Ведущий специалист по развитию, стратегическому планированию, прогнозированию / Экономист-аналитик

Была больше месяца назад

По договорённости

45 лет (родилась 26 сентября 1980), не состоит в браке, детей нет

Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 6 лет и 8 месяцев

- Январь 2009 – июнь 2009
- 6 месяцев
Главный специалист управления организации тендеров и контроля имущественных сделок
ОАО Объединенные машиностроительные заводы (Группа ОМЗ), Москва
Обязанности и достижения:
• внедрение системы консолидированного размещения заказа по обеспечению дочерних предприятий ТМЦ, инструментами и оборудованием на основе конкурсных торгов • разработка с "0" положений о Комиссии по размещению заказов на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг и Котировочного комитета • формирование пакета тендерной документации (подготовка, компоновка, анализ и согласование тендерной документации) • организация торгов согласно 94-ФЗ • исполнение функций секретаря Котировочного комитета (контроль входящей и исходящей документации, получение оферт, предварительная оценка тендерных предложений, выдача рекомендаций по определению победителя торгов, предоставление членам комитета полного пакета конкурсной документации, ведение заседания, составление протокола о выборе победителя) • контроль исполнения договорных обязательств по итогам проведения торгов • исполнение функций секретаря Комиссии по размещению заказов на поставку товаров, выполнения работ, оказания услуг, Комитета по рассмотрению договоров (подготовка документации согласно внутренним положениям, уведомление членов комитета, ведение заседания, составление протокола) Основные результаты: - с нуля поставлена работа управления - обеспечено оперативное взаимодействие с заинтересованными подразделениями организации, дочерними предприятиями и участниками конкурсных торгов для эффективного выполнения обязанностей управления - по результатам конкурсных торгов сокращена затратная часть бюджетов, исключены из практики фактические превышения утвержденных плановых значений Причина ухода: сокращение штата, изменение организационной структуры компании, ликвидация управления
- Март 2007 – январь 2009
- 1 год и 11 месяцев
НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА КОНТРОЛЛИНГА УПРАВЛЕНИЯ КОНТРОЛЛИНГА И ОТЧЕТНОСТИ (в подчинении 5 человек)
ОАО Объединенные машиностроительные заводы (Группа ОМЗ), Москва
Обязанности и достижения:
• формирование консолидированного производственного плана, анализ фактических отклонений • формирование консолидированного бюджета производства и реализации, анализ фактических отклонений • разработка методологических рекомендаций по планированию производства и реализации, управленческому учету и отчетности • контроль исполнения договорных обязательств по изготовлению и реализации готовой продукции предприятий • консультации и рекомендации по условиям контракта, разработка его основных положений • подготовка отчетной документации для Совета директоров • исполнение функций секретаря Комитета по рассмотрению договоров, Инвестиционного комитета Основные результаты: - приведены к единым стандартам системы планирования производства и реализации, управленческого учета и отчетности организации и ее дочерних предприятий - минимизирован временной лаг на утверждение Комитетом по рассмотрению договоров условий сотрудничества поставщика и покупателя за счет формирования пакета базовых типовых договоров купли-продажи для каждого из направлений деятельности компании - обеспечено оперативное реагирование для ликвидации проблемного участка в цепочке закупки-производство-продажи и соблюдения условий договора
- Сентябрь 2004 – ноябрь 2006
- 2 года и 3 месяца
НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА АНАЛИЗА И МАРКЕТИНГА (в подчинении 2 человека)
ООО «ФинПромГрупп», Москва
Обязанности и достижения:
• изучение конъюнктуры рынка (анализ производства и продажи по поставщикам и по номенклатуре, анализ клиентской базы по отраслям потребления товаров, исследование причинно-следственных связей потери клиентов, поиск потенциальных покупателей, мониторинг цен, формирование конкурентного прайс-листа, разработка предложений по ценовой политике, разработка краткосрочного прогноза продаж, оперативное формирование консолидированной отчетности по продажам с расчетами отклонений от прогнозных цифр) • регулирование объемов продаж предприятий Холдинга АТИ согласно утвержденной структуре в рамках общего развития отрасли, контроль соблюдения договоренностей, участие в ревизионных комиссиях • реклама, выставочная деятельность • подготовка отчетной документации для Координационного Совета Основные результаты: - владение информацией о развитии рынка АТИ: линейка продуктов и товаров-заменителей, основные игроки, формирование ценовой политики - расширение участников Холдинга АТИ с 2-х до 7-ми - участие в крупнейших профессиональных выставках: Нефтегаз, MIMS-Мотор-Шоу, а также представление интересов участников Холдинга АТИ в региональных выставках - размещение рекламных модулей в журналах для высшего менеджмента в области нефтегазового оборудования
- Январь 2003 – сентябрь 2004
- 1 год и 9 месяцев
Ведущий специалист отдела стратегического планирования и развития производства
ОАО «Волжский завод асбестовых технических изделий», Волжский
Обязанности и достижения:
• анализ структуры отрасли • анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия • изучение краткосрочных стратегических программ развития отраслей-потребителей АТИ • разработка краткосрочного стратегического плана развития предприятия (1-3 года) • формирование консолидированного бюджета затрат предприятия, отчет план/факт • формирование бюджета производства и реализации, факторный анализ • контроль деятельности планово-экономического отдела • участие в разработке бизнес-проектов по внедрению нового направления в производстве и выделению из структуры предприятия обособленных юридических единиц • подготовка отчетной документации для Координационного Совета Основные результаты: - расширение своих знаний о структуре отрасли - эффективное применение знаний АФХД (анализа финансово-хозяйственной деятельности) на практике, ежеквартальная отчетность по результам деятельности перед Координационным Советом - утвержден разработанный краткосрочный стратегический план развития предприятия (1-3 года) - освоена система бюджетирования предприятия - на основе разработанных бизнес-проектов введена в действие линия производства безасбестовых фрикционных изделий, выведены из организационной структуры предприятия самостоятельными юридическими лицами служба бухгалтерии, безасбестовое паронитовое производство
- Август 2002 – январь 2003
- 6 месяцев
Инженер отдела маркетинга
ОАО «Волжский завод асбестовых технических изделий», Волжский
Обязанности и достижения:
• поиск и привлечение новых клиентов • документальное сопровождение сделок купли-продажи, контроль дебиторской задолженности • анализ производственно-сбытовой деятельности предприятия • изучение потребительского поведения Основные результаты: - овладение технологией производственного процесса АТИ - заключены договоры с индивидуальными предпринимателями по поставкам автомобильной серии продуктов, с заводами-изготовителями сахара по поставкам безасбестовых набивок и с ТЭЦ по поставкам огнеупорных материалов - из программного продукта учета предприятия извлечена информация о движении товаров и услуг, обработана с применением OLAP, сводных таблиц EXCEL и проанализирована

Образование

- Высшее образование
- Вечерняя
- 2009
Финансовый университет при Правительстве РФ
Факультет: Финансы и кредит
Специальность: Рынок ценных бумаг и биржевое дело
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2002
Волгоградский государственный университет
Факультет: Экономико-математический
Специальность: Производственный менеджмент

Обо мне

Дополнительные сведения:

- опыт составления и утверждения бюджетов и их фактических исполнений - опыт проведения ревизий производственно-сбытовой деятельности промышленных предприятий - опыт работы с большими массивами данных (номенклатура более 2 тысяч наименований), высокая обучаемость к программным продуктам - знание первичной документации, сопровождающей закупки и продажи по РСБУ - навыки экономико-математического моделирования и прогнозирования - владение структурой производственного процесса - опыт взаимодействия с первыми лицами предприятий - опыт руководства коллективом, умение делегировать полномочия Компьютерные навыки: MS Office (Excel, Access, Word, PowerPoint), 1С Бухгалтерия, справочно-правовые системы «Гарант», «Консультант+»