Управляющий магазином

Была вчера в 17:20

По договорённости

Соискатель скрыл дату рождения, не состоит в браке, детей нет

Москва

Рассказовка

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Будет доступен после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 11 лет и 4 месяца

- Декабрь 2018 – декабрь 2022
- 4 года и 1 месяц
Директор офиса продаж
МегаФон Ритейл, Москва
Оператор сотовой связиПродажа сотовых телефонов и аксессуаров, умных гаджетов
Обязанности и достижения:
- Открытие/закрытие ОПиО - Расчет и выставление индивидуальных планов - Кассовая документация - Мониторинг цен - ЧЛ по выставлению товара и корректности цен, еженедельная инвентаризация - Проведение еженедельного анализа эффективности работы ОПиО, проведение опросов сотрудников по знаниям продуктов, процедуры учета, оформления документации. - Отчет по ПБ и эксплуатации помещения - Заказ / прием товара - Составление рабочего графика - Регулирование конфликтных ситуации Стратегически нацеленный лидер с успешным опытом в управлении проектами, повышении эффективности и достижении КРІ. Обладаю вдохновляющим руководством и опытом открытия EXPERIENCE STORE. Отличные коммуникационные навыки, ориентированные на результат. Перевыполнение КРІ и призовые места в конкурсах. • Успешное открытие формата EXPERIENCE STORE, достижение окупаемости за 4,5 месяца. • Эффективное управление ОПиО, расчет индивидуальных планов, мониторинг цен и инвентаризация. • Рост по обороту года к году, активное участие в ИОТМ и лидерство по КРІи конкурсам. • Оформление витрин по индивидуальному мерчендайзингу, что привело к повышению наполняемости чеков
- Декабрь 2010 – февраль 2018
- 7 лет и 3 месяца
Директор магазина (Дворец связи)
ООО Евросеть-Ритейл, Москва
Продажа сотовых телефонов и аксессуаров
Обязанности и достижения:
Руководить Специалистами-стажёрами, Специалистами и Менеджерами Рассчитать и выставлять индивидуальные планы продаж сотрудникам Мотивировать сотрудников. Организовать работу и выполнение всех бизнес-процессов в ОПиО: контроль выполнение всех регламентов и стандартов Обеспечить выполнение плана продаж и развитие отдельных направлений продаж Контролировать качество обслуживания Специалистов, выполнение стандартов Проводить регулярный анализ эффективности и индивидуальной результативности всех сотрудников. • В 2013 году первый салон за 3 месяца подняла ТО от 300тыс до 1,2 млн • 2016-17 гг показала прирост по показателям 200%, 2017-18гг - 150% • за 6 месяцев с категории АС (2,5млн) выросли до Дворца (7 млн)