Заместитель Председателя Правления Банка

Был больше месяца назад

По договорённости

Соискатель скрыл дату рождения, cостоит в браке, есть дети

Москва, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 17 лет и 2 месяца

- Декабрь 2019 – работает сейчас
- 6 лет и 1 месяц
Управляющий
ИП Михайленко Д. А., Москва
Финансовый консалтинг, привлечение финансирования, в том числе банковского.
Обязанности и достижения:
Финансовый консалтинг, анализ инвестиционных проектов, поиск и переговоры с инвесторами. Проанализированы бизнес-планы и финансовые модели строительства завода по переработке сельхозпродукции в Башкирии и строительства клиники в Екатеринбурге. Даны рекомендации инициаторам проектов. Прорабатывается вопрос о финансировании начальной стадии проектов. Организовал кредитование нескольких компаний, суммы кредитов - от 30 млн. до 500 млн. руб.
- Май 2019 – декабрь 2019
- 8 месяцев
Директор филиала
ПАО "Запсибкомбанк", Новосибирск
http://www.zapsibkombank.ru
Крупный региональный банк с филиалами в Москве и нескольких других городах-миллионниках.
Обязанности и достижения:
Полное руководство филиалом в Новосибирске. Согласован в ЦБ. 1 офис. Руководство коллективом 23 сотрудника - клиентский отдел, кредитный, бухгалтерия, операционный отдел, IT, АХО. Привлечение клиентов - ЮЛ, поддержание существующей базы ЮЛ. Привлечение клиентов МСБ, застройщиков (проектное финансирование). Организация розничной работы - презентации ипотечных программ в агентствах недвижимости, отделах продаж застройщиков, производственных предприятиях и т. п. Презентации и предложение розничных продуктов (кредиты, депозиты) в коллективах компаний-ЮЛ (не только клиентов). Продвижение банка посредством участия в мероприятиях и событиях в местном предпринимательском сообществе: клубы, семинары, съезды, конкурсы. За короткий срок (4 мес.): - достигнут высокий уровень узнаваемости бренда в Новосибирске (филиал существует более 6 лет, узнаваемость до моего приезда была порядка 5%), - собрано более 100 контактов руководителей и собственников компаний, часть из них проработана на предмет потребностей компаний, остальная часть - на очереди; - увеличено количество заявок на кредиты МСБ с 0,5-1 в месяц до 7 в месяц (при штате в 1 клиентщика), - значительно увеличено количество подаваемых заявок на ипотеку (с 0-2/мес. до 5/мес.).
- Декабрь 2017 – май 2019
- 1 год и 6 месяцев
Старший менеджер
ПАО "Росбанк"
http://rosbank.ru
Банк федерального значения, входит в список системнозначимых банков РФ.
Обязанности и достижения:
- вёл проект анализа затрат на офисы банка, произведена выборка из 200, проанализированы расходы 40 офисов, - лидировал в проекте по сокращению парка автомобилей банка и расходов на него. - реализованы проекты по сокращению площадей 5 офисов (от нахождения возможности обособления до организации строительных работ), - парк автомобилей сокращён на 30%, затраты на него - на 20%.
- Декабрь 2015 – декабрь 2017
- 2 года и 1 месяц
Проектный менеджер
Аутсорсинг
Обязанности и достижения:
Инвестиционные проекты в горнодобывающей промышленности, строительстве – бизнес-планы, финансово-экономические модели, поиск и переговоры с инвесторами. Проекты сданы. Запущено опытное производство в горнодобывающей промышленности.
- Март 2015 – ноябрь 2015
- 9 месяцев
Финансовый директор группы
ГК "Сибирский деликатес"
Производство и продажа замороженных полуфабрикатов - пельмени, вареники, готовые обеды.
Обязанности и достижения:
Функции: - анализ эффективности профильных и непрофильных активов, - расчёт себестоимости продукции, - антикризисное управление, - переговоры с банками, - реструктуризация долговых обязательств, - бизнес-планы выхода из кризиса, развития, - защита имущества от кредиторов, - переговоры с кредиторами об отсрочках и рассрочках, - "тушение пожаров" и кризисных ситуаций (работа с коллективом, судебными претензиями кредиторов и т. п.), - подготовка к "правильному" банкротству. Профессиональный переговорщик. Результаты: - разработаны антикризисный бизнес-план и финансовая модель, включающие план реструктуризации кредитного портфеля, кредиторской задолженности, - проведены переговоры с банками, достигнут консенсус по плану и его реализации, - достигнуты договорённости с основными поставщиками о реструктуризации кредиторской задолженности, - достигнуты договорённости с инвесторами об основных параметрах сотрудничества и восстановлении производства.
- Апрель 2013 – апрель 2014
- 1 год и 1 месяц
Заместитель начальника отдела кредитования
ОАО Банк ВТБ, Москва
Обязанности и достижения:
• глубокий анализ отчётности, финансового состояния и бизнеса компаний, • структурирование кредитных сделок, • требования к заёмщикам, • помощь финансовым директорам и главным бухгалтерам заёмщиков в подготовке документации для кредитного подразделения банка, • вынесение вопросов на кредитный комитет ВТБ (согласование со всеми службами, т. е. участие во всех вопросах дела - юридических, залоговых и т. д.) • представление кредитных проектов на кредитном комитете, • текущее руководство подразделением.
- Июнь 2011 – апрель 2013
- 1 год и 11 месяцев
И. о. начальника управления Департамента кредитов и гарантий
ОАО "ТрансКредитБанк", Москва
Обязанности и достижения:
Обязанности – те же, что в ВТБ, но уровень ответственности выше: • в границах ответственности - 40 филиалов банка, работа как с кредитными подразделениями, так и управляющими филиалов, • вынесение на кредитный комитет головного банка 10-15 проектов в неделю (3 комитета), • участие в разработке методик и документации, связанных с кредитованием, на уровне рабочих комиссий банка, • методическая помощь филиалам. Результаты: - увеличен региональный кредитный портфель – на 20% - с 40 млрд. руб. до 48 млрд. руб. в конце 2012 г., - повышена оперативность работы подразделения (при нормативе скорости подготовки 6 дней/проект проекты готовились и за 1 день), - пресечены 2 попытки выдачи "договорных" кредитов, проблемных в будущем.
- Сентябрь 2010 – июнь 2011
- 10 месяцев
Инвестор, консультант
Собственные проекты
Обязанности и достижения:
Инвестиции в зарубежные проекты (без участия в капитале компаний). Знание вьетнамского рынка прямых инвестиций. Консультирование инвесторов по размещению средств в инвестиционные проекты, анализ и редакция бизнес-планов. Поиск и переговоры с потенциальными инвесторами. Консультирование потенциальных заёмщиков по вопросам получения кредитов. Помощь в поиске кредитного учреждения.
- Февраль 2010 – сентябрь 2010
- 8 месяцев
Советник, управляющий филиалом
Тверской коммерческий банк "КБЦ", Москва
Обязанности и достижения:
• весь функционал управляющего филиалом (бизнес-план развития, стратегии управления, финансовое планирование, менеджмент: операционный, кадровый и т. д,), • работа с госорганами (ЦБ), • согласован на должность управляющего филиалом. Результаты: - предотвращен отзыв лицензии банка.
- Октябрь 2006 – май 2008
- 1 год и 8 месяцев
Директор Московского филиала
ОАО Банк "Алемар" (Новосибирск), Москва
Обязанности и достижения:
• осуществление общего руководства филиалом, • председатель кредитного комитета филиала, • расширение/рост ф-ла, • открытие новых дополнительных офисов, • руководство коллективом 40 человек, • сметы, бюджеты, • планирование, отчётность по филиалу • привлечение (РКО+ розница +VIP), кредитование клиентов • разработка политик и процедур по работе филиала, • выстраивание бизнес-процессов по взаимодействию подразделений филиала, • взаимодействие с регулирующими органами (налоговая, ЦБ РФ), • обеспечение финансового учета и планирования, • сопровождение внешнего аудита, • обеспечение юридического сопровождения текущей финансово-хозяйственной деятельности, • общее руководство административно-хозяйственной деятельностью, • кадровая работа (кадровый работник в штатном расписании отсутствовал). Уровень компетенции: первая подпись. Результаты: - баланс филиала вырос на 100%, с 1,5 млрд. руб. до 3,0 млрд. руб. - кредитный портфель филиала вырос на 100%, с 1,2 млрд. до 2,4 млрд. руб.
- Май 2006 – октябрь 2006
- 6 месяцев
Начальник кредитного управления
ОАО "Первый Республиканский Банк", Москва
Обязанности и достижения:
Организация работы КУ, контакты и переговоры с клиентами, разработка стандартных схем и регламентов кредитования, привлечение новых клиентов, руководство коллективом (15 чел.)

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2009
Институт экономики и финансов «Синергия»
Факультет: Executive MBA
Специальность: Master of Business Administration
- Высшее образование
- Очно-заочная
- 2002
Финансовый университет при Правительстве РФ
Факультет: Банковское дело
Специальность: Экономист
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1990
Московский государственный технический университет имени Н.Э.Баумана
Факультет: Специальное машиностроение
Специальность: Инженер

Обо мне

Дополнительные сведения:

1997-2006, 10 лет Всероссийский банк развития регионов Начальник Департамента финансирования энергетики. Клиентская работа: • привлечение клиентов, • финансирование производственного цикла предприятий ТЭК (Мострансгаз, Межрегионгаз, АО-энерго) - организация кредитов, расчётных схем, • организация лизинга промышленного и энергетического оборудования, • вексельный оборот банка - организация и расчёты, • участие в подготовке инвестиционных проектов и бизнес-планов в энергетике и ЖКХ (ТЭЦ, мини-ТЭЦ, мини-электростанции, котельные, мини-НПЗ); • оптимизация налогообложения организаций и предприятий (налоги федеральные и субъектов Федерации, внебюджетные фонды); • проведение зачетов по энергетическому комплексу – оптимизация платежей за газ, электроэнергию и тепло, а также погашение кредиторской задолженности (т. е. перед подрядчиками, поставщиками) предприятий ТЭК, • методологическая деятельность. Результаты: - прибыль от операций подразделения за годы работы – порядка 10 млн. долларов, - достигнут высокий уровень узнаваемости бренда ВБРР, особенно в ТЭК. 1996-1997, 1 год КБ "Мосводоканалбанк", Москва Начальник управления ценных бумаг • организация вексельного оборота банка, зачётов по электричеству, газу, налогам (КО, НКО) - предприятия ТЭК (Мострансгаз, АО-энерго) Результаты: - прибыль от операций подразделения – более 1 млн. долларов. - вексель маленького банка принимались в расчёты крупнейшими предприятиями Газпрома и энергетики (Мосэнерго и т. п.) 1995-1996, 1 год "Московско-Парижский" КБ Начальник вексельно-депозитного отдела Организация вексельного оборота банка. Результаты: - вексель маленького банка запущен в систему расчётов ТЭК, принимался основными предприятиями Газпрома и энергетики, - прибыль от деятельности отдела составил около 1 млн. долларов за год. Прошёл 3 согласования в ЦБ РФ. Утверждён на должность Председателя Правления дочернего банка ВТБ. большой опыт клиентской работы и переговорщика, большой опыт кредитной и регионально-кредитной работы большой опыт анализа и контроля инвест-проектов.