Обязанности и достижения:
Компания оказывает услуги в области строительства и ремонта скважин, гидроразрыва пластов, испытания, освоения и исследования скважин, применения азотных и колтюбинговых технологий.
Организация работы по вопросам ОТПБООС в Обществе. Численность работников +3000. В подчинении 24 специалиста. Обособленные подразделения расположены во всех часовых поясах более чем в 20 точках геолокации по стране. Основные Заказчики: Газпромнефть, Газпром, Роснефть, ННК, Лукойл, Зарубежнефть, Татнефть, Новатэк. В 2023 году ФДВ признана лучшей компанией по ТКРС и освоению скважин среди партнеров ПАО «Газпром нефть». Компания стала лидером в 2023 году по оценке эффективности деятельности контрагентов (ОЭДК) с высоким уровнем культуры производственной безопасности и социально-бытовых условий на производственных объектах.
Функционал:
- расследование несчастных случаев, профзаболеваний, аварий и инцидентов на производстве
- организация обучения работников организации
- организация проведения СОУТ и ОПР
- формирование бюджета затрат на охрану труда, промышленную, пожарную безопасности и природоохранную деятельность
- работа с договорами
- участие и выступления на совещаниях с Заказчиками
- работа в составе координационного совета "КС Партнер" Газпромнефть
- отчетность, разработка и внедрение Планов управления договором
- анализ и формирование ОЭДК
- разработка Планов корректирующих мероприятий
- работа с проверенными контрагентами (медицина, обучение, УМО, Защитное вождение" и т. д.)
- знание и работа по всем требованиям ПБ ДО "Газпромнефть", включая Каркас Безопасности
- разработка и внедрение лучших практик и эффективных процедур в части ПБ
- организация проведения медицинских осмотров, включая углублённого медосмотра
- выстраивание процесса внешней оценки знаний
- контроль выполнения требований промышленной, пожарной безопасности, охраны труда и охраны окружающей среды в организации
- проведение комплексных и целевых проверок состояния промышленной, пожарной безопасности и охраны труда на объектах организации
- разработка плана работы по осуществлению производственного контроля за соблюдением требований промышленной безопасности на производствен-ных объектах
- взаимодействие с контролирующими органами в области промышленной, пожарной безопасности, охраны труда и охраны окружающей среды
- организация разработки планов мероприятий по локализации аварий и ликвидации их последствий
- организация и контроль сроков проведения обучения и проверки знаний работников организации в области промышленной, пожарной безопасности, охраны труда и охраны окружающей среды
- организация ведение документации по ОТ, ПБ и ООС в подразделениях Общества
- проведение анализа причин травматизма и разработка корректирующих мероприятий
- подготовка и предоставление отчётов по направлению работы, в т. ч. отчётов в государственные органы
Результаты:
1. Культура безопасности:
- внедрен инструмент по безопасности – контакт по безопасности
- определен единый подход по применению СИЗ: подбородочный ремешок; защитные очки
- подготовлено видео обращение ГД по вопросам производственной безопасности
- организована и проведена стратегическая сессия по ОТПБООС. Определена супер цель
- организован и проведен всемирный день охраны труда 28.04
- внедрены Кардинальные требования по безопасности. Выпущен первый ролик КТБ
- Общество в ТОП-10 по HSE у Заказчиков.
2. Работа с командой:
- проведены ФРД специалистам ОТПБ. Определен ключевой функционал. Вектор на взаимозаменяемость
- внедрен инструмент нематериальной мотивация (турнамент). Главный приз – участие во ВНОТ/БИОТ/HSE DAYS
- определен Алгоритм передачи вахты
- провожу личные собеседования со всеми кандидатами
- изменил формат еженедельных встреч с командой ОТПБООС. Диалоги по целям. Повестка. Резюме
- пересмотрел формат мониторинга и учета показателей ОТПБООС.
3. Управление рисками:
- разработал курс по оценки рисков на платформе ispringlearn
- управление сезонными рисками: план мероприятий по профилактике травматизма в осенне-зимний/зимне-весенний период
- управление высокими рисками травматизма: устройство для сцепки/расцепки оборудования «журавль»
- управление высокими рисками травматизма: оборудование для грузового шиномонтажа
- управление высокими рисками травматизма: площадки обслуживания ГНКТ
- управление высокими рисками травматизма: балкон верхового бурового станка
- управление высокими рисками травматизма: СГЗП с самозапирающимися замками
- управление высокими рисками травматизма: газоанализаторы на колтюбинговых установках
- управление высокими рисками травматизма: защитные кожухи на движущихся-вращающихся механизмах.
4. СО и СИЗ:
- пересмотрен Регламент СО и СИЗ
- принят в штат дополнительный сотрудник под функционал СО и СИЗ
- определена Стратегия развития СО и СИЗ. Выполнен подготовительный этап к переходу на аутсорсинг
- внедрена процедура опытной носки СО и СИЗ
- организована централизованная закупка СО и СИЗ. В том числе «коротких» СИЗ
- обеспечение трудоустраиваемых сотрудников СО и СИЗ через центральный склад
- пересмотрены нормы выдачи СО и СИЗ
- осуществлен переход на ЕТН СО и СИЗ
5. Управление рисками алкоголь и наркотики:
- пересмотрена антиалкогольная и антинаркотическая Политика
- разработано Положение о запрете провоза/хранения алкогольных, наркотических и токсических веществ
- сформированы профилактические мероприятия по каждому обособленному подразделению направленные на реализацию антиалкогольной и антинаркотической Политики
- приобретены переносные алкотестеры в каждое ОП. Налажена процедура их поверки.
6. Медосмотры:
- организация процесса возмещения средств за МО
- разработка Положения по ПМО
- цифровизация процесса
- выстраивание процесса прохождения первичного МО. Принцип одного окна
7. Работа с происшествиями:
- проведен апгрейд формата Молнии
- внедрен формат Уроков, извлеченных из происшествий
- внедрена процедура внутреннего расследования происшествий
- прозрачность по травматизму
- отсутствие смертельного и тяжелого травматизма
- впервые в Компании (возможно и в отрасли) создан Аватар пострадавшего
8. Бюджетирование:
- разработал Порядок утверждения и контроля исполнения бюджета условно постоянных расходов по ОТПБООС
- внедрил практику проведения бюджетных комитетов