Обязанности и достижения:
Проект - «Развитие функциональности КИСУ ОАО «ФСК ЕЭС» для возможности мониторинга, анализа энергосбережения, хранения и обработки результатов энергетического обследования на базе программного комплекса SAP»
В рамках проекта собиралась информация о количественных и стоимостных показателях затрат энергетических ресурсов на собственные нужды различных структурных подразделений компании «ФСК ЕЭС» (МЭС -Магистральные электрические сети, ПМЭС - Предприятие Магистральных электрических сетей, ПС – подстанции, ЛЭП – линии электропередач). Учитывались такие энергоресурсы как: Электроэнергия, теплоэнергия, автомобильное топливо, газ, мазут и др. Разрабатывались формы ввода данных, разного рода отчетные формы, интерфейсы для ведения, корректировки и утверждения основных и переменных данных.
Прошел полный цикл проекта. Занимался:
1) Обследованием предметной области, анкетированием пользователей.
2) Моделированием бизнес процессов в MS VISIO (функции, события, процессы, взаимосвязи).
3) Занимался определением ключевых сущностей (признаков, показателей, рассчитанных показателей, их взаимосвязей с отчетами и формами ввода). Написание соответствующей документации.
4) Моделированием ХД.(созданием инфо-объектов, кубов транзакционных и стандартных, DSO, уровней агрегации, функций, последовательностей планирования, инфо-наборов, источников данных, трансформаций и т.д.)
5) Созданием цепочек процессов.
6) Загрузкой основных и переменных данных.
7) Созданием функционала для ведения основных данных.
8) Написанием проектного решения, пользовательской документации.
9) Переносами в системы теста и продуктива.
10) Созданием ролей (обычных и композитных), созданием полномочий.
11) Интеграцией с функционирующими системами R3 (АСУ Имущество, АСУ ТОиР, Автоматизированная система учета автотранспорта). Экстракцией из RE, PM.
12) Разработкой форм ввода (BI-IP) с применением последовательностей планирования, функций на FOX.
13) Разработкой отчетных форм (BEX Analyzer). В том числе гибкой (аналитической) отчетности, жестко структурированной отчетности (частично с VBA), панелей управления (с графиками, диаграммами).
14) Настройкой системы согласования.
15) Созданием презентаций бизнесу и показом IT-директору заказчика разработанного решения.
16) Сдачей проекта заказчику. Обучение пользователей.
17) Передачей на поддержку системы.