Москва
Резюме № 42602128
Обновлено 2 ноября 2020
Превью фото соискателя

Административный директор, Операционный директор

Был больше месяца назад
По договорённости
41 год (родился 03 января 1984), не состоит в браке, есть дети
Москва
Тульская
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 8 лет и 7 месяцев

    • Октябрь 2015 – ноябрь 2018
    • 3 года и 2 месяца

    Административный директор / IT digital

    ООО "ДИДЖИТАЛ БЕТТИНГ", Москва
    Букмекерская компания online.Интернет-компания (поисковики, платежные системы, соц. сети, информационно-познавательные и развлекательные ресурсы, продвижение сайтов и прочее)

    Обязанности и достижения:

    ООО "ДИДЖИТАЛ БЕТТИНГ" является лицензионным представителем крупной международной букмекерской компании "bwin" в России. Это одна из крупных и новых проектов Холдинга A&NN / Rambler&Co. "bwin" это Австрийский бренд игорной онлайн-компании, принадлежащий GVC Holdings, один из крупнейших международных букмекеров. - -- • Запуск курпного IT digital проекта (Start-Up). Проект успешно запущен. • Основная должность - Административный директор. + Должность по совместительству - специалист по охране труда. • Развитие бизнеса в offline. • Управление объектами недвижимости Компании. • Работа с юристом и с главным бухгалтером по получению лицензии на право осуществление деятельности по организации и проведению азартных игр в букмекерских конторах и тотализаторах 2015 году. • Лицензия №31 от 04 марта 2016г. • Регистрация контрольно-кассовой машины (ККМ) в органах ИФНС РФ. • Получение необходимой разрешительной документации для ЛИЦЕНЗИИ. • Разработка договоров аренды, купли-продажи, приказы, положения, положения СОУТ, правила внутреннего трудового распорядка, инструкции, сбор и подготовка документов для получения лицензии и т. д. • Организация по обучению сотрудников по Охране труда и пожарной безопасности (пожтехминимум) и получение всех соответствующих удостоверении и документации. • Управление деятельностью Административного департамента. • Планирование и контроль бюджетов по административно-хозяйственной деятельности. • Поиск и подбор офисных и складских помещений самостоятельно и через брокеров, ведение переговоров с собственниками - арендодателями. • Управление недвижимостью (аренда), планирование офисных и складских площадей под потребности компании. • Отдельная особая подготовка всей необходимой документации для вписания в лицензию нового помещения. • Согласование концепции рекламной вывески, информационной вывески и др. в органах государственной власти (департамент культурного наследия, москомархитектура, иные департаменты); • Работа с ФНС №3, №26, №24 по вопросам открытия обособленного подразделения и вписания нового ОП в лицензию Компании. • Бюджетирование и оптимизация всех затрат. • Составление KPI системы для управления конкретными бизнес процессами. • Составление и соблюдение тайминга для всех задач. • Переговоры с подряд организациями по ремонтным работам. • Ведение всех договоров по административно-хозяйственной части и по телекоммуникационной части, от начала до конца. • Организация и проведение ремонтных работ бэк-офисов под ключ. • Обустройство рабочих мест для сотрудников офиса, оформление офиса всей необходимой мебелью. • Обеспечение хозяйственного обслуживания и надлежащего состояния бэк-офиса в соответствии с правилами и нормами противопожарной защиты, также в соответствии требованиям санитарно-эпидемиологических норм в офисных помещениях Компании. • Проведение информационно-разъяснительной работы среди сотрудников Компании, направленной на обеспечение сохранности и содержания в исправном состоянии помещений и имущества организации, бережное отношение к оборудованию и экономное использование материальных ресурсов (канцелярских принадлежностей, расходных материалов и т. д.). • Организация хозяйственного обслуживания и обеспечения надлежащего состояния (в том числе организация текущего ремонта) помещений, занимаемых подразделениями Компании. • Контроль за состоянием трудовой и исполнительской дисциплины в УАХО, за выполнением сотрудниками УАХО своих функциональных обязанностей. • Привлечение соответствующих аккредитованных организации и проведение необходимых комплексных мероприятий в помещениях и на объектах (здания, сооружения) Компании по соблюдению требований законодательства России по эксплуатации недвижимым имуществом. • Опыт работы по системам - Автоматика/автоматизация технологических процессов, инженерные сети, слаботочные системы (СКУД, видеоконференцсвязь (ВКС), охрана (ОПС) и пр.), связь (ВОЛС), телекоммуникация (СКС, ЛВС). • Опыт работы с документами: (КС-2, КС-3, журнал учета выполненных работ КС-6а, Бюджеты, Локальные сметы и т. д.). • Работа с Гос органами контроля - МЧС, Роспотребнадзор, Комитет по архитектуре и градостроительству города Москвы и др. • Контроль исправности оборудования: освещения, систем отопления, вентиляции, систем видеонаблюдения и др. Заключение договоров на обслуживание бэк офисов Компании с организациями предоставляющие услуги по клинингу, по обслуживанию систем пожарной безопасности, ЧОП охрана и другие. • Управление и организация процессов работ по административно хозяйственным вопросам в Компании. • Оптимизация внешних и внутренних взаимоотношений. • Ведение переговоров с первыми лицами контрагентов. • Самостоятельное принятие тех или иных решений по сотрудничеству и бизнес процессам в рамках моих должностных полномочий. • Контроль всех работ, оплат и выполнение договорных обязательств. • Составление и контроль бюджетов на административно-хозяйственные нужды. • Оптимизация затрат. • Корректировка договоров и согласования с ответственными коллегами. • Запуск курпного IT digital проекта (Start-Up). Проект успешно запущен. • Лицензия №31 от 04 марта 2016г. успешно получили!
    • Октябрь 2014 – октябрь 2015
    • 1 год и 1 месяц

    Управляющий сетью обособленных подразделений, развития сети

    ООО "Бинго-Бум Менеджмент", Москва
    Букмекерская компания / франчайзинговая сеть.Зоны действия Online & Offline.Интернет-компания (поисковики, платежные системы, соц. сети, информационно-познавательные и развлекательные ресурсы, продвижение сайтов и прочее)

    Обязанности и достижения:

    Обязанности и функции: Лицензиат_ООО "Стар Бет". Лицензиат_ ООО "Афродита". Организация открытия обособленных подразделений с нуля. Переговоры с арендодателями, ведение договоренностей по выгодным условиям. Организация работ с подряд-организациями по ремонту помещений, или с частными ремонтными группами. Организация и контроль по оформлению объекта по части рекламы, ведение дела начиная от поиска рекламных компании и переговоров по созданию макета (дизайн, лозунги, картины, форма), и до окончательного оформления помещений. Организация работ по пожарной безопасности и по обслуживанию объектов, с соответствующими компетентными органами, (ведение соответствующих журналов). Регистрация и постановка на учет ККМ в налоговой. Организация и контроль эффективной бесперебойной (24ч.) работы вверенных обособленных подразделений. Подбор персонала, обучение, мотивация. Вводный инструктаж сотруднику при поступлении на должность. Обучение (тренинг) на местах работы, по факту. Ведение табеля и выплата заработной платы. Постоянный контроль над сотрудниками с помощью удаленного доступа по видео наблюдению. Контроль и своевременный заказ бара, расходных материалов и других нужд обособленного подразделения. Организация и провидение постоянных маркетинговых мероприятии, промо акции для привлечения клиентов и повышения продаж. Задумка разных креативных идей интерьера для комфорта и уюта клиентов. Задумка и организация различных розыгрышей, шоу и призов для удержания постоянных гостей, также, для привлечения новых. Общение с гостями лично, для получения обратной связи. Решения спорных вопросов с гостями. Обеспечение высоких стандартов качества обслуживания гостей принятых в компании. Ведение документооборота обособленных подразделений и отчетности с Управляющей Компанией. По итогам месяца, анализ достижении, прогресса и недостатков.
    • Март 2012 – октябрь 2015
    • 3 года и 8 месяцев

    Руководитель отдела внутреннего контроля и аудита в Управляющей Компании

    "Бинго-Бум Менеджмент", Москва
    Букмекерская компания_Управляющая компания

    Обязанности и достижения:

    Лицензиат ООО "Стар Бет". Работа в управляющей компании: * Доверенное лицо учредителя. Запуск проекта (Start-Up). Проект успешно запущен. Управление процессами франчайзинговой сети. Более 500 клубов по всей России. 80% управления осуществлял способом удаленного контроля, 20% поездками в командировку. Ответственный за Бренд-Бук Управляющей Компании и за его соблюдение. 1. Управленческие консультации: Консультирование по документообороту ППС. Консультирование по финансовым отношениям. Консультирование по управлению персоналом по сети. Регулирование спорных вопросов. Регулирование сложных ситуации в продажах у клиентского отдела. Переговоры с партнерами по франчайзингу по проблемным ситуациям и по их решению. Консультирование по оформлению обособленных подразделений (сеть франчайзинга) в соответствии Бренд-Бука. Консультирование по необходимым мероприятиям и акциям для раскрутки обособленных подразделений (ОП). Консультирование по приёму персонала в ОП и по необходимой документации. Тренинги персонала по сервису, в соответствии норм и требовании принятых в Управляющей Компании. Консультирование оп сбору и подготовки всей необходимой юридической документации в ППС. 2. Контроль сети и оптимизация отношении: Поездки в командировки с целью личного контроля соответствия ОП по требованиям Управляющей Компании и требованиям 244 ФЗ РФ, (документация, качество и уровень сервиса, провидения мини тренингов), а, так же, решение накопившихся вопросов (обратная связь). Контроль за соблюдением партнерами условии Бренд-Бука и иных требовании. Осуществление контроля за своевременную оплату долгов (дебиторская задолженность) партнерами франчайзинговой сети, способом еженедельных телефонных звонков сотрудниками. С особо сложными партнерами, проведение личных морально-психологических бесед, в целях погашения задолженности и урегулирования иных ситуаций, на результат. Принимал окончательное решение по вопросам открытия, закрытия, включения, выключения, или иных действии с ОП сети. Тесное взаимодействие со всеми структурными подразделениями Управляющей Компании по оптимизации и улучшению отношении между партнёрами и Управляющей Компанией, а также, решение возникающих проблем. Выезжал в ОП и проводил работу с сотрудниками с целью улучшения психологической атмосферы в рабочем коллективе. Оказывал психологическую поддержку руководителям в период их адаптации в новом бизнесе. Предоставлял профессиональную экспертизу: по адаптации и развитию, по развитию управленческого потенциала, по психологическим и иным требованиям к кандидатам, по групповой сплоченности, что такое работа командой, по вопросам нематериальной мотивации и другим направлениям направленным на повышение эффективности сервиса и рентабельности ОП. Решение поступивших вопросов, по особо сложным и проблематичным жалобам, как от партнеров, так и от клиентов. Контроль работы колл-центра. Взаимодействие с правоохранительными органами: прокуратура, УЭБ, ОЭБ, полиция. Активное участие в благотворительных мероприятиях и в выставках. 3. Поездки с проверками в следующие города, как доверенное лицо Учредителя: Оренбург и по области, Магнитогорск и по области, Ростов-на-Дону и по области, Нижний Новгород и по области, Сочи и Адлер. Москва и дальний МО. * Достижения: Самое главное мое достижение - это доверие и вера в меня партнеров, которые поняли и видели на практике, что мои методы действуют. Так же, новые партнеры, которые приходили ко мне по "сарафанному радио" за советом, или получить консультацию для решения какого-то вопроса. Стал ключевым звеном в Компании по совету, по управлению процессами, по управлению персоналом и по другим вопросам у Учредителей и у ген. директора. Корректировка и улучшение Бренд-Бука с 20 страниц до 119 страниц. Достиг поставленной задачи - при оформлении ОП, все соблюдали Бренд-Бук и другие стандарты Компании. Создание единой системы контроля. Создание документа по контролю системы скидок для ОП партнеров. Создание документа по отсрочкам оплат и определение сроков. Идея разделить файлообменник на различные разделы, организация процесса и контроль за их расстановкой на сайте Компании. Создание списка контактов сотрудников Управляющей Компании, организация процесса выкладки списка на Сайт Компании, для удобства партнеров. Написал тренинг материал - "Эффективность приветствия клиентов и психотипы субъектов общения в геометрических формах" для обучения персонала партнеров "Бинго-Бум". Написал тренинг материал "портфель новичка" для стажеров партнеров "Бинго-Бум".
    • Август 2011 – декабрь 2011
    • 5 месяцев

    Hunter / менеджер по работе с ключевыми клиентами, прямые продажи

    ООО "БИГАБУМ", Москва
    Организация тиражной лотереи / Букмекерская компания

    Обязанности и достижения:

    Обязанности и функции: 1. Работа с клиентами: Ввод на рынок нового проекта, start-up. Поиск новых клиентов - развитие территории с "0". Ответственная территория в начале работы- Юго-запад Москвы, в дальнейшем весь город. Презентация продукта - предоставление клиентам информации о продукции компании. Составление коммерческого предложения. Письменная переписка с потенциальными партнерами. Проведение переговоров с первыми лицами потенциальных компании - обсуждение и заключение договоров, дальнейшее ведение договоров, при необходимости мена условии, дополнительное соглашение. Общее колличество партнерских торговых точек (45-55). Полное обучение продукту персонала партнеров, а, так же, своевременное информирование об изменениях условии процесса игры и работы, для более эффективных продаж. Оформление заказов. Ведение и контроль по всем торговым точкам партнера для анализа продаж, (розничные точки и локальные сети). Контроль задолженности. 2. Отчетность: Строгий контроль еженедельной отчетности от партнеров. Отчетность перед руководством. - ---------------------- Достижения: За короткий срок (3 месяца), из 22-х действующих менеджеров компании, всего четырех человек назначили менеджерами по работе с ключевыми клиентами, в том числе и меня.
    • Сентябрь 2008 – январь 2010
    • 1 год и 5 месяцев

    Начальник коммерческого департамента

    КТ "Черноиванов и Компания ТМЗ", Таганрог
    Оборудование и станки для отраслей легкой промышленности (производство)

    Обязанности и достижения:

    Обязанности и функции: Машиностроение-производство. Организация Маркетинговых мероприятии на соответствующих площадках, реклама в СМИ и на других информационных площадках для продвижения продукта. Составление Тактика-технического и стратегического плана развития бизнеса. Развития продаж по разным направлениям - B2C прямые продажи, B2B продажи, B2G продажи, сетевые продажи, интернет продажи, агентские продажи. Корректировка и составления договоров продаж, под каждого клиента индивидуально и согласование с юридическим отделом. Член совета начальников завода-Компании. Конференция совета начальников завода-Компании Еженедельно. Контроль качество работы персонала коммерческого департамента. Управление Логистикой - контроль над водителями и распределение рабочего графика. Контроль над складами, кладовщиками и за движением товара в складах. Контроль над грузчиками и распределение рабочего графика. Контроль над контрактами ближнего зарубежья и их ведение полностью. Контроль над дебиторской задолженностью клиентов Компании. Мониторинг рынка и конкурентов. Урегулирование спорных ситуации. Отчетность и подчинение Генеральному директору Компании.

Условия занятости

  • Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте

Обо мне

Дополнительные сведения:

Несколько примеров из моих успехов: * Успешно запущенный федеральный проект "Бинго-Бум Менеджмент". Разработал следующие материалы-документы: 1) "Эффективность приветствия клиентов и психотипы субъектов общения в геометрических формах". 2) "Портфель новичка", для обучения персонала партнеров "Бинго-Бум". 3) Разработал единый стиль одежды - дресс-код, единый сервис обслуживания, поддерживал идеал Компании за что и получил благодарственное письмо, премии и повышение. В "Бинго-Бум Менеджмент": 4) Мной была проведена успешная работа по переоформлению (ребрендингу) всей франчайзинговой сити в соответствии Бренд-Буку (более 550 игровых клубов по всей России). 5) Разработаны несколько документов регулирующие систему контроля финансовых потоков ППС, скидок и оплат для франчайзинговых партнеров, с помощью которых компания видела реальную картину финансовых движений игровых клубов, кроме личного кабинета. 6) Также мной проводились постоянные морально-психологические работы с партнерами по соблюдению всех договорных условий и требований Бренд-Бука Компании! * Все это комплексно позволило компании увеличить узнаваемость бренда на бизнес рынке в несколько раз и сохранить высокий уровень на рынке среди конкурентов! * Успешно запущенный федеральный проект "ДИДЖИТАЛ БЕТТИНГ". bwin Russia. Это крупная международная онлайн букмекерская компания. 1) Успешно запустил все off-line проекты и получил свою премию и благодарность от соучредителя/генерального директора! 2) Совместно с юристом и с бухгалтером Компании получили лицензию №31 законным путем и тем самым сэкономили для компании минимум 15 млн. рублей. 3) Лично заключал все договоры аренды помещения на очень выгодных условиях + различные Хозяйственные договоры по обслуживанию Компании, что позволило сэкономить не мало средств. - ----------------------------------------------- Увлечения: Саморазвитие, Астрология, Психотроника, Айкидо, Йога, шахматы. - ---------- * Рекомендации могу предоставить по требованию, как письменно так и устно. Знаю, что такое Маржинальная прибыль, Коэффициент Маргинальной Прибыли, Точка Безубыточности, Маржинальная Рентабельность и Рентабельность Продукта (продаж, инвестиций или капитала компании). * ФОРМУЛА РАСЧЁТА: 1) МП = Доход (выручка) - переменные затраты = сумма МП 2) КМП = МП / Доход (выручка) = сумма КМП 3) ТБ = Постоянные затраты / КМП = сумма ТБ 4) МР = Маржинальная Прибыль / на Доход (выручку) х 100% 5) РП = чистая прибыль / выручку (доход). Имею опыт работы в бизнесе более 15 лет. Опыт на руководящей должности 8 лет. С моим участием успешно запущены более 5 start-up проектов. Опыт проведения тренингов персоналу франчайзинговой сети более 3 лет. Опыт в продажах, в привлечении клиентов и непосредственного общения с клиентами 8 лет - Продукты, FMCG и СПОРТ-игорный бизнес. Мной проведены сотни успешных переговоров и заключены много выгодных договоров. Отличный опыт (более 3х лет) удаленного управления и контроля сетью федерального уровня от 550 обособленных подразделении (ОП). Для этого мне достаточно иметь - компьютер, интернет и телефон. Поездки в командировки по РФ с целю провидения личных тренингов персоналу сети ОП по улучшению навыков продаж, улучшению культуры общения с клиентами, по соблюдению корпоративной культуры, этики и единого стиля по Бренд-Буку, а также нематериальная мотивация персонала, поднятие корпоративного духа и многое другое.. Активно внедрял новые продукты в рынок более 5 раз. * Главными моими качествами считаю любовь к своей работе, организаторские, аналитические и управленческие способности. В работе я самостоятельный и работаю на результат. У меня всегда есть новые и нестандартные идеи. Люблю разрабатывать различные маркетинговые инструменты для развития Компании (рифмичные лозунги и акционные программы для привлечения клиентов). - "Я уважаю мнения и профессиональные способности своих коллег и поэтому под моим руководством они выполняют свои задачи на 100%"!

Иностранные языки

  • Английский язык — разговорный

Водительские права

  • B — легковые авто
  • C — грузовые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Обновлено в 18:20Последнее место работы (8 мес.)Руководитель административно-кадрового департаментаИюнь 2024 – февраль 2025
Обновлено в 18:10Последнее место работы (2 года и 4 мес.)Операционный директорМарт 2023 – июль 2025
Обновлено 17 декабряПоследнее место работы (4 года и 3 мес.)Исполнительный директорФевраль 2021 – май 2025
Обновлено 11 ноябряПоследнее место работы (5 мес.)Директор по развитию бизнеса, Руководитель проекта по выводу на рынок нового инновационного высокотехнологичного ПродуктаИюль 2025 – работает сейчас
Обновлено 19 декабря
Обновлено 18 ноябряПоследнее место работы (3 года и 7 мес.)Руководитель проектов / Руководитель интернет-магазина на маркетплейсахОктябрь 2021 – май 2025
Обновлено 14 декабря
Обновлено 12 декабряПоследнее место работы (2 года и 4 мес.)Операционный директор, фитнес проектАпрель 2023 – август 2025
Обновлено 6 ноябряПоследнее место работы (11 мес.)Управляющий объектами недвижимостиАвгуст 2024 – июль 2025
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналАдминистративная работа, секретариат, АХОАдминистративный директор



Общество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб» Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20 ИНН 7702319337 ОКВЭД 63.11.1 vip@superjob.ru +7(495)7907277 Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г. Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob