Административный директор, Руководитель АХО

Был больше месяца назад

По договорённости

50 лет (родился 21 ноября 1975)

Одинцово, удаленная работа, готов к переезду

Занятость

не указано

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 30 лет и 6 месяцев

- Июль 2017 – работает сейчас
- 8 лет и 6 месяцев
Управляющий директор
Finportal.PRO, Москва
http://finportal.pro
Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг, Услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, расчет заработной платы, Аудит, управленческий учет, финансово-юридический консалтинг, Консалтинговые услуги, Юридическое обслуживание
Обязанности и достижения:
Вывел бизнес в точку готовности для продажи. На начальном этапе подразумевалась работа в роли коуча, бизнес-наставника. Наравне с имеющимся опытом настройки бэк-офиса развил компетенции фронт и мидл офисов, по полной погрузившись в прямые продажи и взаимодействие с клиентами. Реализованные задачи: - Расширил партнерскую сеть и клиентскую базы через маркетинг в продажи продуктовых решений и услуг для оф-лайн/он-лайн/e-commerce направлений бизнеса на примере интеграций ИТ и российского ПО, автоматизацию учета и бизнес-процессов клиентов - вектор цифровой трансформации: Бухучет и электронная отчетность, ЭДО, КЭДО, Арбитр, Госзакупки, кассовая дисциплина, банки и государство, масштабный комплаенс и соблюдение 115-ФЗ, платформа организации смешанного обучения и организации виртуальных мероприятий, вебинаров, совещаний. - Организовал работу сильной команды (подбор, адаптация, обучение). - Вывел на системные продажи. - Масштабировал филиалы по Московской и соседним областям. - Проработал каналы продаж по поиску и определению наиболее эффективных каналов и методик продвижения, обеспечил инструментами для успешных продаж. - Работа с инструментами для офлайн- (промоакции, ивенты, PR-активности и другие сбытовые проекты) и онлайн-продвижения (контекст, SEO, SMM, блоги). Взаимодействую с дизайнерами, пиарщиками, ивентщиком, медиапланером и т. д. Принимаю участие в организации маркетинговых мероприятий. Для кого: B2B|B2C|B2G - настройка эффективной автоматизации, оптимизации затрат бизнес-процессов, снижении уровня издержек и расходов, увеличении доли прибыли. ЦА - макро/микробизнес 90%, крупные организации и федеральные компании 10%. В числе корпоративных клиентов BMW, Scania, Volvo, MTС, Ростелеком, Mango Ofice, Воткинский завод, Администрация Тверской области и многие другие. Достижения: 1. Разработал и реализовал стратегию кратного увеличения клиентских баз и развития продаж с продвижением без слива рекламного бюджета. 2. Вывел в ТОП-3 рейтинга по направлениям: регистрации и ликвидации предприятий, услуги банков, юридические услуги, бухгалтерские услуги, тендерное сопровождение, кадровый аутсорсинг, фулфилмент маркетплейсов. 3. Установил и развил крепкие партнерские отношения с лидерами рынка от Сбер, Тинькофф, Промсвязьбанк, СКБ Контур, Инфотекс Траст, Дримкас, 2Сan, inSales. 4. Кратно увеличил объем ликвидных товаров/услуг. 5. Наладил работу по отработке новых и постоянных клиентов с определением их потребностей для эффективной стратегии продвижения под ЦА, постоянной модернизацией эффективности каналов продвижения. 6.Синергировал продуктовые решения. Проработал и сформировал новые кейсы продуктовых предложений через определение клиентских сценариев под локальные и проектные задачи. Доработал содержание кейсов, адаптировал под новые категории клиентов.
- Январь 2014 – март 2021
- 7 лет и 3 месяца
Первый зам, Кризис менеджер, Управляющий ресурсами, Главный бухгалтер
Федеральное Государственное Бюджетное Учреждение
Обязанности и достижения:
Работа в государственных организациях Минобрнауки, Департамента образования и науки города Москвы. Цель приглашения на работу - развитие профильных активов, снижение затрат, увеличение доли внебюджетных поступлений. Реализованные задачи: Запустил процессы саморазвития. Поднял на новый уровень и значительно увеличил конкурентоспособность. Осуществил поворот в новом стратегическом направлении, еще до пандемии в смешанный формат оказания услуг. Донес и закрепил у персонала новое видение и понимание бизнес-процессов. Провел реинжиниринг бизнес-процессов, демонтировал исчерпавшие себя инструменты. Переоценил производственные мощности, переоснастил под новые задачи, тем самым увеличив коэффициент полезности Сделал существенный «прорыв» за счет применения опыта и освоение новейших технологий. Изменил принципы и методы управления. Провел изменение организационной структуры. Устранил отдельные негативные факторы, мешающие более эффективному функционированию. Области применения изменений: финансы, юридический, кадры, МТО, ИТ, ХЭУ, инженерный, безопасность и охрана труда, эксплуатация зданий и территорий, управление делами. Ресурсы Локации - более 40 тыс кв. м площадей (Адм. здания, ФОК, санатории, ДОУ, ОУ). Площадь территорий более 100 га. В подчинении персонал более 400 чел. В прямом подчинении ≥10 человек - руководители управлений/отделов. Роль заказчика и поставщика по 44ФЗ и 223ФЗ на всех этапах, от планирования до экспертизы. Работа с контрагентами и партнерами от первого лица, ЛПР. Достижения - Настроил систему работы персонала, систему мотивации автоматизировал через 1С и сторонние crm. - Провел практическую работу с сотрудниками для оптимизации численности, повышения качества работы, снижения имиджевых рисков. - Выстроил систему дистрибуции в разных сегментах, которая позволила загрузиться на 90-95% и снизить сезонную зависимость. - Реализовал энергоэффективность территорий и зданий и сооружений. - Ликвидировал долгосрочную просроченную дебиторскую задолженность. - Ликвидировал кредиторскую задолженность. - Наладил работу клиентского офиса, работу с обращениями. - Увеличил финансовый приток за счёт дополнительных инвестиций и субсидий, участия в госпрограммах, открытия дополнительных перспективных направлений, развития онлайн платформ. Ориентация под запросы населения и рынка оказываемых услуг. - Отладил обеспечение материальными и финансовыми ресурсами в сжатые сроки, с учетом специфики 44ФЗ и 223ФЗ. - Повысил качество исполнения государственных контрактов через внедрение системного мониторинга и личного присутствия. - Полностью устранил коррупционные риски посредством внедренных комплаенс стандартов. - Модернизировал расчет планов ФХД с трехлетней перспективой, без дефицита и профицита, с минимальными корректировками исключительно по основаниям Учредителя, контроль исполнения с годовым бюджетом более 1 млрд.руб. - Автоматизировал бизнес процессы, внедрены ERP и CRM, подключил в процессы KPI либо OKR. - Добился эффективности в работе команд, продуктивности и лояльности. - Повысил конкурентное качество услуг за счет использования новых методик и адаптации форм обучения персонала.
- Июль 2011 – декабрь 2013
- 2 года и 6 месяцев
Административный директор
Bybloхserv Ltd
Строительство жилищное, Строительство коммерческих объектов (торговые площади, офисные здания), Агентские услуги в недвижимости, Управление и эксплуатация недвижимости, Архитектура, проектирование
Обязанности и достижения:
Бизнес центр "Novel Tower", Larnaka. Руководство строительством, сдачей в эксплуатацию бизнес центра и вилл, Кипр.(бизнес инфраструктура с офисами, магазинами, апартаментами, виллами). Создание и организация работы оперативных инженерных служб, контроль за работой зданий и территорий в бесперебойном графике работы 24/7, предупреждение и оперативное устранение аварий. Ввод в эксплуатацию. Заключение контрактов и получение разрешений в муниципальных службах города. Внедрение ИТ решений для взаимодействия подразделений в Москве-регионах РФ-странах ЕС. Организация дистанционной работы, подбора и обучения персонала. Сдача помещений в аренду, перепрофилирование под запросы арендаторов, зонирование. Контроль исполнения бюджетов в операционной деятельности (по дебиторской/кредиторской задолженности). "Упаковка" объектов и продажа как готового бизнеса.
- Июнь 2010 – июль 2011
- 1 год и 2 месяца
Заместитель директора по АХЧ
Газпром (ООО Фирма "СервисГазАвтоматика"), Москва
http://servicegazauto.ru
Строительство объектов нефтегазовой отрасли, Транспортировка, хранение газа
Обязанности и достижения:
Дочерняя компания ПАО Газпром. Развитие инфраструктуры "дочки" в Москве и филиальной сети в регионах РФ с "0". Руководство разработки ERP для автоматизации бизнес-процессов с учетом специфики бизнеса. Обеспечение информационной безопасности и защиты персональных данных. Проектное управление, формирование проектных групп. Поиск и перепрофилирование помещений, зонирование, капитальный/текущий ремонты, обеспечение эксплуатации объектов, хозяйственное обеспечение деятельности Общества. Взаимодействие с арендодателями и контрагентами в части компетенций. Представление интересов Общества от первого лица.
- Октябрь 2008 – апрель 2010
- 1 год и 7 месяцев
Административный директор
1 канал (Группа компаний Красный Квадрат), Москва
http://www.red-red.ru
Распространение телепрограмм, кино (кабельное телевидение), Производство мультимедиа, контента, редакторская деятельность, Продюсерский центр, Киностудии и студии звукозаписи, Производство и продажа рекламно-сувенирной продукции
Обязанности и достижения:
Группа компаний Красный Квадрат. Телевизионное производство. Первый канал. В подчинении отделы УД, АХО, кадры, склад, транспорт, закупки, ИТ. Обеспечение жизненного цикла бизнес-процессов в холдинге. Управление филиальной структурой. Внутреннее развитие и управление информационно-коммуникационными системами для автоматизации бизнес-процессов. Управление объектами коммерческой недвижимости.
- Октябрь 2004 – октябрь 2008
- 4 года и 1 месяц
Административный директор
BASK, компания, Москва
http://www.bask.ru
Одежда, обувь, аксессуары, текстиль (продвижение, оптовая торговля), Одежда, обувь, аксессуары, текстиль (производство), Спортивные товары и оборудование (продвижение, оптовая торговля), Спортивные товары и оборудование (производство)
Обязанности и достижения:
В подчинении отделы: секретариат, охрана, транспортный, хозяйственный, мто, логистика. Бюджетирование и управление затратами. Организация процесса бесперебойного обеспечения жизнедеятельности подразделений и производства. Эксплуатация объектов недвижимости (аренда). Руководство собственным автопарком. Руководство складской логистикой.
- Июнь 1995 – октябрь 2004
- 9 лет и 5 месяцев
Коммерческая деятельность
Релокация из г. Тула в г. Москва
Обязанности и достижения:
Грузовые и пассажирские перевозки частным автомобильным транспортом.

Образование

- Высшее образование
- 2002
Московская государственная технологическая академия, Москва
Факультет: Факультет бухгалтерского учета, экономики и менеджмента
Специальность: Бухгалтерский учет, анализ и аудит

Обо мне

Дополнительные сведения:

Открыт новым предложениям. Универсальные навыки, практический опыт и сильное портфолио. Практический опыт успешной реализации проектов стратегической трансформации. Более 20 лет опыта управления филиальными сетями присутствием в >30 городах, работа с крупным и средним бизнесом на уровне менеджмента, совета директоров и акционеров. Очень важное качество менеджера сегодня - это самому «вгрузиться» в любую тему очень быстро и вместе с командой прожить все этапы. Я запускал и реализовывал проекты различной сложности, собирал команды, фокусировал задачи, выстраивал бизнес-процессы, доводил до прогнозируемого результата с минимальными отклонениями. Знаю свою работу настолько глубоко, что могу докопаться до любого бизнес-процесса, оптимизировать его, снизить затраты и издержки, кратно повысить экономическую эффективность и показать измеряемый результат. Семья, спорт, здоровое питание и саморазвитие как стиль жизни мне помогают в этом. Придерживаюсь философии взаимной выгоды (win-win). Не пренебрегаю нетворкингом, в общении ловлю инсайты и тут же встраиваю их в работу. Ценю в людях адекватное чувство юмора, профессионализм, честность и прямоту. МС по виду спорта "лыжные гонки", КМС по виду спорта "рукопашный бой". Организационное развитие, Внутренние коммуникации, Управление проектами, Оптимизация бизнес-процессов, Финансовое планирование, Международный опыт, Госзакупки, Бюджетирование, Бизнес-планирование, Информационная грамотность, Управление финансами, Участие в Тендерах, Информационная безопасность, Ведение переговоров, Заключение договоров, Организаторские навыки, Руководство коллективом, Административное управление, Развитие продаж, Управленческие навыки, Подбор персонала, Мотивация персонала, Работа в команде, Управление продажами, Обучение персонала, 1С: Предприятие 8, Деловая переписка, Ориентация на результат, Управление командой, Деловая коммуникация

Иностранные языки

Английский язык — разговорный
Немецкий язык — разговорный

Водительские права

B — легковые авто

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Похожие резюмеВсе 56 похожих резюме

Обновлено 29 октября

Руководитель, заместитель руководителя по административно-хозяйственной части, АХО150 000 ₽

Последнее место работы (10 лет и 5 мес.)Заместитель директора по административно-хозяйственной частиИюль 2015 – работает сейчас

Обновлено 13 октября

Руководитель управления делами / Административный директор100 000 ₽

Последнее место работы (6 лет и 10 мес.)Начальник колонны, Начальник отдела БД, Заместитель генерального директора по безопасности движенияФевраль 2019 – работает сейчас

Обновлено 25 августа