Обязанности и достижения:
Основные функциональные задачи::
o Организация работа отдела, как заместителя руководителя отдела и главного инженера.
o Формирование политики развития информационных технологий в разрезе муниципального образования и администрации муниципального образования.
o Формирование бюджетной политики в части затрат на Информационных технологий в разрезе муниципального образования и администрации муниципального образования.
o Обеспечение управление кадровыми ресурсами в разрезе муниципального образования
o Работа с подрядными организациями и государственными органами
Результаты деятельности:
• Разработаны и внедрены политика и задачи отдела в структуре муниципального образования и администрации муниципального образования.
• Определены функции и задачи подразделения. Разработана структура отдела. Разработаны внутренние документы регламентирующие работу отдела.
• Подобран коллектив отдела, составивший слаженную команду, успешно работающую до настоящего времени. Как результат в значительно степени сокращены затрат на привлечение подрядных организации оставив для них вопросы общего или узкоспециализированного плана, значительно повысив уровень защиты информации в АМО.
• Внедрена УАТС внутри администрации муниципального образования, позволившая эффективно использовать и организовать внешние телефонные линии обеспечив потребности сотрудников необходимыми каналами связи без приобретения дополнительных внешних линий, при этом сотрудникам предоставлены расширенные функции внутренних каналов связи, значительно ускорившие протекание рабочих процессов за счет сокращения временных затрат на служебные коммуникации.
• Внедрена система контроля управления доступом, позволившая не только контролировать использование рабочего времени, но и повысить уровень безопасности в здании администрации муниципального образования.
• Построена модель рабочих процессов подразделений, на основании которой созданы системы управления процессами. Автоматизированы системы делопроизводства и бюджетного и бухгалтерского учета и др.. Обеспечена эффективная работа подразделения контролирующего за вопросы гражданской обороны и чрезвычайные происшествия в муниципальном образовании
• Разработана и предложена реорганизации работы подразделения ИТ в структуре АМО в случае сокращения полномочий подразделения до внутреннего ИТ подразделения – действует по настоящее время.
• Разработана методика математического прогнозирования и планирования экономического состояния МО в зависимости от страховых рисков изменения, как внешних, так и внутренних факторов среды МО
• Инициирован и налажен контакт с ФГУП ВНИИПВТИ при тесном взаимодействии, с которым подготовлен проект создания единого информационного пространства между муниципальными и государственными органами МО. Получена договоренность о включении МО в один из пилотных проектов по созданию ТИС, как основного элемента «электронного правительства».
• В тесном взаимодействии ФГУП ВНИИПВТИ начат первый этап создания ТИС на территории МО.
• Внедрена система комплексного автоматизированного ведения бюджета на основе АС «БЮДЖЕТ», позволившая получить оперативный и прозрачный механизм формирования, и исполнения бюджета МО, а также контроля над его исполнением.