Обязанности и достижения:
- стратегическое и оперативное управление компанией
- контроль над подчиненными структурными подразделениями
- общее руководство, административно-хозяйственная деятельность
- составление управленческой отчетности
- взаимодействие с контролирующими органами
- взаимодействие с государственными органами
- финансово-хозяйственный анализ, проверка финансового состояния, управление финансовыми потоками
- контроль расчетов и материальных средств
- планирование, прогноз, оптимизация расходов
- ведение переговоров, представительство
- оптимизация бизнес-процессов
- оптимизация работы персонала
- разработка мотивационных схем для всех категорий сотрудников
- формирование долгосрочной стратегии развития компании с целью выведения на лидирующую позицию.
- выполнение плановых показателей
- ведение арендного бизнеса на предприятии.
- антикризисное управление
- получение максимальной прибыли при минимальных затратах