Обязанности и достижения:
Проекты:
(2011 г) ПТ – «Иркут» МС-21
(2011 г) ПТ – «Вертолеты России»
(2010-2011 гг.) Программа ПТ – ОАО «Камов»
(2011 г) ПТ – АФК «Система»
(2011 г) Программа ПТ – Spirit – Boeing
(2009-2010 гг.) Проект ПТ - Аэрокомпозит
(2009-2010 гг.) Программа ПТ - ГСС SuperJet-100 (3 проекта)
Должностные обязанности:
- Управление проектами в соответствии со стандартами качества (ISO, AS, PMBOOK)
- Организация проектной работы в соответствии с принципами Lean
- Ведение переговоров с заказчиком, согласования всех этапов работ
- Организация и ведение полного проектного цикла (анализ рисков, startup, планирование и распределение работ, определение реперных точек, формирование и планирование бюджета, контроль выполнения работ, разработка и проведение корректирующих мероприятий, закрытие проекта, анализ результативности проекта, отслеживание удовлетворенности заказчика)
- Формирование команды проекта (более 120 человек)
- Разработка и внедрение схем эффективного взаимодействия между удаленными исполнителями (филиалами) и заказчиками.
- Улучшение финансовых показателей проектов (увеличение выручки, рентабельности, работа с дебиторской задолжностью, оптимизация расходов пр.)