Обязанности и достижения:
- Участие в разработке стратегии продаж организации.
- Участие в процедуре стратегического планирования.
- Координация и управление персоналом в отделе продаж и эксплуатации,
подбор сотрудников.
• Организация взаимодействия всех смежных служб эксплуатации с отделом продаж.
• Ведение переговоров с целевыми клиентами на уровне первых лиц компании.
• Анализ продаж.
• Заключение долгосрочных договоров.
• Обеспечение безопасных условий труда для находящегося в
подчинении персонала.
• Осуществление контроля:
- за выполнением поставленных задач;
- за эффективностью работы отделов;
- за наличием стратегии компании;
- за качественным и количественным составом персонала;
- за рациональным его использованием;
- за проведением кампаний по стимулированию сбыта и продвижения
продукции;
- за слаженным взаимодействием отдела продаж с другими
подразделениями;
- за надлежащим оформлением документов и их хранением;
- за соблюдением персоналом трудовой дисциплины и иных локальных
нормативных актов.
• Разработка и внедрение мотивации.
Достижения:
1. Запуск и формирование сервисных центров компании в региональных точках в городах Новосибирск, Кемерово, Абакан.