Обязанности и достижения:
Оперативное управление и контроль финансово-экономической деятельности магазина (предложения к планам работы, выполнение бюджетных планов, ведение документов, необходимых в деятельности магазина - ТТН, кассовые документы, товарные отчеты, проведение рекламных акций. Управление торговым процессом магазина (прием, отправка товара; подготовка товаров к продаже, обеспечение хранения, выкладка товаров, организация и контроль продаж, работа с покупателями, организация и контроль кассовой дисциплины, инкассации выручки магазина, ведение торгово-технологической документации, контроль приемки, учета, переоценки и оформление товара). Область управления персоналом магазина - 15 человек в подчинении (переговоры и оценка кандидатов, введение нового работника в должность, мотивация персонала, ежедневная оценка каждого работника и выставление баллов). Ежедневная отчетность территориальному директору. Еженедельная отчетность перед головным офисом. Результат работы:в связи с увеличением товарооборота магазин с 3 категории переведен на 2 категорию.