Обязанности и достижения:
ОАО "Промсвязь"
Производство и реализация оборудования для переработки полимеров, средств почтовой механизации, металлоизделий.
* Постановка системы регулярного менеджмента на предприятии.;
* Планирование деятельности производства.;
* Разделение видов деятельности на отдельные предприятия.;
* Освоение новых видов деятельности, запуск новых видов продукции.;
* Анализ и управление издержками.;
* Оптимизация затрат производства (продажа непрофильных, убыточных активов, сокращение численности работников, уменьшение занимаемых площадей, уменьшение времени простоя станков).;
* Высвобождение производственных и складских помещений под арендный бизнес (управление недвижимостью - 20 000 кв. м).
* Управление рисками корпоративного мошенничества.
Результаты деятельности:
* Совокупный доход предприятия увеличен в три раза.;
* Полностью вовлечены в хозяйственный оборот производственно-административные площади и производственное оборудование.
* Внедрены цифровые методы конструирования.;
* Оцифрована существующая конструкторская документация.;
* Запущены в производство новые виды продукции.;
* Внедрена новая система мотивации сотрудников.;
* Выявлены реализуемые и потенциальные риски корпоративного мошенничества, реализованы мероприятия по управлению рисками.
ОАО "Снежнянскремстанок»
Предприятие по ремонту станков, металлообработка.
* Контроль финансово-хозяйственной деятельности предприятия.;
* Взаимодействие с административными и контролирующими органами.;
* Реструктуризация организационной структуры.;
* Оптимизация производственных процессов.;
* Кадровая политика: подбор, обучение, контроль.;
* Оптимизация налогового бремени.
* Управление рисками корпоративного мошенничества.
Результаты деятельности:
* Достижение предприятием точки безубыточности.;
* Организовано сбалансированное развитие предприятия на основе самофинансирования.;
* Выявлены реализуемые и потенциальные риски корпоративного мошенничества, реализованы мероприятия по управлению рисками.