Обязанности и достижения:
По логистике:
1. Контроль за своевременностью доставки товаров, рекламных материалов, оборудования клиентам в соответствии с поступившими заявками.
2. Составление графиков грузопотоков, определение способа доставки и виды транспорта, разработка логистической цепочки (морские, автомобильные, авиа - и железнодорожные перевозки).
3. Формирование банка данных перевозчиков.
4. Размещение заказов на сайтах транспорта на перевозки.
5. Организация погрузочно-разгрузочных работ, осуществление подбора необходимых транспортных механизмов.
6. Формирование заявки на приобретение складских конструкций и механизмов.
7. Разработка мероприятий по повышению эффективности работы отдела.
8. Руководила работниками отдела.
По снабжению:
1. Планирование потребности.
2. Распределение поступивших заявок между сотрудниками в отделе МТС. 3. Поиск и определение базы поставщиков.
4. Получение всей документации для заключения договоров на поставку продукции.
5. Мониторинг рынка; контроль по закупающим материалам и
оборудованию: составление реестра и каждодневное его редактирование, для предоставления информации по задолженности генеральному директору.
6. Отслеживание правильного оформления документации на поставку и отгрузку ТМЦ: организация поставок автотранспорта, ж/д транспорта.
7. Контроль поступления товара на склад.
8. Контроль транспортного участка, участка склада.
Все вышеперечисленные мероприятия привели к следующим результатам:
1. Наладила взаимодействие между службами по всей цепочке поставок.
2. Ввела систему бюджетирования и единую систему тарификации по перевозкам.
3. Увеличила количество перевозчиков в 5 раз.
4. Ввела систему мотивации сотрудников блока транспортной логистики.
5. Сократила затраты на перевозку на 15%
6. Сократила сроки доставки на 20%.