Обязанности и достижения:
Определение стратегии управления объектами недвижимости в различных регионах РФ.
Выстраивание системы Facility Management: организация эксплуатации инженерных систем, клининга зданий и территории, охраны, ресепшн.
Построение коммуникаций с арендаторами, обсуждение договорных вопросов. Опыт заключения договоров и выстраивания отношений с компаниями федерального уровня (АО Тандер (сеть Магнит), X5 Group (Пятерочка), ВТБ и т. д.).
Организация работы подчиненных в УК: отдел аренды, отдел продаж, технические службы. Работа с командой, включая разработку KPI, удержание сотрудников, подбор на вакансии.
Оценка и анализ системы управления имущественными активами. Защита стратегии развития перед группой собственников холдинговой структуры.
Оценка объектов коммерческой недвижимости в СЗФО, Дальнем Востоке, Центральном Федеральном округе для их дальнейшей покупки.
Формирование бюджета, подготовка финансовой отчетности