбязанности и достижения:
Основные обязанности: • Выявление IT-потребностей компании, разработка и реализация стратегии развития интегрального ИКТ пространства компании в соответствии со стратегией развития бизнеса. • Создание эффективной системы управления ИТ- средой для обеспечение повышения эффективности и условий развития бизнеса. • Выработка решений по оптимизации бизнес-процессов в компании. • Выработка и оптимизация комплексной интегрального IT-ланшафта. • Составление технических заданий для разработчиков, контроль исполнения проектов, risk-management, обеспечение планируемых результатов. • Разработка, внедрение и сопровождение политики информационной безопасности. • Планирование, внедрение глобальных и поиск и создание временных решений, разработка интерфейсов для различных систем и обеспечение их совместимости. • Операционная поддержка непрерывности и бесперебойности работы IT-инфраструктуры компании. Организация полноценного 4-х уровнего Service Desk и обеспечение выполнения внутренними ИТ-подразделениями и внешеними подрядчиками условий единой системы SLA (24/7/365). • Общее руководство ИТ-направлением компании и филиалом "Центр информационных технологий". • Планирование, оптимизация и исполнение IT-бюджета компании. Основные результаты: • Проведена инвентаризация IT-ресурсов, разработана Концепция информатизации ОАО «МОЭК»; • Создан и введен в эксплуатацию Единый информационно-вычислительный центр ОАО «МОЭК» и система мониторинга инженерной инфраструктуры ЦОДа; • Внедрена Корпоративная автоматизированная система управления (КАСУ) ОАО «МОЭК» (число пользователей - 8 тысяч, общее количество АРМов - 18 тысяч), включающая в себя Корпоративную информационную систему (КИС) на базе ПО SAP, обеспечивающую автоматизацию всех основных бизнес-процессов управления финансово-хозяйственной «МОЭК», Единую корпоративную систему нормативно-справочной информации (ЕКС НСИ) на базе ПО SAP MDM, Единое хранилище данных, комплекс автоматизированных систем производственно-технологического назначения (АС «Паспортизация», АС «Диспетчеризация», АС «Теплоэксперт», АС «Навигация», Геоинформационная система, АС «Перспективное развитие», АС «Управление и контроль технологическим предприятием», объединенных единой интеграционной шиной), Автоматизированную систему коммерческого учета потребления энергоресурсов (АСКУПЭ), обеспечивающую автоматизированный съем показаний, их передачу, верификацию, подготовку к расчетам и передачу в биллинговую систему данных с 24 тысяч домовых узлов учета тепловой энергии, а также Корпоративную мультисервисную сеть (КМС), обеспечивающую передачу данных для всех информационных систем из 268 распределенных территориально офисов, используя облачную технологию DMVPN на базе оборудования Cisco, и внутреннюю телефонную связь в ОАО «МОЭК»; • Внедрена Автоматизированная система коммерческих расчетов (биллинг) в теплоэнергетике на базе модуля I-SU SAP, обеспечивающая расчеты по более чем 3,2 млн. лицевых счетов физических лиц и 30 тыс. счетов юридических лиц, интегрированная с КИС и системами, обеспечивающими расчеты по физическим и юридическим лицам. • Внедрена система электронного документооборота на базе ПО «Ландокс». • Создан Контакт-центр в составе Call-центра (для обработки поступающих звонков от потребителей, позволяющая обрабатывать до 1000 за сутки) и Service-desk (для поддержки 8 тысяч пользователей КАСУ). • Создан Центр-дизайна и полиграфии, обеспечивающий печать всех платежных документов для потребителей, а также весь перечень документов производственного назначения. • Разработаны механизмы защиты интеллектуальной собственности в области ИТ, позволяющие создавать новые нематериальные активы на базе внедренных АС для повышения капитализации общества. • Создана система управления автоматизацией общества и разработан пакет распорядительно-нормативных документов, обеспечивающий порядок внедрения и эксплуатации КАСУ. • Осуществлена оптимизация управленческой IT-структуры общества: создан филиал «Центр информационных технологий», отвечающий за эксплуатацию всех информационных систем. Общая численность 344 сотрудника (свыше 250 новых рабочих мест).- Сентябрь 2010 – июль 2011
- 11 месяцев
Советник Председателя Правления
ОАО "Интер РАО ЕЭС", МоскваОбязанности и достижения:
Разработаны механизмы инвентаризации IT-ресурсов, разработана Концепция управления ИТ-развитием информатизации Группы компаний ИНТЕР РАО- Июнь 2002 – апрель 2005
- 2 года и 11 месяцев
Заместитель Генерального директора
ГУП "Мосгортранс", МоскваОбязанности и достижения:
Управление ИТ, HR, PR • Проведена инвентаризация IT-ресурсов и разработана концепция информатизации ГУП «Мосгортранс». • Разработан рабочий проект и техническое задание на построение мультисервисной корпоративной сети (МКС) ГУП «Мосгортранс» и на ее базе интеграции основных базовых программных платформ Единой автоматизированной системы управления финансово-хозяйственной деятельности (система бюджетирования на основе ERP-системы SAP/R3), Автоматизированной системы контроля оплаты проезда и Единой автоматизированной системы организации и управления пассажироперевозками АСУ «Транс»; • Разработана программа и начато строительство МКС на базе Московской волоконно-оптической сети (в рамках I очереди осуществлено подключение 33 из 72 объектов); • В рамках АСУ «Транс» разработана и внедрена интегрированная комплексная система, включающая ПК «Расчет маршрутизированного транспорта», АСУ «Мониторинг пассажиропотоков», Автоматизированная система диспетчерского управления пассажирскими перевозками - АСУ «Навигация», Геоинформационная система, ЕСУБД «Электронный паспорт маршрута», Информационный портал «Информирование пассажиров», периферийные системы информирования и обеспечения безопасности пассажиров (остановочные табло, мобильные телефоны, услуги CALL-центра, видеоконтроль за остановками и др.); • Разработана концепция и начата модернизация АСУ «Рейс» и АСУ «Купол-1» с переводом на единые стандарты АСУ «Навигации»; • Создан Совет по развитию информационных технологий как механизм экспертного обсуждения и принятия концептуальных решений в области развития IT-проектов на предприятии и интеграции их в рамках Единой метасистемы «Электронная Москва»; • Создан и сформирован Отдел информационных технологий и инфраструктурные IT-подразделения в филиалах; • Разработана концепция создания Единого информационно-коммуникационного центра ГУП «Мосгортранс» с реорганизацией филиала «Служба автоматики и связи»; • Внедрена система электронного контроля документооборота в аппарате управления; • Разработана PR-концепция ГУП «Мосгортранс»; • Разработана и реализуется Программа информирования населения о внедрении Автоматизированной системы контроля оплаты проезда - «Электронного кондуктора»; • Создан и сформирован пресс-центр и система работы со СМИ филиалов предприятия; • Разработан web-сайт предприятия; • Разработана концепция кадровой политики предприятия и отструктурирована кадровая работа филиалов; • Разработана структура Службы управления персоналом; • Совместно с МАДИ (ТУ) разработана и реализуется программа подготовки кадров; • Разработана, согласована с Департаментом жилищной политики и жилищного фонда города Москвы и реализуется Адресная жилищная программа.
Условия занятости
- Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Образование
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1981
Факультет: Автоматики и ЭлектроникиСпециальность: Инженер-физик
Обо мне
Дополнительные сведения:
Коммуникабелен, обладаю высокой работоспособностью и широким кругозором, умением быстро адаптироваться в новой среде и осваивать новые технологии, стрессоустойчив, нацелен на конечный результат, имею опыт принятия ответственных решений в условиях дефицита ресурсов, обладаю историей успешной реализации проектов повышенной сложности в крупных разнопрофильных компаниях, имею опыт эффективного управления большими коллективами.
В 2009 году удостоен Диплома Мэра Москвы и Международной Академии менеджмента «Лучший менеджер структурного подразделения – 2009».
В 2010 году награжден премией «Золотая дюжина» Russian CIO Summit за победу в номинации «За лучший интеграционный проект по управлению основными данными».
Знания, необходимые для развития компетенций в области управления информационными технологиями, приобрел на бизнес-тренингах компаний Gartner, Microsoft, Oracle, SAP AG, IDS Scheer, Software AG, Hewlett Paccard, Cisco в России и за ее пределами (США, Германия, Бельгия, Франция, Италия и т. д.).
Иностранные языки
- Английский язык — cвободное владение
Водительские права
- B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 6 513 похожих резюме
Обновлено вчера
Последнее место работы (6 мес.)Ведущий аналитикНоябрь 2023 – май 2024
Руководитель IT-проекта250 000 ₽
Обновлено 22 декабря
Последнее место работы (3 года и 9 мес.)Руководитель направленияМарт 2022 – работает сейчас
Обновлено 31 октября
Последнее место работы (10 лет и 2 мес.)Руководитель отдела развитияОктябрь 2015 – работает сейчас
Руководитель IT-проектов180 000 ₽
Обновлено 3 декабря
Последнее место работы (13 лет и 6 мес.)Руководитель проектаСентябрь 2011 – март 2025
Руководитель IT-проектовз/п не указана
Обновлено 16 декабря
Последнее место работы (4 года и 3 мес.)Руководитель IT-проектовФевраль 2015 – май 2019
Руководитель IT-проектов120 000 ₽
Обновлено 10 ноябряПоследнее место работы (8 мес.)Руководитель проекта управления автоматизацииСентябрь 2024 – май 2025
Обновлено 24 ноября
Последнее место работы (11 мес.)Технический директор проектаАвгуст 2024 – июль 2025
Руководитель IT-проектов450 000 ₽
Обновлено 2 декабряПоследнее место работы (1 год и 3 мес.)Старший администратор проектаИюль 2024 – октябрь 2025
Руководитель IT-проекта250 000 ₽
Обновлено 30 ноября
Последнее место работы (1 мес.)Delivery managerНоябрь 2025 – работает сейчас
Руководитель IT-проектовз/п не указана
Обновлено 11 ноябряПоследнее место работы (23 года и 6 мес.)Руководитель проектовМарт 2002 – сентябрь 2025
Руководитель IT-проектаз/п не указана
Смотрите также резюме
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программаОбщество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб»
Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20
ИНН 7702319337
ОКВЭД 63.11.1
vip@superjob.ru
+7(495)7907277
Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г.
Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob