Обязанности и достижения:
Общее руководство и организация работы по управлению Объектом коммерческой недвижимости: Бизнес центр «Волжский» многофункциональный комплекс площадью 40 000 кв. м.
• Формирование организационной структуры и управленческой команды;
• Бюджетирование операционной деятельности, контроль исполнения бюджетов;
• Организация конструктивного взаимодействия с государственными, надзорными и правоохранительными органами, коммунальными службами МЧС, МОЭК, Мосэнерго, Госстройназдор, Гостехнадзор и тд;
• Разработка и реализация оптимизационных мероприятий, нацеленных на повышение доходности: повышение коммерческой эффективности использования площадей, реклама, штат, клининг, охрана, коммунальные и эксплуатационные расходы, правильное зонирование помещений;
• Управленческий контроль, руководство персоналом, ведение табеля рабочего времени, аттестация сотрудников;
• Формирование годовых маркетинговых целей, медиапланирование, реализация маркетинговых программ;
• Организация и контроль ведения договорной работы, формирование политики в области отношений с арендаторами, планирование ротации;
• Формирование и контроль исполнения доходной части бюджета, контроль платежной дисциплины арендаторов;
• Участие в переговорах по привлечению новых арендаторов;
• Организация бесперебойного функционирования инженерных систем и служб на объекте. Планирование бюджета инвестиций в капитальное строительство (реконструкцию), регламентные работы. Организация и контроль исполнения планового осмотра инженерных систем и коммуникаций, плановый/внеплановый ремонт.
• Определение условий и организация проведения переговоров с подрядными организациями;
• Составление отчетной документации, аналитических материалов