Резюме № 55292725
Обновлено 25 ноября 2024
Обновлено 25 ноября 2024
Бизнес-тренер преподаватель ДПО МВА
Была больше месяца назад51 год (родилась 17 февраля 1974), не состоит в браке, есть дети
Москва, готова к переезду
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон
Почта
Профессиональные навыки
- Ведение переговоров
- Стратегическое планирование
- Управление проектами
- Бюджетирование
- Стратегический анализ
- Моделирование бизнес-процессов
- Анализ эффективности
- Финансовая отчетность
- Управление командой
- Высокая скорость обучаемости и адаптации
- Показать еще
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 28 лет и 8 месяцев
- Январь 2005 – работает сейчас
- 21 год
Ведущий преподаватель бизнес тренер по менеджменту
Бизнес школы РФ, МоскваБизнес образованиеОбязанности и достижения:
1. Снятие запроса и обсуждение формата проведения обучения 2. Разработка и методическая подготовка учебных курсов, модулей, сессий в онлайн и офлайн форматах 3. Подготовка презентационных, дидактических и учебных материалов для онлайн и офлайн занятий с учетом особенностей группы обучающихся и площадки проведения занятий 4. Проведение авторских Семинаров, Практикумов, Акселераторов, Школ, Мастер классов по темам Общего и Стратегического менеджмента для групп от 10 до 200 человек 5. Член Аттестационных комиссий и Ученых советов 6. Ведение аналитической и отчетной документации Строю долгосрочные партнерские отношения. Гибко и доброжелательно отношусь к изменениям. Применяю активные методы познания и деловой коммуникации в обучении. Обучаю практикой, решением реальных ситуаций, симулирую мышление, креативность и ответственность. Большой опыт проведения online курсов, мозговых штурмов, совещаний на платформах ZOOM, Pruffme, Bizon, Webinar, Kontur Talk и др LMS с использованием цифровых досок и приложений. Работа проектная. По договору. Имею большое количество благодарностей. Обучено более 12000 руководителей из разных отраслей и городов РФ. Вхожу в рейтинги лучших преподавателей менеджмента бизнес-школ- Январь 2005 – работает сейчас
- 21 год
Консультант по управлению, руководитель проектов
KAPISHEVA CONSULTING (ИП Капишева ЮА), МоскваУправленческий консалтинг и Бизнес образованиеОбязанности и достижения:
Более 360 успешных Консалтинговых проектов в 22 городах РФ длительностью от 1 месяца до 1 года. 1. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ И ДИЗАЙН Повышение эффективности организации за счет трансформации организационной структуры в соответствии со стратегией развития компании. * Проведение аудита и изучение действующей модели построения организации, ее структуры, основных бизнес-процессов * Определение потенциала развития, мест потери ресурсов и эффективности, разрыва коммуникаций, баланс численности и квалификации, соответствия целям и стратегии развития предприятия * Выбор целевой архитектуры организации и типа организационной структуры, проектирование и составление органиграмм * Оценка предложений и вариантов изменения оргструктуры в целом, функционала подразделений и должностей, численности персонала * Использование методов и элементов продуктового подхода, плоских структур и гибких методологий при формировании организационных структур * Описание функциональной структуры организации, разделение ролей, определение численности, грейдирование, проработка штатного состава организации и ее подразделений * Закрепление ответственности за функции и результаты через регламенты: Положение об Организационной структуре, Положения о подразделении, Карта должности или роли, Карты KPId и KPIs * Составление Карт взаимодействия сотрудников в бизнес-процессах и проектах * Методологическая поддержка разработки и внедрения регламентов и стандартов работы организации и ее подразделений. 2. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ И ПЛАНОВ РАЗВИТИЯ (ССП) * Организация и управление проектом разработки стратегии компании * Согласование Видение развития (Vision) с собственниками и ТОР-менеджментом компании, как основы для разработки Целей, Стратеги и Планов развития предприятия * Подготовка методик и команды предприятия к Сессии Стратегического Планирования (ССП) * Экспертиза результатов анализа внешней и внутренней среды, оформления аналитики и выводов в презентациях, стимулирование выработки предложений и идей для обсуждения * Подготовка и модерация хода мероприятий ССП, фасилитация команды в моменте, управление динамикой и микроклиматом команды на ССП * Сопровождение формализации и экспертиза Стратегии развития через документы: Аналитика, Карты целей и панели KPI, Программы развития, Политики основных подразделений и функций, Планы развития. панели KPI и карты OKR * Сопровождение внедрения и реализации Стратегии в течение года через участие в Советах, Комитетах. 3. РАЗВИТИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ * Подготовка и модерация сессий по разработке или корректировке Культурного кода организации: Миссии, Ценностей и Принципов жизни Команды * Планирование и сопровождение мероприятий по регулярному внедрению Миссии, Ценностей и Принципов в жизнь команды * Проведение аудита и оценки типа и уровня Корпоративной культуры, соответствия стратегии развития * Участие в формировании Корпоративного кодекса предприятия * Разработка идеологии и стандартов клиентского и внутреннего Сервиса * Проведение мозговых штурмов и сессий по развитию сервисности в подразделениях компании 4. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ДИАГНОСТИКА * Стратегическая диагностика компании: cбор и анализ информации о деятельности организации в целом, изучение формальных и неформальных стратегии и планов развития, оценка динамики деловых показателей и результатов достижения целей, анализ факторов внутренней и внешней среды, оценка эффективности работы всех подразделений и реализации стратегических проектов * Системная диагностика компании: cбор и анализ информации о состоянии организации, глубокое изучение состоятельности отдельных её подсистем и проектов с целью выявления проблем функционирования и определения путей их преодоления командой 5. АССЕССМЕНТ И ОБУЧЕНИЕ * Организация и методическая подготовка Ассессмента управленческого и основного персонала * Оценка уровня профессиональных компетенций (hard-skills) и соответствия требованиям к должности или роли * Оценка личностных качеств сотрудников и их поведенческих особенностей (soft-skills) * Выявление скрытого потенциала команды и отдельных сотрудников с учетом стратегии развития * Корректировка или участие в составлении Карт компетенций должностей и ИПР сотрудников * Разработка программ обучения и развития ТОР-менеджеров, кадрового управленческого резерва * Организация и проведение Школы управления, практикумов, мозговых штурмов, обучающего консалтинга очно, онлайн, гибридно РЕЗУЛЬТАТЫ: рост выручки предприятий от 30 % до 150 % ежегодно целевое повышение их прибыльности и стабильности бизнеса рост порядка и производительности организации на 40% сокращение времени поиска и принятия решений на 60% рост вовлеченности персонала в проекты развития на 70% Имею Благодарности и Отзывы от Заказчиков. Выстраиваю долгосрочные партнерские отношения. Делюсь всеми инструментами, методическими и учебными материалами с заказчиком и командой. Оказываю методическую и эмоциональную поддержку командам за пределами проекта. Работа проектная. По договору. Более 360 консалтинговых проектов для предприятий разных размеров и отраслей из 25 городов страны. Обучено более 12 000 руководителей. Cпикер более 60 конференций и деловых мероприятий в РФ. В результате сотрудничества мои клиенты отмечают: * рост выручки от 30 % до 150 % ежегодно * целевое повышение прибыльности и стабильности бизнеса * рост порядка и производительности организации на 40% * сокращение времени поиска и принятия решений на 60% * рост вовлеченности персонала в проекты развития на 70%- Январь 2004 – декабрь 2004
- 1 год
Директор по маркетингу и оргразвитию
ТК и Сеть магазинов УРАЛЬСКИЙ, ЕкатеринбургРозничная торговляОбязанности и достижения:
Управление Развитием и Маркетингом розничной Сети из 36 магазинов формата "у дома" и "супермаркет" в Свердловской области. ФУНКЦИИ: 1. Разработка Стратегии и Планов мероприятий развития Сети магазинов в Свердловской области 2. Создание Отдела маркетинга с выделенными функциями: аналитический маркетинг, торговый маркетинг, реклама и pr, внутрикорпоративный маркетинг, проектный офис 3. Руководство командой отдела и проектными командами до 20 человек 4. Разработка концепций и механик маркетинговых мероприятий, образов и упаковки собственных продуктов, запуск видео/аудио/наружной/интернет рекламы, организация event и promo мероприятий в сети, ребрендинг сети, работа по повышению качества сервиса и культуры обслуживания, и многое другое 5. Реализация проектов развития сети по территории согласно Планов открытия новых ТТ и реорганизации имеющихся 6. Экономический анализ и бюджетирование маркетинговой и проектной деятельности 7. Организация и проведение корпоративных и полевых тренингов, мозговых штурмов, стратегических сессий, аудита торговой сети 8. Управление проектом по подбору и формированию ТОР-команды предприятия. РЕЗУЛЬТАТЫ: За 10 месяцев управления оборот сети вырос на 180% со стабилизацией прибыльности за счёт разработки Стратегии и неукоснительного следования Планам, замены ТОР-команды, внедрения Автоматизации (1С), открытия 5 новых ТТ, в т. ч. нового для сети формата "супермаркет", грамотного построения Системы маркетинга и внедрения современных инструментов, внедрения системы Планов и метрик (KPI), постоянного обучения сотрудников сети и командного взаимодействия с ними в проектах развития.- Май 2001 – декабрь 2003
- 2 года и 8 месяцев
Исполнительный директор департамента программ
Обязанности и достижения:
USIB Бизнес-школа. Входит в 20 лучших бизнес-школ РФ. Член РАБО и CEEMAN РОЛЬ: По сути Product Manager + Научный руководитель + Методист + Руководитель учебного отдела ПРОДУКТЫ: МВА, EMBA, МВА-Лидер, miniМВА, ТОР-менеджер, Управление производством. Управление персоналом, Управление магазином, Корпоративные и Консалтинговые проекты. Более 500 студентов в год. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ: Научно-методический отдел и Организационный отдел = 4 постоянных сотрудника и 60 преподавателей РФ. KPI: Количество договоров на старте и финише программ (Привлекательность программ, Рекомендуемость программ, Количество учащихся на старте и на финише программы), Объем операционной прибыли программы или проекта факт, Уровень успеваемости и Динамика, Индекс удовлетворенности заказчика/учащихся, Количество запусков программ в год факт, Количество преподавателей по дисциплинам, Рейтинг преподавателей, Уровень методического обеспечения, Уровень научной и публичной активности преподавателей, Рейтинг на рынке бизнес образования отдельных программ. ФУНКЦИИ: 1. Организация полугодовых Ученых советов и участие в их работе. Составление Протоколов и отчетности. 2. Участие в Продуктовых комитетах и в формировании продуктовой линейки бизнес школы. 2. Организация работы Аттестационных комиссий и участие в их работе. 3. Развитие Преподавательского корпуса - поиск, привлечение, мотивирование, оформление отношений, адаптация, организация и сопровождение разработки курсов и всей методической базы к ним, аттестация. 4. Разработка и внедрение, контроль соблюдения стандартов методической, учебной, организационной деятельности бизнес-школы. 5. Разработка и методическая упаковка всех учебных курсов, модулей, сессий в разных форматах для всех программ. Создание Методической базы бизнес-школы. 6. Составление плана-графика и расписаний занятий групп в программах на всех площадках бизнес школы. 7. Организация и контроль обеспечения и сопровождения учебного процесса по всем группам и программам. 8. Решение нестандартных и конфликтных вопросов и ситуаций с заказчиками и учащимися. 9. Коммуникации с другими подразделениями бизнес-школы по вопросам обеспечения научно-методической и учебной деятельности. 10. Организация и ведение лицензирования, аккредитаций, проверок программ и бизнес школы в целом. 11. Организация изготовления и оформления отчетных документов об образовании государственного образца и сертификатов бизнес школы. 12. Организация выпускных мероприятий для учащихся. 13. Ведение рекрутинговых и консалтинговых проектов. 14. Организация внутреннего обучения сотрудников и экспертов. 15. Бюджетирование, планирование, отчетность. Уволилась в связи с организацией собственной консалтинговой компании и активной проектной деятельностью. Продолжила сотрудничество с USIB в качестве бизнес-тренера, эксперта, члена аттестационных комиссий, научного руководителя программы miniMBA РЕЗУЛЬТАТЫ: Подготовила и провела проект по Государственной аккредитации программы МВА в частной бизнес-школе. Подготовила и "вырастила" 8 бизнес-тренеров-экспертов. Успешно запустила 2 новых программы. Стабильно выполняла плановые показатели по набору и обучению Участвовала в качестве спикера в международных и российских конференциях рынка ДПО БО и советах членов РАБО, CEEMAN.- Май 1997 – апрель 2001
- 4 года
Заместитель директора по развитию
Трест СКМ, ЕкатеринбургОптовая и Розничная торговля строительными и отделочными материалами, Розничная торговля продуктами питания, Банк, Строительная компания и др.Обязанности и достижения:
БИЗНЕС НАПРАВЛЕНИЯ ХОЛДИНГА: 1. Сеть розничных магазинов строительных и отделочных материалов "СуперСтрой" Екатеринбург-Челябинск-Пермь-Уфа 2. Сеть супермаркетов продуктов питания "Звездный" Екатеринбург 3. Банк "УралПриватБанк" 4. Торговая компания "Сталепромышленная компания" 5. Строительная компания "ЮРАН" 6. Логистический комплекс 7. Управляющая компания (штаб) В компании работало более 1600 сотрудников. РОЛЬ: Менеджер проектов развития + Секретарь Совета директоров В проектах развития в подчинении были команды проектов до 20 человек. ФУНКЦИИ: 1. Управление проектами расширения сети розничных магазинов "СуперСтрой" и "Звездный" в РФ - планирование, бюджетирование, реализация от поиска помещений и комплектации до запуска магазина с работу, координация всех заинтересованных сторон по этапам и результатам, завершение и отчетность. 2. Участие в Проектных комитетах по запуску банковского бизнеса, розничной сети продуктовых супермаркетов, трансформации корпоративной оргструктуры, развития IT проектов корпоративного управленческого ПО в роли проектного менеджера (планирование, трекинг, контроль ресурсов и времени, решение нестандартных ситуаций с людьми и ресурсами). 3. Участие в Стратегических сессиях и проектах внутренней оптимизации деятельности предприятия и развития его организационных компетенций. 4. Бюджетирование проектной деятельности и ведение отчетности. 6. Организация Советов директоров и участие в роли секретаря СД компании. Протоколирование. Трекинг исполнения решений СДК. 8. Организация встреч внутреннего Клуба управленцев на котором изучали актуальные методики и технологии ведения бизнеса, разбирали кейсы. Уволилась в связи с рождением ребенка и переходом на другую работу. РЕЗУЛЬТАТЫ: 1. В роли проектного менеджера запустила 5 магазинов сети СуперСтрой в Екатеринбурге, Челябинске, Перми, Уфе. 2. В 1998-99 году освоила программу Project Manager только появившуюся в РФ на английском языке. Внедрила основы проектного управления. 3. Доказала отсутствие долга компании перед международной компанией-поставщиком на сумму более 40 000 $ в 1998 году. 4. Поступила в числе 75 первых на Урале студентов на Президентскую программу подготовки управленческих кадров РФ в УГТУ_УПИ (УрФУ).
Условия занятости
- Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Образование
- Кандидат наук
- Очно-заочная
- 2008
Факультет: АспирантураСпециальность: Менеджмент в народном хозяйстве- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2004
Факультет: MBAСпециальность: General management- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2002
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1996
Обо мне
Дополнительные сведения:
ОБЩЕСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
2015 – н. вр. Официальный судья чемпионатов Федерации Управленческой Борьбы России, в основе авторская технология В. К. Тарасова и развитие управленческих компетенций.
2018 - н. вр. Трекер и наставник молодежных и общественно-полезных проектов, благотворитель-донатор в детских фондах
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
1. Уверенный пользователь MS Word и Excel, PowerPoint, Visio, Project Manager, Битрикс и др.
2. Уверенный пользователь площадок для онлайн коммуникаций и обучения
3. Мобильна, готова к командировкам
4. Готова к релокации для работы в интересном и доходном проекте.
5. Есть действующее ИП
ЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВА:
Системность мышления, личная организованность и эффективность, организаторские способности, высокая скорость мышления и способность качественно обрабатывать большие массивы информации, технологичность и методичность, гибкость и восприимчивость к изменениям, умение быстро адаптироваться в новых условиях, легкость в построении коммуникаций с новыми людьми разного уровня, умею вдохновлять и мотивировать на успех, выраженные лидерские качества, харизматичность, доброжелательность. Строгость, эмоциональность.
ЦЕННОСТИ: Честность, Свобода, Верность, Знание, Творчество, Юмор, Доброта.
ПРИНЦЫПЫ: Упрощай сложное. Нет человеческого фактора, а есть управленческий. Изменения есть жизнь. Люди прежде всего.
ДЕВИЗ: Мечтай, Делай, Будь!
Иностранные языки
- Английский язык — базовый
Водительские права
- B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 10 616 похожих резюме
Обновлено 13 декабряПоследнее место работы (8 лет и 1 мес.)Руководитель отдела обучения и развитияОктябрь 2017 – ноябрь 2025
Обновлено в 13:44
Последнее место работы (2 года и 9 мес.)Менеджер по продажамЯнварь 2023 – октябрь 2025
Бизнес тренер150 000 ₽
Обновлено в 17:30Последнее место работы (5 лет)Ведущий психологОктябрь 2019 – октябрь 2024
Обновлено в 10:54
Бизнес-тренерз/п не указана
Обновлено 6 декабря
Последнее место работы (2 года и 3 мес.)Руководитель проектов в области обучения и методологииСентябрь 2023 – работает сейчас
Бизнес-тренер / методолог удаленноз/п не указана
Обновлено в 9:08
Последнее место работы (2 года и 5 мес.)Ведущий менеджер по обучению офисного персонала и руководителейОктябрь 2022 – март 2025
Бизнес-тренер / Методолог / Менеджер по обучениюз/п не указана
Обновлено 14 ноября
Последнее место работы (5 мес.)Налоговый консультантИюль 2025 – работает сейчас
Бизнес-тренер (гибридный график)120 000 ₽
Обновлено 14 ноября
Последнее место работы (21 год и 2 мес.)Бизнес-тренерАвгуст 2004 – октябрь 2025
Бизнес-тренерз/п не указана
Обновлено 15 декабря
Последнее место работы (19 лет и 7 мес.)Эксперт-практик, тренер-консультант по маркетингу, продажам, управлению, клиентскому менеджментуИюнь 2006 – работает сейчас
Ведущий бизнес-тренер, бизнес-консультантз/п не указана
Работа в МосквеРезюмеКадры, управление персоналомОценка и развитие персонала, обучение, тренингиБизнес-тренер
Смотрите также резюме
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программаОбщество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб»
Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20
ИНН 7702319337
ОКВЭД 63.11.1
vip@superjob.ru
+7(495)7907277
Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г.
Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob