Москва
Резюме № 2924236
Обновлено 3 сентября 2018
Превью фото соискателя

Заместитель руководителя компании по управлению промышленным активами

Был больше месяца назад
По договорённости
48 лет (родился 05 сентября 1977), cостоит в браке, есть дети
Москваготов к переезду
Занятость
полная занятость
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 21 год и 1 месяц

    • Февраль 2016 – декабрь 2017
    • 1 год и 11 месяцев

    Заместитель генерального директора по управлению промышленными активами

    ПАО ГМК "Норильский никель", АО "Кольская горно-металлургическая компания", Ревда (Мурманская область)
    Горно-металлургическое предприятие

    Обязанности и достижения:

    Руководство операционной деятельность ТОиР Компании (энергетика, механика, автоматизация производства, транспорт поверхностный и подземный (СДО)). Руководство и реализация проектов:SAP ERP - блок ТОиР, ключевые показатели эффективности ТОиР, изоляция источников энергии, безопасная эксплуатация конвейерного транспорта, Руководство разработкой и реализации программ по повышению эффективности производства. Разработка и реализация программы по сокращению операционных затрат на услуги по эксплуатации и ремонтам на 20%.
    • Май 2014 – февраль 2016
    • 1 год и 10 месяцев

    Главный механик

    ПАО "ГМК "Норильский никель", Москва
    Горно-металлургическая промышленность

    Обязанности и достижения:

    Организация и контроль ТОиР компании. Разработка Политики в области ТОиР компании. Руководитель проекта по внедрению и оценки 12 ключевых показателей эффективности в части ТОиР с созданием АС. Разработка и внедрение временной отчетности по управлению ТОиР (до реализации проекта). Разработка и внедрение стратегических и локальных мероприятий по оптимизации и совершенствованию ТОиР компании. Участие во внедрении ЕАМ системы. Контроль расходования и согласование плановых годовых, квартальных, бюджетов компании части ТОиР (более 25 млрд. рублей). Взаимодействие с профильными структурами (снабжение, финансы, бухгалтерия и т.д.). Участие в разработке новой системы, с установкой параметров, критериев по программе закупа оборудования взамен изношенного.
    • Октябрь 2012 – декабрь 2013
    • 1 год и 3 месяца

    Заместитель главного инженера по ремонтам

    ОАО «Кольская Горно Металлургическая Компания», Мончегорск

    Обязанности и достижения:

    Организация ремонтной деятельности компании  Анализ исполнения и регулирование годовых и квартальных планов и бюджетов подчиненных функциональных служб в соответствии с действующим порядком, исполнение бюджета в пределах заданных лимитов  Контроль за формированием инвестиционного плана (в части капитализированных ремонтов по подчиненным СП). Контроль на потребление и поставку ресурсов (проектной продукции, работ, услуг).  Контроль за формированием инвестиционного плана (в части капитализированных ремонтов по подчиненным СП). Контроль за потреблением и поставкой ресурсов (проектной продукции, работ, услуг).  Организация, руководство и контроль деятельности по выполнению всех видов работ по содержанию, обслуживанию, ремонту, наладке, восстановлению и модернизации ОПФ подразделений Общества. Организация и участие в разработке проектно-конструкторской и ПСД для обеспечения всех видов работ по содержанию, обслуживанию, ремонту, наладке, восстановлению и модернизации ОПФ подразделений Общества.  Организация контроля за качеством и количеством выполнения ремонтных работ, расходованием МТР. Организация работы по обороту МТР после использования (демонтажа).  Организация деятельности по предупреждению образования, выявлению и управлению сверхнормативными запасами МТР, организация работы по выявлению и реализации малоиспользуемых и неликвидных МТР по закрепленной номенклатуре.  Координация работ по проведению мониторинга технического состояния оборудования, зданий и сооружений, в том числе гидротехнических.  Внесение согласованных изменений в утверждённые планы всех видов работ по содержанию, обслуживанию, ремонту, наладке и восстановлению ОПФ по номенклатуре и объёму в пределах утверждённых бюджетных показателей.  Руководство разработкой, подготовка к утверждению, внесение согласованных изменений и контроль соблюдения утверждённых нормативов периодичности и продолжительности, техническое обслуживание и ремонт ОПФ подразделений.  Организация деятельности подчиненных подразделений по соблюдению требований промышленной безопасности и охраны труда, пожарной безопасности, исполнению мероприятий по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций природного, техногенного характера, соблюдению требований природоохранного законодательства РФ, выполнению обязательств Политики Общества в области качества, экологии, охраны труда, промышленной безопасности.  Обеспечение реализации мероприятий по достижению Целей Общества в подчиненных подразделениях. Организация мониторинга достижения Целей. Основные цели: За год работы введена в опытно промышленную эксплуатацию ИС «планирования капитальных ремонтов», система отражает все этапы ремонтной деятельности от годового планирования, до фактического закрытия выполненных работ. Сокращены сроки проведения ремонтов основного механо-технологического оборудования. Сокращены затраты на выполнение ремонтных работ более чем на 10%, с незначительным снижением объемов выполняемых работ. Разработана программа сокращения затрат на 5-и летний период.
    • Июнь 2010 – октябрь 2012
    • 2 года и 5 месяцев

    Главный механик компании

    ГМК Норильский никель, ОАО «Кольская Горно Металлургическая Компания»

    Обязанности и достижения:

     Организация работ внешних подрядных организаций на предприятии;  Планирование, бюджетирование, анализ выполнения ремонтов;  Контроль за объемами выполненных ремонтов и обслуживанием механо-технологического оборудования предприятия, оборудованием пыле вентиляционных систем, ЗиС;  Организация надзора за ГПМ, сосудами работающими под давлением;  Организация заказа и комплектации материалами местного и привозного производства для ремонтов;  Контроль за соблюдением системы ППР, общих правил промышленной безопасности (в части ответственности службы). Основные цели: Сокращения количества мелких подрядных организаций выполняющих ремонты в компании. Создание конкурентной среды среди внешних подрядных организаций путем деления работ по видам ремонтов (работ) и установки единых критериев оценки работ для всех организаций. Разработка программы совершенствования механизации и как следствие увеличение эффективности, производительности ОАО «Печенгастрой» (выполняет 80% капитальных ремонтов оборудования на объектах компании). Сокращение сроков производства ремонтных работ. Введение агрегатных ремонтов оборудования. Подготовка информационной системы отражающей весь процесс организации ремонтов, от этапа планирования, до закрытия выполненных работ. Увеличение объемов ремонтов по зданиям и сооружениям, без увеличения затрат по компании.
    • Май 2007 – июнь 2010
    • 3 года и 2 месяца

    Главный механик завода

    ЗФ ОАО ГМК «Норильский никель» Надеждинский металлургический завод им. Б.И. Колесникова, Норильск

    Обязанности и достижения:

     Организация работ внешних подрядных организаций на предприятии;  контроль за объемами выполненных ремонтов и обслуживанием механо-технологического оборудования завода, оборудованием пыле вентиляционных систем, ЗиС,  надзор за ГПМ, сосудами работающими под давлением,  заказ и комплектация материалами местного и привозного производства.  Контроль за соблюдением системы ППР, общих правил промышленной безопасности (в части ответственности службы),  подготовка инструкций (в части ответственности службы) и.т.д.,  весь спектр вопросов связанных с ремонтами и обслуживанием ОБ, ПВС и ЗиС завода. Основные цели: За 2 года работы была проведена реструктуризация организации ремонтов в целом по предприятию. Выведен персонал занимающейся техническим обслуживанием и текущими ремонтами во внешнюю организацию ПО «Норильскремонт», организована ремонтная деятельность без снижения коэффициента технической готовности (0,9 – 0,92) основного механо-технологического оборудования. Проведены капитальные ремонты основного оборудования, подкрановых путей основного пролета без снижения производства.
    • Март 2005 – май 2007
    • 2 года и 3 месяца

    Заместитель главного механика, заместитель начальника плавильного цеха по оборудованию

    ЗФ ОАО ГМК «Норильский никель» Надеждинский металлургический завод им. Б.И. Колесникова, Норильск

    Обязанности и достижения:

     Организация работ внешних подрядных организаций в цеху;  контроль за объемами выполненных ремонтов и обслуживанием механо-технологического оборудования завода, оборудованием пыле вентиляционных систем, ЗиС,  заказ и комплектация материалами местного и привозного производства.  Контроль за соблюдением системы ППР, общих правил промышленной безопасности (в части ответственности службы)
    • Сентябрь 2001 – март 2005
    • 3 года и 7 месяцев

    Старши мастер по реконструкции плавильного цеха (главный менеджер проекта)

    ЗФ ОАО ГМК «Норильский никель» Надеждинский металлургический завод им. Б.И. Колесников

    Обязанности и достижения:

    Основные обязанности: . Ведение проекта и его реализация по реконструкции основных переделов плавильного цеха. Основные цели Проведена реконструкция цех в запланированные сроки с введением в эксплуатацию двух печей взвешенной плавки, двух обеднительных электропечей, замены системы грануляции шлака, установка новых сушильных мощностей (барабанная сушилка концентрата) керамических фильтров, системы очистки газов (рукавные фильтры) как после сушильного передела, так и после металлургических агрегатов, по технологическому проекту фирмы «Оутокумпу», в настоящее время «Оутотек». Реконструкция была выполнена в действующем производстве с минимальным сокращением объемов выпускаемой продукции.
    • Август 1996 – сентябрь 2001
    • 5 лет и 2 месяца

    Мастер по ремонту сушильного участка, инженер ППР цеха, слесарь по ремонту сушильного участка, участ

    ЗФ ОАО ГМК «Норильский никель» Надеждинский металлургический завод им. Б.И. Колесников, Норильск

    Обязанности и достижения:

    Исполнение должностных обязанностей, руководство ремонтным персоналом

Образование

Обо мне

Дополнительные сведения:

Прочее: Лауреат премии В. О. Потанина Лидер изменений, кандидат в мастера спорта по баскетболу Большой опыт работы в принятии различных технических решений при организации и проведении ремонтов оборудования, объектов капитального строительства. Умение быстро осваивать новые технические направления, вникать в технические аспекты, необходимые для сравнительного анализа технических решений. Большой опыт работы с проектно-конструкторской документацией. Знание бухгалтерских основ связанных с основными производственными фондами и нормативных документов по ремонтам. Большой опыт по планированию, прогнозированию и анализу исполнения ремонтов. Свободное владение ПК.

Иностранные языки

  • Английский язык — базовый

Водительские права

  • B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналАдминистративная работа, секретариат, АХОЗаместитель