Резюме «Врач психиатр» в Ташкенте и Узбекистане

- анализ и прогноз развития препаратов и компаний на рынке Узбекистана на период 1-3 года; фарм.компании; - описание препаратов, присутствующих на рынке (описание, позиционирование, сегментирование, сравнительная характеристика, ценообразование, оценка и прогноз дальнейшего существования на рынке); - oписание клиентов (выделение ключевых с указанием их особенностей и потребностей), информация о новых; - анализ конкурентов и стратегии их поведения (ассортимента, ценовой политики, сильных и слабых сторон); - работа с базами: импорт, производство, розничные продажи; - продуктовые тренинги для мед. представителей; - разработка новых промоматералов; - проведение презентаций, тренингов, обучения по продуктам; - мониторинг первичных и вторичных продаж в регионе; - проведение двойных визитов; - работа с ОL лидерами в регионах.

• Всеобщее развитие всех программ социальной защиты и сопровождения детей и семей, реализуемых организацией в г. Ташкенте • Стратегическое развитие, стратегическое и периодическое планирование работы организации • Финансовое, административное, хозяйственное управление организацией и её программами • Управление персоналом (50-70 сотрудников). Разработка и внедрение стратегий по развитию персонала. Внедрение международных стандартов в сфере отбора, управления и развития персонала. Внедрение корпоративной системы градаций и компенсаций. Внедрение кодекса поведения сотрудников. Разработка и внедрение правил внутреннего трудового распорядка, коллективного договора предприятия. Разработка и внедрение квалификационных требований и профессиональных профилей персонала, должностных инструкций/обязанностей для всех категорий сотрудников. Внедрение системы персональной оценки производительности сотрудников и индивидуальных планов развития сотрудников. Разработка и реализация общих планов развития персонала, системы нематериального стимулирования, политики удержания кадров. Адаптация международных стандартов управления людскими ресурсами к трудовому законодательству РУз. Управление процессом отбора персонала, контроль кадрового делопроизводства. • Плановое и проектное бюджетирование программ в рамках нескольких финансовых источников, управление бюджетом • Исследования реализуемости стратегий, разработка концептуальных нот и конечных концепций, разработка стратегий и проектных заявок, разработка программ сервисов организации, разработка контекста услуг для бенефициаров программ • Реализация стратегических планов, внедрение концептуальных подходов, внедрение новых сервисов в практику, и связанных с ними деловых процессов • Составление и предоставление отчётов организации, контроль за соблюдением требований специальной отчётности • Административно-хозяйственное управление городком в г. Ташкенте с земельной площадью в 5.2 га, 21 жилыми и хозяйственными зданиями • Административно-хозяйственное управление двумя центрами – структурными подразделениями предприятия, размещенными в зданиях на удаленных территориях в г. Ташкенте • Управление содержанием и организация прямых услуг бенефициарам– создание жилищных условий, социальное сопровождение, правовое сопровождение, педагогическое сопровождение, психологические услуги, обустройство среды и быта жителей городка и центров (130 жителей в год), и организаций тех же услуг для внешних бенефициаров в г. Ташкенте (более 300 бенефициаров в год) • Реализация стратегических мер по развитию и укреплению потенциала заинтересованных и вовлечённых государственных и неправительственных организаций, структур и органов, путём внедрения в среду инновационных знаний и практик: организация обучения, тренингов, семинаров, рабочих встреч, круглых столов • Разработка и реализация агитационно-пропагандисткой стратегии в среде заинтересованных организаций, направленной на принятие современных передовых знаний и практик, изменение правовых норм и практических подходов (advocacy) • Установление организационного партнерства, разработка партнерских соглашений • Разработка организационных структур предприятия в соответствии с стратегиями развития и содержанием программ, реструктуризации предприятия, внедрение штатных структур, реорганизации ресурсов и рабочих процессов • • Внедрение международных политик, стандартов, руководств, действующих в сфере деятельности организации • Разработка национальных политик, стандартов, концепций, руководств для внедрения в практику, и организация связанных с этим деловых процессов • Внедрение корпоративной ИКТ политики, электронных баз данных • Реализация международных проектов: "Supporting the quality of the education in the school" (3 years, Ministry of education of Luxemburg); "Strengthening children and families in need" (2 years, European Commission's Institution Building and Partnership Programme –EU IBPP); "Establishment of a support system for vulnerable families in the marginalized communities" (3 years, Federal Ministry of Economic Cooperation and Development, Germany); • Организация на территории филиала приёмов высокопоставленных гостей правительства страны, послов США и европейских, азиатских стран, представителей международной общественности

• консультирование (мотивационное интервью) • индивидуальная психокоррекционная и групповая работа с детьми и подростками в области психологического здоровья • работа с детьми РДА, ЗПР, ЗПРР, СДВГ, аутизм. • Нейропсихологическая программа для детей. • Коррекция детско- родительских отношений по Ш Айберг. • семейная консультация • написание заключения • проведение тренингов Разработки: 1. Авторский альбом « мои эмоции» (для детей с эмоциональными нарушениями. 2. Составитель программы (24 занятия) интеллект тренинга для подростков (IQ + EQ)

Основные обязанности: - Организация и контроль работы компании, управление персоналом - Анализ локального фармацевтического рынка, определение потребности в препаратах, выявление и развитие потенциальных регионов страны для увеличения объема продаж. - Проведение переговоров с поставщиками, заключение контрактов с фармпроизводителями, обеспечение необходимого объема поставок, эффективное распределение товара по аптечным сетям. - Контроль выполнения тактических задач в рамках разработанной и утвержденной стратегии

Оказание помощи душевно больным вовремя проводить лечебные процедуры и выполнений назначений врача, следить чтобы больные соблюдали правила личной гигиены, во время принемали таблетированные препараты, прием пищи. За трудовую деятельность выполняла работу перевязочной, процедурной, дежурной медсестры.

Руководства медецинским отделом.

Работал в стационаре и ЛТП. В данное время работаю в городское диспансере

Организация работы отделения пограничных психических расстройств, диагностика и лечение больных с пограничной психиатрической патологией, с решением вопросов трудовой экспертизы. Участие в работе стационарной и амбулаторной и судебно-психиатрических экспертных комиссий в качестве члена, докладчика.

Выезд на заявки в экстренных ситуациях, имею в подчинении 4 человека.

С 1997 года работаю врачом психиатром, с2002 по 2003 работал заведующим отделения, с2003 по 2007 зав.диспансером, с 2007 по настоящее время замглавврача по лечебной работе

Врач высшей категории