Обязанности и достижения:
Стратегическое и оперативное управление деятельностью в направлении обеспечения комплексной безопасности группы компаний (дистрибуция профессиональных инструментов и материалов для косметической индустрии, собственная сеть розничных магазинов, складов, учебных центров и салонов красоты в Москве и регионах РФ);
Руководство персоналом подразделений безопасности компании (в подчинении совокупно до 60 человек) - подбор, обучение, мотивация, развитие персонала, постановка и распределение задач, контроль работы;
Планирование и организация бесперебойной работы подразделения безопасности в соответствии с задачами бизнеса, разработка и внедрение нормативной документации холдинга в части безопасности (регламенты и положения о службе безопасности, коммерческой тайне, подбору персонала, документообороту др.);
Выстраивание бизнес-процессов внутренней, кадровой, экономической, имущественной и иных видов безопасности предприятия, обеспечение сохранности имущества, ТМЦ, корпоративной информации;
Обеспечение физической и имущественной безопасности на всех объектах холдинга собственными силами без привлечения ЧОПов, внедрение технических средств безопасности (видеонаблюдение, СКУД, ОПС и пр.)
Осуществление контрольно-ревизионной деятельности на предмет выявления правонарушений и хищений в компании, проведение внутренних расследований по выявленным фактам, минимизация ущерба;
Разработка и реализация мероприятий по профилактике и предотвращению правонарушений со стороны персонала и контрагентов, в т. ч. проверка кадров при трудоустройстве, ревизия заключаемых договоров;
Организация и обеспечение личной безопасности первых лиц холдинга и членов их семей, а также безопасности персонала на выездных мероприятиях компании (выставки, конкурсы, корпоративные праздники и пр.);
Выполнение конкурентной разведки, построение системы мер по своевременному выявлению, предупреждению и локализации негативных последствий от действия внешних угроз, направленных против компаний холдинга;
Взаимодействие с государственными надзорными, правоохранительными и контролирующими органами;
Планирование и контроль исполнения бюджета подразделения, оптимизация текущих издержек.
Результаты работы:
Служба безопасности в компании была создана фактически "с нуля", удалось сформировать надежную эффективную команду, разработать и внедрить комплекс нормативной документации для регламентирования работы подразделения, выстроить бизнес-процессы обеспечения всех видов безопасности в головном офисе и удаленных объектах холдинга собственными силами (с отсутствием необходимости привлечения сторонних компаний). Это позволило обеспечить устойчивость бизнеса, минимизировать риски возникновения внешних угроз, а также свести к нулю факты противоправных нарушений со стороны персонала компании.