Заместитель генерального директора

Был в этом месяце

По договорённости

49 лет (родился 20 февраля 1976)

Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Организаторские навыки
Бюджетирование
Стратегическое мышление
Заключение договоров
Управленческая отчетность
Управление затратами
Производственное планирование Primavera.
Руководство коллективом до 10000 человек.
Риск анализ.
Управление крупными международными проектами РСС, ЕРСС
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 24 года

- Декабрь 2021 – декабрь 2023
- 2 года и 1 месяц
Заместить Генерального директора компании
ENTER Engineering (Сингапур)
Обязанности и достижения:
Строительство Газоперерабатывающего завода М-25 Мустакилик Строительство ОБП Обустройство системы сбора, Бойсун, Строительство АГМК (Алмалыкский горна - обогатительный комбинат) Организация и контроль по реализации проектов компании. Проектное управление и контроль всех процессов ЕРСС, РСС. Проектирование, Разработка 3D модели, МТО. Интерфейс с государственными органами власти. Организация производственных процессов в компании: цеха по изготовлению металлоконструкций, трубопроводных узлов и деталей, железобетонных изделий. Полный цикл процессов строительства. Пусконаладка оборудования. Ведение переговоров с заказчиками, партнерами, подрядчиками. Бизнес-план. Формирование бюджета компании. Ресурсное планирование. Стратегическое планирование. Финансовая аналитика проектов. Производственная программа. Риск-анализ проектов. Организация мероприятий по минимизации затрат. Контроль администрирования контрактных обязательств и несоответствий проектов. Контроль управлений QC (контроль качества), ОТ и ТБ, БДД, аналитического управления.
- Январь 2021 – ноябрь 2021
- 11 месяцев
Руководитель технического департамента
ENTER Engineering (Сингапур)
Обязанности и достижения:
Строительство завода GTL (синтез газа) в консорциуме с компанией Hyundai Engineering and Construction. ДКС Гарби Организация строительных процессов на проектах компании. Интерфейс с Государственными органами и органами власти. Создание и аккредитация метрологической лаборатории. Аналитика реализуемых проектов в части финансового и производственной деятельности. Риск-анализ реализуемых проектов. Производство пуско-наладочных работ в рамках деятельности компании. Производство технической паспортизации в сегменте реализуемых проектов компании. Технические инновации в части развития производственных бизнес-процессов компании. Участи в разработки бизнес-плана компании. Ведение переговоров с заказчиком, партнерами, подрядчиками. Организация работ АХО. Управление процессами ПТО, оперативным и стратегическим планированием, QC (контроль качества), ОТ и ТД. Разработка ППР, ППРК, ТК
- Июнь 2019 – январь 2021
- 1 год и 8 месяцев
Главный инженер
ENTER Engineering (Сингапур) Узбекистан, Бангладеш, Китай.
Обязанности и достижения:
Строительство завода GTL (синтез газа) в консорциуме с компанией Hyundai Engineering and Construction. Ледовый дворец г. Ташкент Трубопровод водообеспечения ф1220 г. Дакка Республика Бангладеш ДКС Самантепе ДКС Арслан Организация процессов строительства и реализации задач в рамках компетенции. Ведение переговоров с заказчиками, партнерами, субподрядчиками РСС и ЕРСС контракты. Проектирование, Организация работы АХО компании, ОТ и ТБ, аналитического управления. Интерфейс с Государственными органами и органами власти в сегменте вопросов сопряженных с реализацией интересов компании. Пролонгация лицензирования и сертифицирования деятельности компании в государственных органах власти. Создание и аттестация электротехнической лаборатории в компании. Технический анализ потенциальных партнеров-компании в народной республике Бангладеш, по реализации перспективного проекта совместно с, АСЭ, . Проведение технического освидетельствования грузоподъемной техники компании SANY (Китай). Развитие направления в части пусконаладочных работ, создание отдела по разработки и формирования технической паспортизации в рамках проектов компании. Строительный контроль на реализуемых проектах компании. Создание общей базы данных по ранее реализованным, текущим и перспективным проектам в части разработки ППР. ППРк, инструкций, технологических карт и т. д. Участи в разработки бизнес-плана компании. И т. д. и т. п.
- Июнь 2017 – июнь 2019
- 2 года и 1 месяц
Технический директор
ENTER Engineering (Сингапур) Узбекистан, Нидерланды.
Обязанности и достижения:
Реконструкция Навоинского химического комбинат. Заказчик Mitsubischi Construction. ГСП «Акчалак» - УППГ «Porto» ДКС Учкыр Реализация проектов компании в формате РСС и ЕРСС. Ведение переговоров с заказчиками, партнерами, подрядчиками. Управление подразделениями компании: управление пуско-наладочных работ, департамент строительного контроля QC, АХО, HSE. Формирование подразделения супервайзинга в компании. Финансово-производственная аналитика реализуемых проектов компании. Риск анализ реализуемых проектов. Технические инновации в части развития производственных бизнес-процессов компании. Участие в разработки бизнес-плана компании. Участие в тендерной комиссии компании и т. д.
- Июнь 2014 – июнь 2017
- 3 года и 1 месяц
Руководитель проектов
ENTER Engineering (Сингапур) Узбекистан, ОАЭ, Малайзия, Италия, Чехия.
Обязанности и достижения:
Обустройство газоконденсатных месторождений. Заказчик: ЛУОК Оверсис Заказчик: ЛУОК Оверсис УКПГ, Джаркудук, УППГ, Адамташ, ДКС ГСП, Гумбулак, PCC контракт- УКПГ, УППГ, ГСП, линейное строительство. PCC контракт - топливный газ и водоснабжение опорной базы промысла EPCC контракт- ДКС. Организация всех процессов по реализации проекта, проектирование, Прага CRD, строительство (ж/б, м/к, оборудование, трубопроводы, вспомогательное производство по развороту цехов и строительных городков), поставка, пусконаладка. Ведение переговоров с заказчиками, партнерами, субподрядчиками. Риск – анализ проекта. Формирование бюджета проекта и контроль по статьями расхода. Организация работы служб проекта: производственно-технический, отдел планирования, контроль качества, отчетности и смет, отдел ОТ и ТБ, отдел администрирования контрактов, экономический отдел, отдел комплектации, документооборот. Формирование производственной годовой программы. Участи в разработки бизнес-плана компании. Участие в тендерной комиссии компании и т. д.
- Август 2012 – июнь 2014
- 1 год и 11 месяцев
Руководитель проектов
RSM Group (Россия) Москва
Обязанности и достижения:
Москва Сити –, Башня Федерации, . Строительство промышленно-складских комплексов с офисными помещениями. EPCC контракт -Деденево РСС контракт -Красноармейск Организация процессов по реализации проекта, от подписания контракта до сдачи объекта в эксплуатацию. Ведение переговоров с заказчиком. Формирование бюджета проекта и контроль по статьями расхода. Организация работы служб проекта: производственно-технический, отдел планирования, отчетности и смет, отдел администрирования контрактов, экономический отдел, отдел комплектации, документооборот. Риск-анализ проекта. Разработка ППР и ППРК. Интерфейс с Государственными органами и органами власти в сегменте вопросов сопряженных с реализацией проектов. Формирование производственной программы проекта в части формирования бизнес- плана компании. Участие в тендерной комиссии компании и т. д.
- Март 2012 – август 2012
- 6 месяцев
Технический директор
ООО Диапазон (Казахстан)
Обязанности и достижения:
Реконструкция Павлодарского нефтеперерабатывающего завода. Ведение переговоров с заказчиками. Организация и решение технических вопросов в компании. Интерфейс с Государственными органами власти в части деятельности компании. Организация работ служб компании: производственно-технический, отдел планирования, отчетности и смет, отдел администрирования контрактов, экономический отдел, юридический отдел, отдел комплектации, документооборот. Формирование ТЗ на проектирование. Участие в тендерной комиссии компании и т. д.
- Сентябрь 2007 – март 2012
- 4 года и 7 месяцев
Начальник участка строительно-монтажных работ
ГК ENRC (Великобритания/Казахстан)
Обязанности и достижения:
Строительство газогенераторной станции. Строительство Павлодарского электролизного завода. Строительство Павлодарского анодного завода. Организация производства работ крупного строительно-монтажного участка. Формирование наборов работ. Взаимосвязь с проектными институтами. Формирование ТЗ на проектирование. Организация работы отделов подготовки строительства и комплектации. Организация разработки ППР и ППРк на объекты строительства. Актирование выполненных физ. объемов. Списание материалов, вовлеченных в производство. Контроль за выполнением сроков и этапов строительства. Контроль за соблюдением ТБ и производственной дисциплины.
- Сентябрь 2004 – сентябрь 2007
- 3 года и 1 месяц
Производитель работ
АО Алюминий Казахстана (Казахстан)
Обязанности и достижения:
Реконструкция Павлодарского алюминиевого завода. Реконструкция Ермаковского ферросплавного завода. Организация производства работ строительных бригад на крупных строительных объектах. Формирование наборов работ. Участие в разработке ППР и ППРк. Актирование выполненных физ. объемов. Списание материалов, вовлеченных в производство. Контроль за выполнением сроков и этапов строительства. Контроль за соблюдением ТБ и производственной дисциплины.
- Январь 2000 – сентябрь 2004
- 4 года и 9 месяцев
Мастер участка
ООО Нефтехиммонтаж (Казахстан)
Обязанности и достижения:
Реконструкция Новокузнецкого коксохимического комбината. Реконструкция Павлодарского химического комбината. Реконструкция Павлодарского нефтеперерабатывающего завода. Организация работ строительно-монтажной бригады на строительной площадке. Выполнение плановых заданий. Соблюдение правил ТБ и производственной дисциплины.

Образование

- Высшее образование
- 2010
Инновационный Евразийский университет, Павлодар
Специальность: Наземные транспортные системы
- Высшее образование
- 2004
Павлодарский государственный университет имени С. Торайгырова, Павлодар
Специальность: Промышленное и гражданское строительство

Обо мне

Дополнительные сведения:

Хобби: бонистика, автолюбитель. Организаторские навыки, Бюджетирование, Стратегическое мышление, Заключение договоров, Управленческая отчетность, Управление затратами, Производственное планирование Primavera., Руководство коллективом до 10000 человек., Риск анализ., Управление крупными международными проектами РСС, ЕРСС