Обязанности и достижения:
Руководство в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью магазина, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности.
Организация бесперебойной работы отделения в соответствии с приказами, распоряжениями, регламентами, стандартами Компании.
Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений, направляние их деятельности на повышение эффективности работы отделения, рост объемов реализации товара и увеличение прибыли.
Обеспечение выполнение отделением всех задач, планов и обязательств перед Компанией, федеральным, региональным и местными органами власти, государственными внебюджетными социальными фондами, хозяйственных и трудовых договоров.
Организация производственно-хозяйственной деятельности на основе широкого использования прогрессивных форм управления и организации труда, научно-обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, изучения конъюнктуры рынка и передового опыта в целях всемерного повышения качества услуг, экономической эффективности, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов.
Обеспечение отделения квалифицированными кадрами, адаптация, развитие, мотивация сотрудников, создание безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда.
Решение вопросов, касающихся финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности отделения, в пределах предоставленных полномочий.
Обеспечение соблюдения законности в деятельности отделения и осуществлении его хозяйственно экономических связей, использовании правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях, укрепления договорной и финансовой дисциплины, регулирования социально-трудовых отношений.
Ведение кадрового делопроизводства, издание приказов о назначении на должности работников отделения, об их переводе и увольнении, применение мер поощрения и наложение дисциплинарных взысканий.
Проведение профессиональной, практической и теоретической подготовки персонала; проведение внутренних аттестаций по итогам обучения.
Соблюдение и контроль за соблюдением и исполнением действующих в отделении и в Компании приказов, распоряжений, регламентов, стандартов.
Проведение анализа по результатам выполнения планов продаж, качества обслуживания и по другим установленным показателям. Разрабатывает и проводит мероприятия по повышению качества торгового процесса.
Проведение инвентаризации товарных остатков, торгового оборудования, прочего имущества в соответствии с утвержденным Регламентом.
Осуществление контроля за сдачей помещения магазина под охрану.
Предотвращению и ликвидации конфликтных ситуаций в отделении.
Рассмотрение претензий, связанных с неудовлетворительным обслуживанием покупателей, проведение необходимых организационно-технических мероприятий.
Осуществление контроля за соответствующим оформлением магазина, контроль размещения, обновления и состояния рекламы.
Контроль соблюдения финансовой политики Компании при реализации товара.
Контроль соблюдения работниками трудовой и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда, требований производственной санитарии и гигиены, требований противопожарной безопасности, гражданской обороны.