Обязанности и достижения:
Управление производственным процессом деятельности аэропорта
Руководство деятельности подчиненных структурных подразделений аэропорта, координация их взаимодействия со всеми структурными подразделениями предприятия;
Организация взаимодействия подчиненных структурных подразделений аэропорта по реализации проектов развития предприятия;
Организация и контроль участия подчиненных подразделений аэропорта в составлении перспективных и текущих планов финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
Руководство деятельностью по обеспечению выполнения плана авиаперевозок; координация работы подчинены подразделений аэропорта;
Организация деятельности подчиненных структурных подразделений на рациональное использование производственных мощностей, материальных трудовых и финансовых ресурсов в целях повышения эффективности и качества производственной деятельности аэропорта;
Анализ технико-экономических показателей работы подчиненных подразделений аэропорта, разработка мероприятий по улучшению этих показателей и повышению производительности труда, снижению трудоемкости работ и эксплуатационных расходов;
Контроль трудовой и производственной дисциплины;
Обеспечение мероприятий по соблюдению мер авиационной, транспортной безопасности и безопасности полетов в аэропорту; соблюдение требования сертификационных документов в области гражданской авиации по аэропорту;
Участие в подготовке документов на сертификацию по эксплуатации аэродрома, наземной техники, объектов ГСМ, светотехнических систем, аварийно-спасательного обеспечения, авиационной безопасности;
Постоянный контроль выполнения показателей бизнес-плана по аэропорту. В подчинении находятся все производственные службы аэропорта (ПДСА, СОП, САБ, СПАСОП, ССТ, АС, ИАС, ЭСТОП, Штурманское обеспечение, медики)