Обязанности и достижения:
- выполнение плановых показателей фитнес-подразделений и фитнес-департамента
- контроль бесперебойной работы всех фитнес-подразделений:
* тренажерный зал
* групповые программы
* водные программы
* игровые виды спорта
* детские программы
* отдел фитнес-диагностики
- прямое управление менеджерами фитнес-подразделений в количестве 6 человек, а также всего фитнес-департамента (коллектив численностью более 75 сотрудников)
- разработка и реализация стратегических планов развития Фитнес направления в Компании
- составление и контроль выполнения бюджета фитнес-департамента;
- разработка и внедрение новой системы мотивации сотрудников фитнес-департамента
- координация, контроль деятельности, оценка эффективности фитнес-подразделений Компании
- контроль и ответственность за соблюдением сотрудниками фитнес-подразделения трудовой дисциплины, исполнением правил, стандартов, приказов, распоряжений
- разработка и реализация новых направлений (услуг), акций, с целью увеличения выручки департамента
- подсчет заработной планы менеджерам фитнес-подразделений и сотрудникам отделения водных программ
- выставление как индивидуальных планов продаж, так и на подразделения;
- анализ работы фитнес-департамента, финансовых показателей, разработка и принятие стратегических мер по улучшению ситуации
- разработка и внедрение технологий работы фитнес-подразделений
- подготовка пакета документов для введения новой услуги, закупки оборудования, введении новой системы мотивации и т.д.
- организация закупок и поставок фитнес-оборудования;
- подбор и обучение персонала;
- организация и контроль выполнения сотрудниками фитнес-департамента должностных обязанностей, внутренних нормативных документов, принятие мер по устранению нарушений и недостатков в работе сотрудников
- предоставление отчетов о проделанной работе руководителю за необходимый период