Резюме № 52611226
Обновлено 31 января 2023
Обновлено 31 января 2023
Заместитель руководителя, Главный специалист Департамента / Управления контроля за банковскими рисками
Была больше месяца назад66 лет (родилась 27 февраля 1959)
Одинцово
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон
Почта
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 37 лет и 11 месяцев
- Февраль 2016 – октябрь 2019
- 3 года и 9 месяцев
Начальник Управления контроля за банковскими рисками
Обязанности и достижения:
Основные задачи. Разработка и реализация политики Банка в области управления банковскими рисками и управления капиталом в соответствии с Указанием Банка России от 15.04.2015 N 3624-У. Разработка Стратегии управления рисками и капиталом с учетом целевых уровней Стратегии развития банка. Разработка и реализация политик и процедур управления значимыми рисками и иными видами банковских рисков. Подготовка расчета показателей склонности к риску. Расчет предельных значений всех банковских рисков и контроль за их соблюдением. Организация и контроль работы системы идентификации, оценки, мониторинга и контроля уровня кредитного риска Банка. Организация системы контроля качества кредитного портфеля и разработки мероприятий по ее улучшению. Организация процесса совершенствования и актуализации методологической базы для управления кредитным риском. Согласование заключений экспертов на Кредитный Комитет Банка. Проведение мониторинга и оценки состояния банковских рисков. Управление совокупным уровнем рисков, проведение оценки достаточности капитала. Подготовка и проведение стресс-тестирования, осуществление анализа влияния результатов на финансовый результат и капитал банка. Разработка Плана ОНиВД и проведение тестирования Плана и /или отдельных его модулей. Ежеквартальное раскрытие информации о принимаемых рисках, процедурах их оценки, управления рисками и капиталом. Участие в подготовке пояснительной информации к бухгалтерской (финансовой) отчетности в части принимаемых банком рисков. Осуществление формирования лимитной политики, контроль за установленными лимитами. Подготовка профессиональных суждений по оценке прочих активов в соответствии с Положением Банка России от 23.10.2017 N 611-П. Участие в согласовании всех внутренних нормативных документов банка, подготовке ответов на запросы ЦБ РФ и др. органов. Организация и ведение работы по созданию, усовершенствованию и введению в практику оптимальных аналитических методов для оценки банковских рисков. Достижения: организована работа риск-менеджмента по всем направлениям банковских рисков в соответствии с Указанием Банка России от 15.04.2015 N 3624-У. Согласно письму Банка России от 10.03.2020 № 14-2-5/1836ДСП сведения обо мне, внесенные в базу данных ранее в связи с осуществлением мной функций руководителя службы управления рисками ООО КБ "Жилкредит" (рег. №1736) в течение 12 месяцев, предшествовавших отзыву лицензии, были исключены из базы данных, ведение которой предусмотрено статьей 75 Фед. закона "О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)". Таким образом, имею полное соответствие требованиям Указания Банка России № 4662-У. Я вакцинирована и ревакцинирована от covid-19.- Август 2014 – декабрь 2015
- 1 год и 5 месяцев
Начальник Службы управления рисками
Обязанности и достижения:
Основные задачи. Разработка и реализация политики Банка в области управления банковскими рисками и управления капиталом. Расчет предельных значений совокупного, кредитного, операционного, рыночного, процентного, фондового, валютного рисков и контроль за их соблюдением. Анализ и контроль исполнения политики управления кредитным риском подразделениями банка. Организация и контроль работы системы идентификации, оценки, мониторинга и контроля уровня кредитного риска Банка. Организация системы контроля качества кредитного портфеля и разработки мероприятий по ее улучшению. Организация процесса формирования, совершенствования и актуализации методологической базы для управления кредитным риском. Согласование заключений экспертов на Кредитный Комитет Банка. Подготовка предложений по минимизации процентного риска, рыночных рисков, связанных с операциями банка на финансовых рынках. Организация и ведение работы по созданию, усовершенствованию и введению в практику оптимальных аналитических методов для оценки операционных рисков. Организация и контроль работы системы формирования резервов по активам Банка; Организация системы контроля качества кредитного портфеля и разработки мероприятий по ее улучшению. Организация и контроль работы системы управления риском залога. Участие в заседаниях коллегиальных органов Банка, рабочих группах, в стратегическом планировании и других корпоративных мероприятиях. Участие в разработке Политик по другим направлениям банковского бизнеса. Достижения: организована работа риск-менеджмента по всем направлениям банковских рисков.- Май 2012 – апрель 2014
- 2 года
Директор Департамента контроля за банковскими рисками
Обязанности и достижения:
Разработка и реализация политики Банка в области управления банковскими рисками. Анализ и контроль исполнения политики управления кредитным риском подразделениями банка. Организация и контроль работы системы идентификации, оценки, мониторинга и контроля уровня кредитного риска Банка. Организация системы контроля качества кредитного портфеля и разработки мероприятий по ее улучшению. Организация процесса формирования, совершенствования и актуализации методологической базы для управления кредитным риском. Согласование заключений экспертов на Кредитный Комитет Банка, включающих информацию о факторах и уровне кредитного риска и подтверждение правильности оценки резерва по кредитным проектам Банка по программам розничного кредитования, кредитования малого и среднего бизнеса и корпоративного кредитования, по операциям на межбанковском рынке, по операциям на рынке ценных бумаг. Организация и ведение работы по выявлению, оценке и минимизации уровней рисков, присущих операциям Банка со страховыми компаниями. Организация и ведение по выявлению, оценке и минимизации процентного риска, рыночных рисков, связанных с операциями банка на финансовых рынках. Организация и ведение работы по созданию, усовершенствованию и введению в практику оптимальных аналитических методов для оценки операционных рисков. Организация и контроль работы системы формирования резервов по активам Банка; Организация системы контроля качества кредитного портфеля и разработки мероприятий по ее улучшению. Организация и контроль работы системы управления риском залога. член Кредитного комитета, Комитета по рискам с самого начала работы в Банке. Участие в заседаниях коллегиальных органов Банка, рабочих группах, в стратегическом планировании и других корпоративных мероприятиях. Участие в разработке Политик по другим направлениям банковского бизнеса. Достижения: организована работа риск-менеджмента по всем направления банковских рисков, сформирована команда риск-менеджеров, актуализирована нормативная база по основным рискам, подготовлены новые документы в области управления следующими рисками: стратегический, страновой, риск мотивации персонала, процентный, а также порядок разработки, согласования, актуализации плана ОНиВД. При формировании нормативной базы банка в связи со стремительным развитием бизнеса участвую в разработке новых кредитных продуктов- Декабрь 2010 – апрель 2012
- 1 год и 5 месяцев
Руководитель направления Департамента кредитного анализа Московского филиала ОАО МДМ Банк
ОАО "МДМ Банк", г. МоскваОбязанности и достижения:
Основные задачи. Замещение риск-директора территориального банка. Сопровождение филиалов территориального банка по вопросам формирования, регулирования и прогнозирования резервов. Составление управленческой отчетности, отчетности предоставляемой в Центральный банк (в части, касающейся формирования резервов). Осуществление контроля за соблюдением утвержденных полномочий по принятию решений по сделкам, несущим кредитный риск. Осуществление согласования заключений риск - менеджеров о результатах анализа финансового положения заемщиков и уровне кредитного риска по кредитным проектам заемщиков среднего и малого бизнеса, структурирования сделок, согласование профессиональных суждений по факту наступивших событий в финансовой деятельности и бизнесе заемщиков. Ежедневное ведение базы по наступившим событиям, оказывающим влияние на величину кредитного риска, категорию качества кредитных проектов и соответственно контроль за своевременным составлением риск - менеджерами профессиональных суждений по наступившим событиям. Участие в рабочей группе по внесению изменений, дополнений во внутренние нормативные документы по вопросам реализации политики управления кредитными рисками, делегирования полномочий. Достижения. Приняты предложения и включены в положение по предоставлению полномочий коллегиальным органам, уполномоченным лицам (андеррайтерам, кредитным аналитикам, руководителям отделений), в регламент по мониторингу событий, которые могут повлиять на величину кредитного риска, категорию качества кредитного проекта. Примечание. В 3 квартале 2010 года в ОАО «МДМ Банк» произошла смена команды, которая изменила структуру банка в связи с ориентацией на децентрализованную модель ведения бизнеса, в рамках данных изменений банк стал проводить сокращение региональной сети и отделился от Банковского Альянса. В данных условиях я перевелась в головной офис банка в подразделение рисков, в фактическом статусе заместителя риск-директора территориального банка, чтобы продолжить работу по своему базовому направлению: кредитование и риск-менеджмент. В функционал должность руководителя направления отдела экспертизы кредитных проектов входит функционал риск-директора территориального банка при его замещении.- Июнь 2009 – декабрь 2010
- 1 год и 7 месяцев
Директор Смоленского филиала
ОАО "МДМ Банк", г. МоскваОбязанности и достижения:
В 09 июня 2009 года произошла реорганизация ОАО «Эталонбанк» в форме присоединения к ОАО «Восточный экспресс», служба Блока «Риски» которого находится в головном офисе в г. Хабаровске. И руководитель Банковского Альянса мне, как человеку опытному, быстро ориентирующемуся в новой обстановке, лояльному и мобильному, попросил возглавить работу по антикризисному управлению филиалом ОАО «МДМ Банк» в г. Смоленске. Основные задачи. Антикризисное управление филиалом, выведение на безубыточную деятельность, организация работы с проблемными активами в период приостановления кредитования, организация работы филиала по стабилизации показателей розничного и корпоративного бизнеса в условиях экономического кризиса, организация работы по переводу филиала в операционный офис без потерь клиентской базы. Начиная с мая 2010 года, после возобновления банком кредитования, организация работы по развитию бизнеса: привлечение новых клиентов, реализация новых банковских продуктов розничного и корпоративного бизнеса: автокредитование, ипотечное кредитование, потребительское кредитование, кредитные карты, кредитование предприятий малого и среднего бизнеса. Имела полномочия в рамках лимита самостоятельно принимаемых решений по кредитованию клиентов малого и среднего бизнеса, не типовых кредитных заявок по кредитованию клиентов розничного бизнеса, по рефинансированию, реструктуризации кредитных проектов. Задачи все выполнены. Численность персонала 35 человек, кредитный портфель около 500 млн. руб., прибыль за 10 месяцев 2010 года 9750 тыс. руб. (перекрыты убытки первого квартала в размере 12 млн. руб.)- Март 2008 – июнь 2009
- 1 год и 4 месяца
Директор Департамента банковских рисков
ОАО "Эталонбанк", г. МоскваОбязанности и достижения:
Основные задачи. Разработка и реализация политики Банка в области управления банковскими рисками. Анализ и контроль исполнения политики управления кредитным риском подразделениями банка. Организация и контроль работы системы идентификации, оценки, мониторинга и контроля уровня кредитного риска Банка. Организация системы контроля качества кредитного портфеля и разработки мероприятий по ее улучшению. Организация процесса формирования, совершенствования и актуализации методологической базы для управления кредитным риском. Согласование заключений экспертов на Кредитный Комитет Банка/ Финансовый комитет, включающих информацию о факторах и уровне кредитного риска и подтверждение правильности оценки резерва по кредитным проектам Банка по программам розничного кредитования, кредитования малого и среднего бизнеса и корпоративного кредитования, по операциям на межбанковском рынке, по операциям на рынке ценных бумаг. Организация и ведение работы по выявлению, оценке и минимизации уровней рисков, присущих операциям Банка со страховыми компаниями. Организация и ведение по выявлению, оценке и минимизации процентного риска, рыночных рисков, связанных с операциями банка на финансовых рынках. Организация и ведение работы по созданию, усовершенствованию и введению в практику оптимальных аналитических методов для оценки операционных рисков. Организация и контроль работы системы формирования резервов по активам Банка; Организация системы контроля качества кредитного портфеля и разработки мероприятий по ее улучшению. Организация и контроль работы системы управления риском залога. Участие в заседаниях коллегиальных органов Банка, рабочих группах, в стратегическом планировании и других корпоративных мероприятиях. Участие в разработке Политик по другим направлениям банковского бизнеса. Достижения: организована работа риск-менеджмента по всем направления банковских рисков.- Март 2007 – март 2008
- 1 год и 1 месяц
Руководитель Дирекции по управлению корпоративными финансами
ОАО АКБ "Желдорбанк", г. МоскваОбязанности и достижения:
Основные задачи: слияние и поглощение кредитных учреждений, консультирование по продаже, приобретению банков, компаний, пакетов акций, и долей в них, проведение независимой оценки бизнеса и активов, подготовка бизнес-планов, сопровождение сделок, антикризисное управление. Приоритетным в работе при проведение оценки бизнеса потенциального объекта покупки было проведение экспертизы действующих кредитных проектов, заемщиков и выявление дополнительных факторов риска, определение справедливой стоимости ссуд в соответствии с требованиями ЦБ и соответственно установление дисконта. Достижения: при совместной работе с E&Y завершена сделка по покупке банка.- Сентябрь 2005 – март 2007
- 1 год и 7 месяцев
Заместитель руководителя Дирекции по управлению корпоративными финансами
ОАО АКБ «Желдорбанк» г. Москва,Обязанности и достижения:
Основные задачи: слияние и поглощение кредитных учреждений, консультирование по продаже, приобретению банков, компаний, пакетов акций, и долей в них, проведение независимой оценки бизнеса и активов, подготовка бизнес-планов, сопровождение сделок, антикризисное управление. Приоритетным в работе при проведение оценки бизнеса потенциального объекта покупки было проведение экспертизы действующих кредитных проектов, заемщиков и выявление дополнительных факторов риска, определение справедливой стоимости ссуд в соответствии с требованиями ЦБ и соответственно установление дисконта. Достижения: при непосредственном участии завершено три сделки по покупке банков.- Август 1981 – сентябрь 2005
- 24 года и 2 месяца
Директор филиала, начальник доп. офиса, Начальник кредитного отдела, Начальник отдела сетевого управления Департамента регионального развития Головного офиса, Начальник отдела методологии Управления кредитования корпоративными клиентами Головного офиса, Начальник отдела сопровождения Кредитного управленияа и др
Работа в банках г. Новосибирска, Иркутска, включая структуры Госбанка, Промстройбанка СССР и коммерческие банки, НовосибирскОбязанности и достижения:
Выполняла функции соответственно занимаемых должностей.
Условия занятости
- Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Образование
- Высшее образование
- 1981
Факультет: Финансово-экономический факультет.Специальность: Диплом
Обо мне
Дополнительные сведения:
Имею полное соответствие требованиям Указания Банка России № 4662-У.
Прошла вакцинирование и ревакцинирование от сovid-19.
Самообразование по направлениям: Управление, финансовый менеджмент, кредитная работа, риск-менеджмент.
Хобби: садоводство, психология.
Личные качества: ответственный подход к работе, стрессоустойчивость, нацеленность на результат, коммуникабельность, усидчивость, аккуратность, внимательность.
Дополнительная информация.
Период с 2000 г. по 2012 г. работа под руководством Кима Игоря Владимировича (в н. в. Председатель Совета директоров ПАО «ЭКСПОБАНК»).
Перемещение было связано с политикой ротации кадров как внутри одного банка, так и работа в команде в других банках, приобретенных Кимом И. В. по сделкам слияния поглощения.
Банковская, финансовая, управленческая отчетность, Управление рисками, Оценка и анализ рисков, ВПОДК
Иностранные языки
- Английский язык — базовый
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 235 похожих резюме
Обновлено 17 декабря
Последнее место работы (8 лет)Начальник изыскательской партииДекабрь 2017 – работает сейчас
Обновлено 11 декабряПоследнее место работы (2 года и 7 мес.)Специалист по закупкамИюль 2019 – февраль 2022
Руководитель / Заместитель руководителяз/п не указана
Обновлено 29 октябряПоследнее место работы (10 лет и 5 мес.)Заместитель директора по административно-хозяйственной частиИюль 2015 – работает сейчас
Обновлено 2 декабря
Последнее место работы (3 года)Управляющий директорДекабрь 2022 – работает сейчас
Управляющий, Руководитель, заместитель руководителяз/п не указана
Обновлено 18 ноябряПоследнее место работы (3 года и 11 мес.)Руководитель кадровой службыНоябрь 2020 – октябрь 2024
Обновлено 11 июля
Последнее место работы (5 лет и 8 мес.)Заместитель начальника отдела техническогоЯнварь 2012 – сентябрь 2017
Заместитель руководителя100 000 ₽
Обновлено 16 сентябряПоследнее место работы (2 года и 9 мес.)Мастер строительных и монтажных работФевраль 2020 – ноябрь 2022
Обновлено 14 июля
Последнее место работы (6 лет и 3 мес.)Ведущий инженер производственного отделаСентябрь 2019 – работает сейчас
Заместитель руководителя150 000 ₽
Обновлено 1 июляПоследнее место работы (8 лет)Заместитель руководителя-начальник отдела контроля закупок и антимонопольного контроля органов властиДекабрь 2017 – работает сейчас
Обновлено 30 сентябряПоследнее место работы (4 мес.)Ведущий специалист Управления по работе с проблемными активами малого и микробизнесаАпрель 2025 – август 2025
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналАдминистративная работа, секретариат, АХОЗаместитель начальника управления
Смотрите также резюме
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программаОбщество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб»
Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20
ИНН 7702319337
ОКВЭД 63.11.1
vip@superjob.ru
+7(495)7907277
Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г.
Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob