Обязанности и достижения:
- Организация работы и взаимодействие всех структурных подразделений, цехов, производственных единиц предприятия.
- Формирование оперативных планов производства.
- Постановка задач для отдельных структурных подразделений.
- Контроль за выполнением планов работ подразделениями.
- Разработка и реализация системы морального и материального стимулирования.
- Оперативный финансовый и экономический анализ деятельности предприятия.
- Определение технической политики и развития предприятия, реконструкция и техническое перевооружение производства.
- Организация и координация работ по созданию и поддержанию в рабочем состоянии инфраструктуры предприятия включая
единую систему ППР технологического оборудования, производственных зданий и сооружений автомобильного транспорта.
- Организация работ по метрологическому контролю и надзору за средствами измерений.
- Организация работ по промышленной, экологической, пожарной безопасности, ГО и ЧС
Достижения:
- В мае 2011 удалось запустить в работу остановленный кормоцех производительностью 10 тонн в сутки, в результате добились снижение себестоимости кормов на 15%
- Организована работа лаборатории по входному контролю сырья (инкубационное яйцо, ингредиенты для комбикормов)
- Произведена закупка и монтаж технологического оборудования по клеточному содержанию бройлеров на 140 тыс. посадочных мест.
- Смонтировано и подготовлено к запуску оборудование котельной по обеспечению предприятия теплом и горячей водой